華為兵法

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	習(xí)風(fēng) 著
出版社：	深圳市海天出版社有限責(zé)任公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550735521	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　用管理之道捋順乙方的被動(dòng)心態(tài)，組建平等、雙贏的合作模式，這是華為給中國(guó)當(dāng)代企業(yè)發(fā)展展示的重要參考。結(jié)合《孫子兵法》戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用，闡述華為不斷壯大的實(shí)質(zhì)原因，希望能為在逆境中頑強(qiáng)拼搏的眾多類型的企業(yè)提供閃亮的指引和可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，讓跨越2000年的兵家思想筑就共通的橋梁。本書(shū)立足華為經(jīng)營(yíng)管理體系，結(jié)合中外軍事思想和重要案例對(duì)比研究，以通俗的寫(xiě)法全面分析戰(zhàn)略文化、營(yíng)銷推廣、組織架構(gòu)、人員培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息安全等內(nèi)容，揭密華為成功的非常之道。

作者簡(jiǎn)介

　　習(xí)風(fēng)，本名戴晨，組織力引導(dǎo)者，中國(guó)首屆MBA、獨(dú)立管理咨詢顧問(wèn)、講師及撰稿人，華為原流程IT專家。畢業(yè)于南京大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)及工商管理碩士，20多年專注于IT技術(shù)在管理領(lǐng)域的應(yīng)用問(wèn)題，曾就職于銀行和外企。在華為工作期間，專注研究企業(yè)流程，全面掌握了以IBM、華為為代表的流程與組織體系的建設(shè)、推行和運(yùn)營(yíng)管理方法。著有《打造流程型組織》《華為雙向指揮系統(tǒng)》《華為經(jīng)濟(jì)學(xué)》等著作。

圖書(shū)目錄

總論商界兵法
第一節(jié) 兵法的逆向研究 / 003
第二節(jié) 不是所有管理方法都算得上“兵法” / 006
第三節(jié) 鳥(niǎo)盡，良弓不可藏 / 010
第四節(jié) 無(wú)垠的疆域 / 013
第五節(jié) 華為的成功寶典 / 016
第六節(jié) 以少勝多真英雄 / 021
第七節(jié) “一企兩制”的啟示 / 024
第一章成事在“謀”不在“天”
第一節(jié) 簡(jiǎn)單的才是最好的 / 031
第二節(jié) 上兵伐謀 / 035
第三節(jié) 一切為了生存空間 / 038
第四節(jié) 千萬(wàn)億個(gè)夢(mèng)想 / 041
第五節(jié) 戰(zhàn)略就是紙上談兵 / 045
第六節(jié) 國(guó)亂思良相 / 048
第七節(jié) 上行也要下效 / 052
第二章常勝之師的修煉
第一節(jié) 自古南征容易北伐難 / 059
第二節(jié) 安得猛士兮拓邊疆 / 062
第三節(jié) 每個(gè)崗位都是戰(zhàn)場(chǎng) / 065
第四節(jié) 練就天罡北斗陣 / 068
第五節(jié) 因糧于敵者勝 / 072
第六節(jié) 要“功”更要“勞” / 077
第七節(jié) 要將才，更要帥才 / 080
第三章先勝而后求戰(zhàn)
第一節(jié) 誰(shuí)是敵人？ / 085
第二節(jié) 契約為繩 / 089
第三節(jié) 謀略之道 / 092
第四節(jié) 妙計(jì)的誕生 / 096
第五節(jié) 度量數(shù)稱勝 / 100
第六節(jié) 協(xié)同作戰(zhàn) / 105
第七節(jié) 決策于廣庭 / 108
第八節(jié) 三思而后行 / 111
第九節(jié) 管理的至高境界 / 115
第四章打贏一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)
第一節(jié) 養(yǎng)兵不養(yǎng)丁 / 121
第二節(jié) 令有所不受 / 127
第三節(jié) 行兵如水 / 130
第四節(jié) 狼狽為“監(jiān)” / 134
第五節(jié) 星火燎原 / 137
第六節(jié) 連隊(duì)里的戰(zhàn)術(shù) / 141
第五章組織指揮有章法
第一節(jié) 組織的血性 / 147
第二節(jié) 雙向指揮 / 150
第三節(jié) 組織的“八卦”精髓 / 155
第四節(jié) 班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng) / 159
第五節(jié) 少將連長(zhǎng) / 162
第六節(jié) 授權(quán)不授責(zé) / 166
第六章卒之可擊，勝之半也
第一節(jié) 一日戎裝，終生為伍 / 173
第二節(jié) 愛(ài)兵如嬰，勝乃可全 / 176
第三節(jié) 戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì) / 180
第四節(jié) 華為十六條軍規(guī) / 183
第七章干部的烈火洗禮
第一節(jié) 素質(zhì)模型的突破 / 191
第二節(jié) 干部選拔 / 194
第三節(jié) 繼任者計(jì)劃 / 197
第八章知識(shí)就是力量
第一節(jié) 什么是知識(shí)？ / 203
第二節(jié) 七個(gè)反對(duì) / 206
第三節(jié) 知識(shí)管理的導(dǎo)向 / 208
第九章奇正之間的戰(zhàn)術(shù)要義
第一節(jié) 戰(zhàn)術(shù)涵義 / 213
第二節(jié) 灰度與熵減 / 216
第三節(jié) 撤退也是一種戰(zhàn)術(shù) / 219
第十章風(fēng)云變幻，我自巋然
第一節(jié) 華為危機(jī)五論 / 225
第二節(jié) 應(yīng)對(duì)危機(jī) / 228
第三節(jié) 藍(lán)軍對(duì)抗 / 231
第十一章嚴(yán)防死守信息安全
第一節(jié) 高筑墻才能廣積糧 / 237
第二節(jié) 內(nèi)防舉措 / 240
第三節(jié) 外防之盾 / 243
結(jié)束語(yǔ) / 247
參考文獻(xiàn) / 249