管理中難的是成本控制,沒有科學合理的成本費用控制方法,企業(yè)處在生死關頭。然而,不論是對基層財務人員,還是對中高層管理者來說,在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上會遇到不少難題,這其中既有成本控制方法不完善的原因,也有缺乏戰(zhàn)略成本思維的困擾。本書向讀者開啟了精細化成本管理的思想之旅,系統(tǒng)地介紹了精細化管理的原則,強調“消除一切可能浪費”的精益思想,精選出包括變動成本法、標準成本法、作業(yè)成本法及目標成本法等助力于精細化成本管理的實用工具,并對其具體應用給出清晰的范例指引。本書既可以幫助基層成本人員剖析成本控制核心點,把好成本管控關卡,同時也有助于企業(yè)中高層管理者站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上建立精細化成本管控新思維。本書適合企業(yè)財務會計、成本會計、成本專員和中高層管理者使用。