威權領導、員工沉默行為與績效關系

定　價：￥78.00

作　者：	楊術
出版社：	社會科學文獻出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520197274	出版時間：	2022-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	208	字數(shù)：

內容簡介

　　企業(yè)管理中的威權領導方式歷來飽受爭議。本書力求通過實證的方法，對以下問題展開研究：一是以威權領導為獨立領導風格，對威權領導、員工沉默行為和員工績效三者之間的關系進行探討；二是學界對威權領導與員工績效之間關系的研究存在差異，本書的研究為不同情境下兩者之間的負向關系提供了新的參考依據(jù)；三是本書選取的調節(jié)變量，即組織政治知覺和責任感，補充了威權領導與員工沉默行為間的權變因素；四是在數(shù)據(jù)處理過程中，間接地證實了組織政治知覺和責任感在威權領導和員工績效之間、員工沉默行為與員工績效之間的調節(jié)作用不成立。

作者簡介

　　楊術1988年生，管理學博士，應用經濟學在讀博士后?，F(xiàn)為華僑大學工商管理學院人力資源管理系講師。主要研究方向為組織行為學、勞動經濟學、商業(yè)倫理與企業(yè)社會責任。曾在多個核心期刊發(fā)表論文，并出版多部專著。2020年5月入華僑大學應用經濟學專業(yè)博士后站，獲得華僑大學2020年度期高層次人才科研啟動項目（20SKBS005）、華僑大學哲學社會科學青年學者成長工程項目（20SKGC-QG07）資助。

圖書目錄

章緒論1
節(jié)選題背景1
第二節(jié)研究目的3
第三節(jié)研究意義6
第四節(jié)研究方法9
第五節(jié)研究技術線路10
第六節(jié)本書結構11
第二章文獻回顧14
節(jié)威權領導文獻回顧14
第二節(jié)員工沉默行為文獻回顧25
第三節(jié)員工績效文獻回顧41
第四節(jié)組織政治知覺文獻回顧51
第五節(jié)責任感文獻回顧64
第三章理論模型和假設73
節(jié)現(xiàn)有研究的不足73
第二節(jié)初期框架的探索性研究76
第三節(jié)研究模型的修正83
第四節(jié)研究假設84
第五節(jié)本章小結94
第四章研究設計與預調研95
節(jié)變量的操作性定義95
第二節(jié)變量測量量表96
第三節(jié)問卷設計101
第四節(jié)預測試103
第五章數(shù)據(jù)分析與結果109
節(jié)大樣本調研109
第二節(jié)描述性統(tǒng)計分析111
第三節(jié)信度與效度分析113
第四節(jié)方差分析120
第五節(jié)共同方法偏差檢驗121
第六節(jié)假設檢驗123
第七節(jié)結果分析與討論139
第六章結論與展望147
節(jié)研究結論147
第二節(jié)理論貢獻150
第三節(jié)管理啟示與建議152
第四節(jié)研究局限及展望155
參考文獻158
附錄184
附錄1訪談提綱184
附錄2小樣本預測試問卷185
附錄3大樣本調查問卷188
圖表目錄
圖1-1本書研究技術路線11
圖1-2本書章節(jié)安排12
圖2-1Ferris的組織政治知覺模型55
圖3-1初期框架的主效應77
圖3-2初期理論框架77
圖3-3威權領導、員工沉默行為、員工績效關系理論模型84
表2-1威權領導維度劃分19
表2-2威權領導的結果變量研究23
表2-3員工沉默行為維度劃分29
表2-4員工沉默行為測量量表匯總31
表2-5員工沉默行為個體變量33
表2-6員工沉默行為情景變量36
表2-7員工沉默行為結果變量39
表2-8員工績效界定43
表2-9員工績效維度劃分情況45
表2-10員工績效測量量表匯總46
表2-11員工績效前因變量50
表2-12組織政治知覺維度劃分54
表2-13個體變量與組織政治知覺的關系研究結論58
表2-14情景變量與組織政治知覺的關系研究結論59
表2-15組織政治知覺與結果變量關系研究結論62
表2-16責任感界定65
表2-17責任感維度劃分68
表2-18責任感與前因變量關系研究結論69
表2-19責任感與結果變量關系研究結論71
表3-1被訪者基本信息80
表3-2本書假設匯總92
表4-1威權領導測量量表97
表4-2員工沉默行為測量量表98
表4-3員工績效測量量表99
表4-4員工組織政治知覺測量量表99
表4-5員工責任感測量量表100
表4-6預測樣本的人口統(tǒng)計學特征103
表4-7威權領導的CITC及內部一致性分析105
表4-8員工績效的CITC及內部一致性分析105
表4-9員工沉默行為的CITC及內部一致性分析106
表4-10組織政治知覺的CITC及內部一致性分析107
表4-11責任感的CITC及內部一致性分析108
表5-1企業(yè)與員工樣本特征111
表5-2信度分析結果113
表5-3威權領導的CFA結果114
表5-4員工績效的CFA結果115
表5-5員工沉默行為的CFA結果116
表5-6組織政治知覺的CFA結果117
表5-7責任感的CFA結果117
表5-8測量模型的整體擬合結果118
表5-9判別效度分析結果119
表5-10人口特征的T檢驗與方差分析結果（N=607）120
表5-11人口特征的T檢驗與方差分析結果121
表5-12變量均值、標準差及變量間相關系數(shù)123
表5-13控制變量賦值124
表5-14威權領導對員工績效的影響125
表5-15威權領導對員工沉默行為的影響126
表5-16員工沉默行為對員工績效的影響127
表5-17員工沉默行為的中介作用130
表5-18組織政治知覺調節(jié)作用的分層回歸結果131
表5-19責任感調節(jié)作用的分層回歸結果133
表5-20調節(jié)性的中介效應檢驗（以組織政治知覺為調節(jié)變量，默許性沉默為中介變量）134
表5-21調節(jié)性中介效應檢驗（以組織政治知覺為調節(jié)變量，防御性沉默為中介變量）135
表5-22調節(jié)性中介效應分析（以組織政治知覺為調節(jié)變量，漠視性沉默為中介變量）136
表5-23調節(jié)性中介效應檢驗（以責任感為調節(jié)變量，默許性沉默為中介變量）137
表5-24調節(jié)性中介效應檢驗（以責任感為調節(jié)變量，防御性沉默為中介變量）138
表5-25調節(jié)性中介效應檢驗（以責任感為調節(jié)變量，漠視性沉默為中介變量）138
表5-26假設檢驗結果匯總139