醫(yī)療機構項目成本管理

第一章 醫(yī)療機構項目管理概論
第一節(jié) 醫(yī)療機構設置
第二節(jié) 項目周期
第三節(jié) 項目管理
第二章 醫(yī)療機構項目成本管理概論
第一節(jié) 項目成本管理的基本概念
第二節(jié) 項目成本管理的目標與意義
第三節(jié) 醫(yī)療機構項目成本管理的步驟
第三章 醫(yī)療機構項目成本管理基礎理論
第一節(jié) 成本性態(tài)模型
第二節(jié) 資金時間價值和成本
第三節(jié) 項目投資決策方法
第四章 醫(yī)療機構項目成本管理基本方法
第一節(jié) 分批成本法
第二節(jié) 作業(yè)成本法
第三節(jié) 本量利分析
第五章 醫(yī)療機構項目資源與資源計劃
第一節(jié) 項目資源基本概念及類型
第二節(jié) 資源單價
第三節(jié) 資源計劃定義及編制依據(jù)
第四節(jié) 項目資源計劃編制環(huán)境
第五節(jié) 資源計劃編制方法
第六章 醫(yī)療機構項目資源采購
第一節(jié) 項目資源采購管理
第二節(jié) 項目資源采購計劃編制
第三節(jié) 項目資源采購計劃實施
第四節(jié) 項目合同管理
第七章 醫(yī)療機構項目成本估算
第一節(jié) 項目成本估算概述
第二節(jié) 項目成本估算依據(jù)
第三節(jié) 項目成本估算技術路線
第四節(jié) 項目成本估算方法
第八章 醫(yī)療機構項目成本預算
第一節(jié) 項目成本預算概述
第二節(jié) 項目成本預算的依據(jù)和方法
第三節(jié) 項目成本預算的編制
第九章 醫(yī)療機構項目成本控制
第一節(jié) 項目成本控制概述
第二節(jié) 項目成本控制方法
第三節(jié) 項目成本控制輸出結(jié)果
第十章 醫(yī)療機構項目成本決算
第一節(jié) 項目成本決算概述
第二節(jié) 項目成本決算編制
第三節(jié) 項目成本決算管理
第十一章 醫(yī)療機構項目成本核算與分析
第一節(jié) 項目成本核算概述
第二節(jié) 1分批(訂單)法項目成本核算
第三節(jié) 作業(yè)成本法項目成本核算
第四節(jié) 項目成本分析
第十二章 醫(yī)療機構項目成本審計與后評價
第一節(jié) 項目成本審計
第二節(jié) 項目后評價
第十三章 醫(yī)療機構項目成本管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 項目成本管理系統(tǒng)
第二節(jié) 項目成本管理軟件
第十四章 項目成本管理新發(fā)展
第一節(jié) 項目全生命周期成本管理
第二節(jié) 項目全過程成本管理
第三節(jié) 項目全面成本管理
第四節(jié) 現(xiàn)代項目成本管理方法評價
參考文獻