EPC工程總承包全過(guò)程組織與實(shí)施

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	李永福
出版社：	中國(guó)計(jì)劃出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518213900	出版時(shí)間：	2022-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《EPC工程總承包全過(guò)程組織與實(shí)施》共包含十章的內(nèi)容，首章為EPC工程總承包概述，包括EPC工程總承包的概念及主要特征等，本章對(duì)EPC進(jìn)行充分闡述，使讀者了解EPC模式。第二章為建設(shè)項(xiàng)目管理組織，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使讀者快速了解建設(shè)項(xiàng)目管理組織。第三章為EPC工程總承包進(jìn)度控制，包括進(jìn)度控制目標(biāo)和任務(wù)、系統(tǒng)的建立，項(xiàng)目進(jìn)度控制方法及措施等，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，可以更好地確定EPC工程總承包進(jìn)度控制的目標(biāo)與重點(diǎn)、難點(diǎn)。第四章為EPC工程總承包質(zhì)量控制，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握EPC工程總承包的質(zhì)量控制。第五章為EPC工程總承包投資控制，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，充分掌握EPC工程總承包的投資控制。第六章為EPC工程總承包施工管理，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，充分掌握EPC工程總承包的施工管理。第七章為設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理接口的總體關(guān)系與協(xié)調(diào)，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，對(duì)三者的接口關(guān)系與協(xié)調(diào)充分認(rèn)識(shí)。第八章為EPC工程總承包組織關(guān)系協(xié)調(diào)措施，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目管理者充分認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)工作的重要性。第九章為EPC工程總承包安全及文明施工控制措施，通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，可以掌握EPC工程總承包安全及文明施工控制措施的相關(guān)內(nèi)容。第十章為EPC工程總承包風(fēng)險(xiǎn)管理，通過(guò)對(duì)本章的了解，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《EPC工程總承包全過(guò)程組織與實(shí)施》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 EPC工程總承包概述
第一節(jié) EPC工程總承包的概念及主要特征
第二節(jié) EPC工程總承包的發(fā)展現(xiàn)狀及前景
第三節(jié) EPC工程總承包模式及相關(guān)承包模式
第四節(jié) EPC工程總承包的優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題
第五節(jié) EPC工程總承包模式的建設(shè)程序
第二章建設(shè)項(xiàng)目管理組織
第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理概述
第二節(jié) EPC項(xiàng)目組織模式
第三節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目管理組織模式
第四節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目法人組織形式
第五節(jié) 項(xiàng)目管理組織制度及類(lèi)型
第六節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第三章 EPC工程總承包進(jìn)度控制
第一節(jié) 進(jìn)度控制概述
第二節(jié) 進(jìn)度控制目標(biāo)和任務(wù)
第三節(jié) 進(jìn)度控制系統(tǒng)的建立
第四節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法及措施
第五節(jié) 施工階段進(jìn)度控制措施
第六節(jié) 物資采購(gòu)的進(jìn)度控制
第四章 EPC工程總承包質(zhì)量控制
第一節(jié) 質(zhì)量控制概述
第二節(jié) EPC項(xiàng)目工程質(zhì)量
第三節(jié) EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理策略及步驟方法
第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系與質(zhì)量計(jì)劃
第五節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制措施
第五章 EPC工程總承包投資控制
第一節(jié) EPC工程總承包投資控制概述
第二節(jié) EPC工程總承包投資目標(biāo)
第三節(jié) EPC工程總承包投資控制重點(diǎn)、難點(diǎn)
第四節(jié) 基于BIM的投資控制管理
第六章 EPC工程總承包施工管理
第一節(jié) EPC工程總承包施工管理概述
第二節(jié) EPC工程總承包管理職責(zé)
第三節(jié) EPC工程總承包施工管理內(nèi)容
第四節(jié) EPC工程總承包施工管理要點(diǎn)
第五節(jié) EPC工程總承包分包商管理
第七章設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理接口的總體關(guān)系與協(xié)調(diào)
第一節(jié) 設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、施工管理的關(guān)系
第二節(jié) 設(shè)計(jì)與采購(gòu)工作接口關(guān)系與協(xié)調(diào)
第三節(jié) 設(shè)計(jì)與施工工作接口關(guān)系與協(xié)調(diào)
第四節(jié) 采購(gòu)與施工工作接口關(guān)系與協(xié)調(diào)
第八章 EPC工程總承包組織關(guān)系協(xié)調(diào)措施
第一節(jié) 對(duì)組織協(xié)調(diào)的認(rèn)識(shí)
第二節(jié) 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)范圍及內(nèi)容
第三節(jié) 工程項(xiàng)目關(guān)系管理問(wèn)題
第四節(jié) 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)原則
第五節(jié) 項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)
第六節(jié) 項(xiàng)目外部關(guān)系協(xié)調(diào)
第七節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)管理組織協(xié)調(diào)的方法
第九章 EPC工程總承包安全及文明施工控制措施
第一節(jié) 安全及文明施工概述
第二節(jié) 安全管理控制體系
第三節(jié) 安全管理控制措施
第四節(jié) 文明施工控制措施
第十章 EPC工程總承包風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及方法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作內(nèi)容
第四節(jié) 設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)管理措施
第五節(jié) 采購(gòu)階段風(fēng)險(xiǎn)管理措施
第六節(jié) 施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理措施
第七節(jié) 項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)管理
參考文獻(xiàn)