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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)結(jié)合**的企業(yè)財(cái)稅政策，通過(guò)系統(tǒng)的財(cái)稅管理與控制方案讓企業(yè)尤其是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理擺脫無(wú)頂層設(shè)計(jì)、算不清賬、資金周轉(zhuǎn)慢、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、看不懂報(bào)表、利潤(rùn)增長(zhǎng)難、成本浪費(fèi)嚴(yán)重等這些常見(jiàn)的問(wèn)題。幫小公司老板建立“財(cái)稅思維”，為企業(yè)老板和相關(guān)人員學(xué)習(xí)財(cái)稅提供一條捷徑，手把手地教企業(yè)老板看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。徹底解決靠感覺(jué)管理企業(yè)、成本不斷攀升、現(xiàn)金流效率低、報(bào)表存在“糊涂賬”、稅務(wù)負(fù)擔(dān)重、涉稅風(fēng)險(xiǎn)高等問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)“向財(cái)稅要效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)價(jià)值快速提升！是專門為小公司老板、控制人、財(cái)務(wù)人員量身打造的財(cái)稅管理書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　顧瑞鵬蘇州市職業(yè)大學(xué)副教授，教學(xué)名師。高級(jí)納稅籌劃師，注冊(cè)稅務(wù)咨詢師，ERP應(yīng)用專家培訓(xùn)師。中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)理事，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)稅收籌劃項(xiàng)目專家組成員，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)行業(yè)繼續(xù)教育特聘老師。北京財(cái)稅研究院研究員，上海稅收籌劃研究中心研究員，上海人才培訓(xùn)發(fā)展中心專家組成員，《前沿講座》欄目演講嘉賓。兼任數(shù)十家大中型企業(yè)稅務(wù)顧問(wèn)、財(cái)稅監(jiān)理。從事稅收研究和實(shí)踐工作20年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)納稅籌劃領(lǐng)域首創(chuàng)納稅籌劃“十大思想”，創(chuàng)立稅收籌劃四大模型，在全國(guó)多地舉辦專題稅收類講演數(shù)百場(chǎng)，多家大型企業(yè)、上市公司接受其培訓(xùn)及指導(dǎo)，是一位非常有活力的財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家。

圖書(shū)目錄

第一章
小公司財(cái)稅管控思
維：用“財(cái)稅”去輔
助“經(jīng)營(yíng)”
一、老板不懂財(cái)稅，后果很嚴(yán)重 2
二、財(cái)稅思維：小公司更要做好財(cái)稅管控 5
三、新公司初創(chuàng)后的財(cái)稅三件事 8
四、小型電商（網(wǎng)店）如何建賬報(bào)稅 11
五、委托代理記賬的優(yōu)勢(shì)與不足 14
六、長(zhǎng)期納稅零申報(bào)有什么風(fēng)險(xiǎn) 18
七、知悉新時(shí)代下的財(cái)稅環(huán)境與財(cái)稅形勢(shì) 22
八、財(cái)稅合規(guī)與財(cái)稅原罪 25
第二章
頂層設(shè)計(jì)管控：用“股
權(quán)”手段去“節(jié)稅”
一、成立公司時(shí)要充分考慮節(jié)稅因素 30
二、老板應(yīng)如何設(shè)計(jì)公司的股權(quán)架構(gòu) 35
三、股權(quán)如何設(shè)計(jì)能達(dá)到節(jié)稅目的 38
四、股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何合理節(jié)稅 41
五、擴(kuò)張模式設(shè)計(jì)：總分公司、母子公司、兄弟
公司 45
六、公司財(cái)產(chǎn)、個(gè)人財(cái)產(chǎn)與家族財(cái)富傳承設(shè)計(jì) 49
第三章
財(cái)務(wù)人員管控：用“考
核”去管理“財(cái)務(wù)”
一、小公司老板如何定位財(cái)務(wù)部 54
二、財(cái)務(wù)人員的基本勝任素質(zhì) 57
三、老板如何駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理 61
四、如何對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核 64
五、財(cái)務(wù)管控的反舞弊機(jī)制 68
【工具】財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu) 71

＼小公司財(cái)稅管控全案
VI
第四章
賬務(wù)報(bào)表管控：用“數(shù)
據(jù)”去分析“利潤(rùn)”
一、用報(bào)表看透企業(yè)，用報(bào)表管控公司 73
二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的底子 76
三、立刻落地的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表 81
四、輕松讀懂現(xiàn)金流量表 86
五、老板應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo) 90
六、企業(yè)四大能力的綜合分析 93
一、現(xiàn)金流重要還是利潤(rùn)重要 102
二、小公司如何做好預(yù)算控制 105
三、小公司如何做成本管控 108
四、公司做多少業(yè)務(wù)才能保本 111
五、利潤(rùn)分配的正確順序 114
【工具】成本管控流程表 117
第五章
成本利潤(rùn)管控：用“流
程”去控制“成本”
第六章
資本、資金、資產(chǎn)管
控：用“效率”去實(shí)
現(xiàn)“增值”
一、如何讓公司更賺錢 119
二、如何評(píng)估公司盈利能力和股東回報(bào) 122
三、小公司資金管理 125
四、如何掌握企業(yè)融資技巧 130
五、股權(quán)融資：讓企業(yè)更值錢 133
六、投資機(jī)會(huì)的財(cái)務(wù)可行性分析 138
第七章
財(cái)務(wù)系統(tǒng)管控：用“戰(zhàn)
略”去規(guī)劃“財(cái)務(wù)”
一、如何設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 142
二、完善公司治理結(jié)構(gòu) 145
三、打造內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng) 148
四、業(yè)財(cái)一體化，充分實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合 151
【工具】財(cái)務(wù)控制管理流程 155
附：企業(yè)財(cái)務(wù)控制管理細(xì)則 156

目錄＼
VII
一、功能強(qiáng)大的金稅四期對(duì)企業(yè)意味著什么 164
二、哪些企業(yè)會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)“盯上” 166
三、稅務(wù)檢查：誰(shuí)會(huì)被查、查什么 170
四、企業(yè)三大稅種的自查要點(diǎn) 172
五、企業(yè)應(yīng)如何配合稅務(wù)檢查 176
六、電商公司如何應(yīng)對(duì)越來(lái)越嚴(yán)格的稅務(wù)稽查 182
第八章
稅務(wù)稽查管控：用“合
作”去面對(duì)“稽查”
第九章
節(jié)稅管控：用“籌劃”
手段去“節(jié)稅”
一、稅務(wù)籌劃的基本方法 187
二、企業(yè)所得稅納稅籌劃的兩種方法 191
三、增值稅如何做納稅籌劃 194
四、老板年底分紅如何節(jié)稅 196
五、電商法實(shí)施后，線上賣家如何節(jié)稅 198
六、規(guī)節(jié)稅務(wù)籌劃中的風(fēng)險(xiǎn) 201
第十章
財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控：用“內(nèi)
控”去防范“風(fēng)險(xiǎn)”
一、最容易招致財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的四種行為 206
二、兩套賬的風(fēng)險(xiǎn)怎么破 209
三、用私人賬戶節(jié)稅，公私賬戶往來(lái)混亂 212
四、虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票 215
【工具】企業(yè)稅務(wù)控制流程表 220
附：企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)控制關(guān)鍵點(diǎn) 221