城市更新手冊（第二版）

　　城市更新這一概念被廣泛討論，但卻很少被理解。《城市更新手冊》第1版于1999年出版，分別于2003、2004、2005、2006、2008年重印，中譯本由中國建筑工業(yè)出版社于2009年引進(jìn)出版。第2版對“城市更新”這一概念的相關(guān)新政策、案例研究和國際分析進(jìn)行了全面修訂。本書由**專家撰寫的16章，分為四個部分：？城市再生的背景：歷史與演變；？主要主題和專題：包括住房、社區(qū)、就業(yè)和環(huán)境；？管理城市更新的關(guān)鍵問題：包括法律和組織方面的考慮；？其他地方的經(jīng)驗和對未來的看法：擴(kuò)大部分現(xiàn)在討論澳大利亞和凱爾特邊緣以及歐洲和美國。

　　彼得·羅伯茨（Peter Roberts）教授，榮獲大英帝國官佐勛章，利茲大學(xué)名譽教授，北愛爾蘭住房委員會副主席、第一方舟集團(tuán)主席。曾擔(dān)任可持續(xù)社區(qū)學(xué)會主席、家庭和社區(qū)機構(gòu)董事會成員、英國城市更新協(xié)會最佳實踐委員會主席。曾為政府提供咨詢，并在英國和其他地方的許多大學(xué)擔(dān)任高級學(xué)術(shù)職位。研究和發(fā)表了廣泛的主題，包括城市和區(qū)域規(guī)劃和更新、住房和社區(qū)問題，環(huán)境政策和政治權(quán)力下放。他的蕞新著作包括《彈性可持續(xù)城市》（Resilient Sustainable Cities，2014）和《環(huán)境與城市》（Environment and the City，2009）。 休·賽克斯（Sir Hugh Sykes）爵士，從1988年謝菲爾德開發(fā)公司成立到1997年該公司停止運營一直擔(dān)任董事長。1997—2004年，擔(dān)任約克郡銀行的董事長，并兼任其母公司澳大利亞國民銀行的董事會成員。法學(xué)研究生、注冊會計師。在大型上市公司和小型私人公司有廣泛和多樣的商業(yè)生涯，并在公共和志愿部門有豐富的經(jīng)驗。擔(dān)任哈勒姆郡卡特勒公司負(fù)責(zé)人，謝菲爾德大學(xué)財務(wù)主管，并與謝菲爾德市議會和其他慈善機構(gòu)做了大量的工作。 蕾切爾·格蘭杰（Rachel Granger）博士，萊斯特城堡商學(xué)院講師，專攻經(jīng)濟(jì)地理和城市經(jīng)濟(jì)。最近的研究重點是管理不善的更新工作所導(dǎo)致的高速增長的大都市區(qū)的再士紳化，并使用各種新的研究方法對創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和消費經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析。參與的國際研究項目包括創(chuàng)意和數(shù)字經(jīng)濟(jì)、對后衰退城市的國際投資、分享和消費經(jīng)濟(jì)、文化遺產(chǎn)和藝術(shù)的創(chuàng)新、全球城市的生活—工作計劃，以及城市更新研究中的基于問題導(dǎo)向的學(xué)習(xí)等。擔(dān)任經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所的東南政策主席，是倫敦和西米德蘭茲的三個更新項目的董事會成員。