供應(yīng)鏈管理思想史

第一章 供應(yīng)鏈管理思想概述 1
第一節(jié)　供應(yīng)鏈管理思想的形成與發(fā)展 3
一、萌芽期（1960—1995 年）：集成供應(yīng)鏈（物流管理） 3
二、起步期（1996—2004 年）：價值增值 12
三、發(fā)展期（2005—2015 年）：價值網(wǎng)絡(luò) 16
四、拓展期（2016 年至今）：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營一體化 21
第二節(jié)　供應(yīng)鏈管理思想史的研究體系 26
一、研究邏輯框架 26
二、研究內(nèi)容與研究問題 28
三、研究方法 30
第三節(jié)　研究評述 31
本章小結(jié) 34
第二章  供應(yīng)鏈管理思想溯源 35
第一節(jié)　供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ) 37
第二節(jié)　國外供應(yīng)鏈管理思想溯源 44
一、萌芽期（1960—1995 年） 44    二、起步期（1996—2004 年） 52
三、發(fā)展期（2005—2015 年） 59
四、拓展期（2016 年至今） 66
第三節(jié)　中國供應(yīng)鏈管理思想溯源 74
一、萌芽期（1978—2000 年） 74
二、起步期（2001—2007 年） 78
三、發(fā)展期（2008—2015 年） 84
四、拓展期（2016 年至今） 90
第四節(jié)　中外供應(yīng)鏈管理思想的比較分析 98
一、萌芽期（國外 1960—1995 年，中國 1978—2000 年） 98
二、起步期（國外 1996—2004 年，中國 2001—2007 年） 100
三、發(fā)展期（國外 2005—2015 年，中國 2008—2015 年） 102
四、拓展期（2016 年至今） 103
五、中外供應(yīng)鏈管理思想對比概要 105
第五節(jié)　研究評述 113
本章小結(jié) 116          第三章  消費(fèi)者響應(yīng)學(xué)派 119
第一節(jié)　價值鏈理論的思想與本質(zhì) 121
一、價值鏈理論的思想 121
二、價值鏈理論的本質(zhì) 125
三、消費(fèi)者響應(yīng)理論 126
第二節(jié)　消費(fèi)者響應(yīng)學(xué)派的發(fā)展歷程 127
一、消費(fèi)者響應(yīng)學(xué)派的思想起源 127         二、消費(fèi)者響應(yīng)學(xué)派的形成與發(fā)展 130
第三節(jié)　消費(fèi)者響應(yīng)學(xué)派的主要代表理論 137
一、基于“降本增效邏輯”的效率型供應(yīng)鏈學(xué)說 137
二、基于“時間競爭邏輯”的反應(yīng)型供應(yīng)鏈學(xué)說 146
三、基于“戰(zhàn)略融合邏輯”的精敏供應(yīng)鏈學(xué)說 155
第四節(jié)　研究評述 163
一、消費(fèi)者響應(yīng)學(xué)派的發(fā)展現(xiàn)狀及局限性 163
二、消費(fèi)者響應(yīng)學(xué)派未來的發(fā)展方向 169
本章小結(jié) 171
第四章  供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)學(xué)派 173
第一節(jié)　集成理論的思想與本質(zhì) 175
第二節(jié)　供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)學(xué)派的發(fā)展歷程 178
一、供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)學(xué)派的思想起源 178
二、供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)學(xué)派的形成與發(fā)展 179
第三節(jié)　供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)學(xué)派的主要代表理論 186
一、供應(yīng)鏈集成管理學(xué)說 186
二、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃模型學(xué)說 194
三、供應(yīng)鏈復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)演化模型學(xué)說 201
第四節(jié)　研究評述 209
一、供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)學(xué)派的發(fā)展現(xiàn)狀及局限性 210
二、供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)學(xué)派未來研究方向的展望 215
