戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：創(chuàng)新效能與成長模式

定　價：￥69.00

作　者：	張冀新
出版社：	經(jīng)濟科學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521834840	出版時間：	2022-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)全球價值鏈控制力較弱、創(chuàng)新價值鏈驅(qū)動力較低、全要素生產(chǎn)率增長較慢，凸顯多鏈條各環(huán)節(jié)未能有效銜接。借鑒復(fù)雜系統(tǒng)脆弱性理論，分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新行為的系統(tǒng)脆弱性特征。采用戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈框架，研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新效能及成長模式。通過“戰(zhàn)略性”導(dǎo)向的創(chuàng)新能力評價，結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)性和創(chuàng)新依賴性特征，基于“四三結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新體系，從研發(fā)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、載體創(chuàng)新4個維度及創(chuàng)新價值鏈3個環(huán)節(jié)，構(gòu)建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力評價指標體系。通過“新興化”導(dǎo)向的創(chuàng)新效率評價，研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈各環(huán)節(jié)效率鏈式關(guān)聯(lián)性。以70個創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，運用三階段DEA方法測度戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率的行業(yè)差異。通過建立創(chuàng)新價值鏈效能矩陣，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)各行業(yè)為樣本分類論證，揭示戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動的脆弱環(huán)節(jié)，提出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈前端研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢向中末端擴散的政策建議。通過構(gòu)建“國家高新區(qū)-創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群-戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”成長模式，推動創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)型，依托國家高新區(qū)開展創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點，充分發(fā)揮國家高新區(qū)推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。

作者簡介

　　武漢理工大學(xué)管理學(xué)院博士，湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授、副院長。專業(yè)及研究方向為管理科學(xué)與工程、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。承擔(dān)項目包括：1. 國家自然科學(xué)基金青年項目“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈脆弱性形成機理與超循環(huán)調(diào)控研究”，編號71703033，負責(zé)人（張冀新）本書依托項目；2. 湖北省科技廳軟科學(xué)，省級面上項目“雙重價值鏈嵌入下湖北戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及溢出效應(yīng)研究”，編號2017ADC035，負責(zé)人張冀新 3. 湖北省教育廳，人文社科重點項目“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈的擴散效應(yīng)研究”，編號16D036，負責(zé)人張冀新

圖書目錄

1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)馬太效應(yīng)
1．1 基于中國500強的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)馬太效應(yīng)
1．2 基于專利數(shù)量的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)馬太效應(yīng)

2 新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)政策研究——以京粵貴區(qū)塊鏈為例
2．1 政策文本分析方法和政策選取
2．2 區(qū)塊鏈政策文本四維分析
2．3 京粵貴區(qū)塊鏈政策實施效果

3 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“四三結(jié)構(gòu)”創(chuàng)新能力非均衡判別及評價
3．1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力指標體系評價
3．2 創(chuàng)新能力非均衡判別
3．3 創(chuàng)新能力非均衡評價

4 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈行業(yè)效率測度
4．1 創(chuàng)新價值鏈效率模型構(gòu)建
4．2 創(chuàng)新價值鏈各環(huán)節(jié)效率測度
4．3 創(chuàng)新價值鏈各環(huán)節(jié)效率差異

5 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新價值鏈區(qū)域效率測度
5．1 創(chuàng)新價值鏈區(qū)域效率測度方法
5．2 副省級城市創(chuàng)新價值鏈效率測度

6 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新效能
6．1 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率
6．2 基于效能評價的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群成長模式
6．3 國家高新區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率分析
6．4 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群集聚效應(yīng)分析
6．5 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群提高國家高新區(qū)集聚效應(yīng)
6．6 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群提升國家高新區(qū)創(chuàng)新效率

7 案例：中國光伏企業(yè)全球價值鏈的成長路徑
7．1 嵌入全球價值鏈的中國光伏企業(yè)成長風(fēng)險
7．2 全球價值鏈下中國光伏企業(yè)成長能力調(diào)查
7．3 全球價值鏈下中國上市光伏企業(yè)成長方式
7．4 全球價值鏈下中國光伏企業(yè)成長能力提升對策

8 案例：資源枯竭型城市接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)培育
8．1 “無”中尋“有”：潛江市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)調(diào)查
8．2 “無”中生“有”：潛江市接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的選擇
8．3 “有”中出“新”：潛江市新興產(chǎn)業(yè)培育與模式創(chuàng)新
8．4 推動雙循環(huán)平衡，促進接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)培育
參考文獻
附錄