在品牌林立的奢華酒店“軍團”中,麗思卡爾頓可謂一個傳奇。除了被眾多政商名流視為出行下榻之外,一個廣為人知的故事是:時裝天后可可·香奈兒在去世前的37年間,一直以巴黎麗思卡爾頓套房為家。這個業(yè)務遍及30個國家和地區(qū)、員工近4萬人的酒店品牌,如何持續(xù)提供令人驚艷的高水平服務,并不斷俘獲賓客的心?一名出身底層的德裔男孩,如何締造了享譽全球的服務業(yè)黃金標準?本書中,麗思卡爾頓酒店集團聯(lián)合創(chuàng)始人、全球備受尊敬的企業(yè)家霍斯特·舒爾茨首度慷慨分享了麗思卡爾頓賴以生存的管理秘訣,講述了他在對待客戶服務、員工激勵和領導力構建三個方面的思考與智慧。 服務生不是“仆人”,而是要成為紳士淑女,去為紳士淑女服務。每個組織的理想目標,應該是運用一切方式讓客人愿意再來。讓自己擁有一顆追求卓越的心,成功絕不會與你背道而馳。 沒有人活在真空中,只要你在生活中需要與人打交道,那么霍斯特在本書中的寶貴經驗一定能讓你有所收獲。