本章小結(jié) 217             第五章  供應(yīng)鏈運(yùn)作模型學(xué)派 219
第一節(jié)　哈默和錢皮“企業(yè)再造”的思想與本質(zhì) 221
一、產(chǎn)生背景 221
二、“企業(yè)再造”的思想本質(zhì) 222
第二節(jié)　供應(yīng)鏈運(yùn)作模型學(xué)派的發(fā)展歷程 225
一、供應(yīng)鏈運(yùn)作管理思想起源 225
二、供應(yīng)鏈運(yùn)作模型學(xué)派的形成與發(fā)展 227
第三節(jié)　供應(yīng)鏈運(yùn)作模型學(xué)派的主要代表理論 241
一、標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型 241
二、基于產(chǎn)品視角的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型 253
三、基于服務(wù)視角的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型 261
第四節(jié)　研究評述 268
一、供應(yīng)鏈運(yùn)作模型學(xué)派的發(fā)展現(xiàn)狀及局限性 268
二、供應(yīng)鏈運(yùn)作模型學(xué)派的發(fā)展方向 277
本章小結(jié) 280
第六章  供應(yīng)鏈協(xié)同學(xué)派 283
第一節(jié)　《協(xié)同學(xué)》的思想與本質(zhì) 285
一、哈肯《協(xié)同學(xué)》的思想 285
二、哈肯的協(xié)同模型：系統(tǒng)有序結(jié)構(gòu)的形成和演化 289
第二節(jié)　供應(yīng)鏈協(xié)同學(xué)派的發(fā)展歷程 291
一、供應(yīng)鏈協(xié)同學(xué)派的思想起源 291
二、供應(yīng)鏈協(xié)同學(xué)派的形成與發(fā)展 292         第三節(jié)　供應(yīng)鏈協(xié)同學(xué)派的主要代表理論 300
一、供應(yīng)鏈流程重組模型學(xué)說 300
二、供應(yīng)鏈復(fù)合系統(tǒng)的耦合協(xié)調(diào)度模型學(xué)說 304
三、供應(yīng)鏈協(xié)同的優(yōu)化分析方法學(xué)說 310
第四節(jié)　研究評述 316
一、供應(yīng)鏈協(xié)同學(xué)派的發(fā)展現(xiàn)狀及局限性 316
二、供應(yīng)鏈協(xié)同學(xué)派未來研究方向的展望 319
本章小結(jié) 321
第七章  可持續(xù)供應(yīng)鏈學(xué)派 323
第一節(jié)　可持續(xù)理論的思想與本質(zhì) 325
一、三重底線理論 325
二、可持續(xù)發(fā)展理論 327
第二節(jié)　可持續(xù)供應(yīng)鏈學(xué)派的發(fā)展歷程 329
第三節(jié)　可持續(xù)供應(yīng)鏈學(xué)派的主要代表理論 338
一、閉環(huán)供應(yīng)鏈學(xué)說 338
二、綠色供應(yīng)鏈學(xué)說 345
三、低碳供應(yīng)鏈學(xué)說 352
四、可持續(xù)供應(yīng)鏈學(xué)說 360
第四節(jié)　研究評述 368
一、可持續(xù)供應(yīng)鏈學(xué)派的發(fā)展現(xiàn)狀及局限性 368
二、可持續(xù)供應(yīng)鏈學(xué)派未來研究方向 373
本章小結(jié) 377         第八章  前沿命題與未來發(fā)展 379
第一節(jié)　供應(yīng)鏈創(chuàng)新的動力機(jī)制 381
一、供應(yīng)鏈創(chuàng)新的基石——TRIZ 理論 381
二、供應(yīng)鏈創(chuàng)新的原理 386
三、供應(yīng)鏈創(chuàng)新動力機(jī)制的研究框架 387
四、供應(yīng)鏈創(chuàng)新動力機(jī)制的研究局限與研究展望 391
第二節(jié)　智慧供應(yīng)鏈管理 393
一、智慧供應(yīng)鏈管理的思想與本質(zhì) 393
二、智慧供應(yīng)鏈管理的研究框架及內(nèi)容 398
三、智慧供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢 411
四、智慧供應(yīng)鏈管理的研究局限與研究展望 412
第三節(jié)　基于知識的供應(yīng)鏈管理 415
一、知識管理的思想與本質(zhì) 415
二、基于知識的供應(yīng)鏈管理研究框架 417
三、基于知識的供應(yīng)鏈管理研究局限與研究展望 423
第四節(jié)　未來研究展望 425
一、現(xiàn)有供應(yīng)鏈（管理）模式的強(qiáng)化 / 重生 426
二、新型供應(yīng)鏈（管理）的創(chuàng)生 428
本章小結(jié) 431
參考文獻(xiàn) 433