董事會領(lǐng)導力、公司治理與企業(yè)績效評估

　　現(xiàn)代企業(yè)制度下董事會在公司治理中發(fā)揮著越來越重要的作用，董事會領(lǐng)導力是公司內(nèi)部治理的核心機制之一，對企業(yè)績效評估有很大影響，一個運作良好的董事會能夠提高公司的管理效率進而大大提高公司績效。國外對此研究已經(jīng)有一定成果，然而與西方理論界相比，我國在此研究方面的深度和廣度都略顯不足，因此筆者借鑒經(jīng)濟學、管理學發(fā)展的**研究成果和不同領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗對董事會領(lǐng)導力、公司治理與企業(yè)績效評估進行研究。本書一共分為五章，對董事會領(lǐng)導力、公司治理與企業(yè)績效評估進行探討。第一章分別對董事會領(lǐng)導力、公司治理和企業(yè)績效評估的相關(guān)理論基礎(chǔ)、研究現(xiàn)狀進行評述。第二章對董事會領(lǐng)導力與公司治理的制衡關(guān)系和評估進行闡述，對職業(yè)化董事會領(lǐng)導力結(jié)構(gòu)進行構(gòu)建。第三章分析董事會領(lǐng)導力與企業(yè)績效評估的機理，并構(gòu)建異質(zhì)性董事會領(lǐng)導力模型。第四章則是公司治理與企業(yè)績效評估的評析和展望。最后一章呈現(xiàn)了董事會領(lǐng)導力、公司治理與企業(yè)績效評估之間關(guān)系的具體案例。綜上所述董事會的領(lǐng)導力直接關(guān)系到公司利益和股東利益，已經(jīng)成為公司治理、企業(yè)績效評估的關(guān)鍵，要想提高董事會的領(lǐng)導能力就必須做到衡量和監(jiān)控企業(yè)業(yè)績、驗證和強化商業(yè)戰(zhàn)略并且提高風險識別、監(jiān)控和規(guī)避的能力

　　江義火，現(xiàn)任職于東莞城市學院，博士、教授，高級工程師。1980年10月出生，江西上饒人。長期在高校從事企業(yè)管理專業(yè)的教學與研究工作，發(fā)表學術(shù)論文30余篇，目前的研究方向是公司治理與