新冠肺炎疫情暴發(fā)后,一切事情都可能被隨時打斷,我們失去了基于確定性預期的生活。于是,我們都疲于應對不斷變化的世界,卻忘了問一句:“究竟發(fā)生了什么?”英國央行前行長默文·金曾成功帶領英國走出2008年金融危機,他總結其中的經驗,攜手牛津大學賽德商學院首任院長約翰·凱,在這本書中為我們提供了看清和應對不確定性的另一個角度。他們講述了歷史上的多個正經、有趣、荒誕、奇葩的故事,認為在不確定性事件發(fā)生的那一刻,歷史數(shù)據(jù)不能為我們提供任何有用的指導,概率思維、經濟模型等也基本失靈。而且就算再有能力的人也無法預測突發(fā)的危機,即便是帝王、探險家、金融巨鱷也不能完全搞清楚自己所面臨的處境和行動的效果。哥倫布從西班牙啟航時不知道旅程結果如何,不知道要航行多長時間,更不知道后來被稱為“新世界”的新世界是否真的存在。在決定派遣海豹突擊隊之前,奧巴馬根本不能肯定本·拉登在不在阿伯塔巴德大院。2000年,連史蒂夫·喬布斯也不知道智能手機是什么,更沒有誰能預測到2022年的銷量。他們指出,我們生活的世界充滿了極端不確定性,我們對現(xiàn)狀的認識并不完善,對未來的理解更加有限,并且沒有任何個體或組織能掌握所有信息,做出“最佳解釋”。他們揭示了為什么那么多聰明人誤入歧途,重申了風險和不確定性之間的區(qū)別,并強調在一個充滿不確定性的世界中,并非所有情況都可以被量化、被預知,我們能掌握的可能性是有限的,我們處于“未知的未知”之中,但是生存不需要最好的解決方案,只需要足夠好的解決方案。他們提醒我們謹記,做出決定比決定是什么更重要,更要認識到極端不確定性是理解社會、技術和經濟進步的基礎,是進取的機會之源?!稑O端不確定性》將幫助我們分辨風險和不確定性,超越預測和數(shù)據(jù),更好地與他人合作,規(guī)避誤判,用更加系統(tǒng)、全面的眼光來看待這個充滿未知的世界,解決極端不確定性問題。