有效的愛：真愛夢想公益方法論初探

第一章??使命愿景：明確初心，尋求共識??
1. 從起心動念到發(fā)現(xiàn)使命
2. 在行動中逼近社會真問題
3. 從一個人的初心到一群人的使命
4. 社會契約與使命的長尾效應(yīng)
總結(jié)：使命愿景如何形成確立
專訪????北京新陽光慈善基金會創(chuàng)始人劉正琛
第二章??從價值觀出發(fā)：構(gòu)建你的基本法??
1. 跳出道德困境，做可持續(xù)的公益
2. 公益?zhèn)惱恚合日肇埉嫽ⅲ俣床烊诵?br />3. 價值觀的確立、提煉、維護(hù)和迭代
4. 價值觀濃度從哪里來？
總結(jié)：價值觀捍衛(wèi)的是公信力
專訪????第一財經(jīng)原首席執(zhí)行官、《福布斯》雜志中文版原總編輯周健工
第三章????解決方案：億級公益項目臺前幕后
1. 目標(biāo)明確，才會有穩(wěn)定成長
2. 切口一厘米，縱深一公里
3. 持續(xù)改進(jìn)：沒有學(xué)習(xí)，才是真正的失敗
4. 認(rèn)知螺旋：從模仿到創(chuàng)新，尋找破局點
總結(jié)：規(guī)?；乃c痛
專訪????萬科基金會秘書長陳一梅
第四章????戰(zhàn)略找優(yōu)勢：在使命之下制訂長計劃??
1. 優(yōu)勢是相對的，成長是絕對的
2. 關(guān)鍵在于，戰(zhàn)略要支持使命
總結(jié)：定戰(zhàn)略，為的是更好地托住使命愿景
專訪??資助者圓桌論壇 (CDR) 秘書長李志艷
第五章??管理：旨在成為中國公益最佳實踐者與行業(yè)標(biāo)桿
1. 面向挑戰(zhàn)的管理實踐
2. 真愛夢想的管理演進(jìn)
總結(jié)：愛無價，但愛有成本
專訪??SGS 瑞士通標(biāo)項目主任裴彬
第六章??協(xié)同網(wǎng)絡(luò)：擁抱復(fù)雜，向善共生
1. 從“人際網(wǎng)絡(luò)”到“協(xié)同網(wǎng)絡(luò)”
2. 從“社企聯(lián)動”到“政社企跨界共治”
3. 社會組織的參政議政
總結(jié)：公益組織的七種命運
專訪??深圳市恒暉公益基金會理事長、深圳市基金會發(fā)展促進(jìn)會執(zhí)行會長陳行甲
后記
致謝