章 聚能
牛奶繼續(xù)倒進大海?
“內循環(huán)”的佛山啟示
做“企業(yè)的企業(yè)家”
契約精神是時代的剛需
德勝,你不想學
慢下來也是一種成長
我們?yōu)槭裁囱芯繎?zhàn)略?
戰(zhàn)略選擇還是戰(zhàn)略圓場?
企業(yè)復蘇指南—戰(zhàn)略重啟
微時代品牌長什么樣?
“公事私辦”是一種企業(yè)文化病
強化知識產權管理,才能保護創(chuàng)造創(chuàng)新
保護生態(tài)是人類對眾生的承諾
掌門人與企業(yè)管理風格
業(yè)、企業(yè)、企業(yè)傳承
做案例不易,管理哲學案例更難
商學院課程或缺個人成長案例
思想工作如何做?
誰來破解互聯(lián)網思維?
汪中求對話黃一新:讓每一個人跳出“戰(zhàn)壕”拼“刺刀”
“隱形冠軍”仕高瑪,“聚能”顯現(xiàn)大智慧
第二章 分工
總經理必須做的事
老板,客戶
制度都有?哪有那么簡單!
一個中國人不認識的漢字
“屁大”的事和“天大”的事
透過細節(jié)看日本
北海道雪游有感
一次典型的“陽光招聘”
戶籍政策松動對人才流動的影響
探索“秘書”之“秘”
90后員工思想長什么樣?
學會欣賞,習慣鼓勵
青春被手機撞了一下腰
以寬度補長度,以空間換時間
對“工匠精神”熱點的冷思考
如何面對“老板錯了”?
管不住一張臭嘴的老板怎么留住了員工?
韓愈《馬說》批判
營銷不是精彩的忽悠
一流的銷售會問話
新能源汽車如何換道超車
晨會是化零為整的培訓
和女兒交流人際關系
誠能洗心,果能改命
提倡“996”是開倒車
家庭也需要管理?
海邊讀《老人與?!?br />第三章 分權
集團管控:集團化企業(yè)“脖子以上”工程
集團管控要改變三個觀念
“算計”的領導和“計算”的下屬
你的筆怎么都漏墨水?
理念朝上,方法朝下
“人”是狀語還是賓語?
培養(yǎng)一個敢罵你的人
“副駕駛”心態(tài)
的安全隱患是管理者理念落后
杜絕冗長、低效、無結果的會議
第四章 分利
漲價不符合茅臺的根本利益
茅臺,烤著喝?
鋼材,為何一日一價?
聊聊新“差價”
“頭回客”如何轉身“回頭客”?
企業(yè)也要“靠臉吃飯”
人心柔軟與市場殘酷
企業(yè)要“盈利”更要“情懷”
考核不是打分扣錢
天大的小事員工餐
“徹夜長談”供應部278機器,人,機器人
如果機器人大面積取代勞動者……
后記
附錄