制度視角下中國對東盟直接投資的區(qū)位選擇

目錄
前言
第1章　緒論　1
1.1　基本概念　1
1.1.1　對外直接投資　1
1.1.2　區(qū)位　1
1.1.3　制度與制度距離　2
1.2　對外直接投資理論　3
1.2.1　主流OFDI理論　3
1.2.2　新興經濟體OFDI理論　4
1.3　對外直接投資區(qū)位選擇實證分析的研究概況　5
1.3.1　對外直接投資區(qū)位選擇研究概況　5
1.3.2　中國對外直接投資區(qū)位選擇影響因素的獨特性　11
1.4　中國對東盟直接投資區(qū)位選擇研究概況　16
1.4.1　非制度因素視角　16
1.4.2　制度因素視角　17
1.5　結論　19
第2章　中國在中國-東盟投資、貿易網絡的重要地位　22
2.1　研究數據與方法　23
2.1.1　研究對象與數據來源　23
2.1.2　研究方法　24
2.2　中國-東盟投資、貿易網絡總體特征對比　26
2.2.1　網絡總體特征　26
2.2.2　內部結構特征　26
2.3　中國在中國-東盟投資、貿易網絡中的地位對比　29
2.3.1　程度中心度　29
2.3.2　限制度　31
2.3.3　美國、日本、韓國、澳大利亞的加入對中國-東盟投資、貿易網絡的影響　31
2.4　結論與討論　35
2.4.1　結論　35
2.4.2　討論　36
第3章　中國對東盟直接投資的時空格局與行業(yè)分布特征　37
3.1　數據與方法　37
3.1.1　數據來源　37
3.1.2　研究方法　38
3.2　中國對東盟直接投資的時間序列演變特征　39
3.3　中國對東盟直接投資的空間格局演化特征　40
3.3.1　空間分布與演化特征　40
3.3.2　空間關聯(lián)性變化特征　43
3.4　中國對東盟直接投資的行業(yè)分布特征　44
3.5　結論　48
第4章　中國對東盟直接投資的區(qū)位選擇機制基于制度視角的定量研究　50
4.1　理論機制與假說　51
4.1.1　制度偏好與中國對東盟直接投資的區(qū)位選擇　51
4.1.2　不同投資動機下制度偏好與中國對東盟直接投資的區(qū)位選擇　52
4.2　變量設定與說明　55
4.3　模型構建　58
4.4　模型檢驗結果　58
4.4.1　中國對東盟直接投資區(qū)位選擇的制度偏好之初始檢驗　58
4.4.2　投資動機異質下中國對東盟直接投資區(qū)位選擇的制度偏好之再檢驗　60
4.5　結論與討論　69
4.5.1　結論　69
4.5.2　討論　69
第5章　中國對東盟直接投資的區(qū)位選擇路徑基于制度視角的質性研究　72
5.1　研究區(qū)的選擇　73
5.2　樣本選擇與研究設計　73
5.3　案例分析之老撾　76
5.3.1　案例企業(yè)概況　76
5.3.2　雙邊政治關系友好：市場尋求型和資源尋求型國有企業(yè)投資老撾的首要前提　78
5.3.3　網絡關系和制度相似性：市場尋求型民營企業(yè)投資老撾的影響因素　86
5.3.4　政局穩(wěn)定：國有企業(yè)和民營企業(yè)投資老撾的必要條件　88
5.3.5　腐敗程度：一個在老撾可能被高估的制度偏好因子　89
5.4　案例分析之新加坡　94
5.4.1　案例企業(yè)概況　94
5.4.2　中國制度安排：市場尋求型國有企業(yè)的原動力　95
5.4.3　網絡關系、文化相似性與新加坡制度環(huán)境：戰(zhàn)略資產尋求型和市場尋求型民營企業(yè)的重要考量　96
5.4.4　制度逃避：一個需要與時俱進的觀點　103
5.5　結論與討論　105
5.5.1　結論　105
5.5.2　討論　106
第6章　中國企業(yè)在投資東盟過程中面臨的挑戰(zhàn)　112
6.1　研究方法　112
6.2　老撾中資企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)　112
6.2.1　政府管理體制不順，企業(yè)經營風險增加　112
6.2.2　基礎設施落后，企業(yè)經營成本居高不下　114
6.2.3　企業(yè)在當地的根植性弱，企業(yè)間凝聚力不足　115
6.2.4　勞動力資源匱乏，勞動技能與效率尚待提高　116
6.2.5　投資匯回利潤存在一定風險　117
6.3　新加坡中資企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)　118
6.3.1　勞動力素質高，但勞動成本偏高　118
6.3.2　員工管理與培養(yǎng)存在文化沖突隱患　119
6.3.3　資金轉移與外匯兌換的風險　120
6.4　結論　120
參考文獻　124
附錄　訪談提綱　151