威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、員工沉默行為與績(jī)效關(guān)系

章緒論1
節(jié)選題背景1
第二節(jié)研究目的3
第三節(jié)研究意義6
第四節(jié)研究方法9
第五節(jié)研究技術(shù)線路10
第六節(jié)本書結(jié)構(gòu)11
第二章文獻(xiàn)回顧14
節(jié)威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)文獻(xiàn)回顧14
第二節(jié)員工沉默行為文獻(xiàn)回顧25
第三節(jié)員工績(jī)效文獻(xiàn)回顧41
第四節(jié)組織政治知覺(jué)文獻(xiàn)回顧51
第五節(jié)責(zé)任感文獻(xiàn)回顧64
第三章理論模型和假設(shè)73
節(jié)現(xiàn)有研究的不足73
第二節(jié)初期框架的探索性研究76
第三節(jié)研究模型的修正83
第四節(jié)研究假設(shè)84
第五節(jié)本章小結(jié)94
第四章研究設(shè)計(jì)與預(yù)調(diào)研95
節(jié)變量的操作性定義95
第二節(jié)變量測(cè)量量表96
第三節(jié)問(wèn)卷設(shè)計(jì)101
第四節(jié)預(yù)測(cè)試103
第五章數(shù)據(jù)分析與結(jié)果109
節(jié)大樣本調(diào)研109
第二節(jié)描述性統(tǒng)計(jì)分析111
第三節(jié)信度與效度分析113
第四節(jié)方差分析120
第五節(jié)共同方法偏差檢驗(yàn)121
第六節(jié)假設(shè)檢驗(yàn)123
第七節(jié)結(jié)果分析與討論139
第六章結(jié)論與展望147
節(jié)研究結(jié)論147
第二節(jié)理論貢獻(xiàn)150
第三節(jié)管理啟示與建議152
第四節(jié)研究局限及展望155
參考文獻(xiàn)158
附錄184
附錄1訪談提綱184
附錄2小樣本預(yù)測(cè)試問(wèn)卷185
附錄3大樣本調(diào)查問(wèn)卷188
圖表目錄
圖1-1本書研究技術(shù)路線11
圖1-2本書章節(jié)安排12
圖2-1Ferris的組織政治知覺(jué)模型55
圖3-1初期框架的主效應(yīng)77
圖3-2初期理論框架77
圖3-3威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)、員工沉默行為、員工績(jī)效關(guān)系理論模型84
表2-1威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)維度劃分19
表2-2威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果變量研究23
表2-3員工沉默行為維度劃分29
表2-4員工沉默行為測(cè)量量表匯總31
表2-5員工沉默行為個(gè)體變量33
表2-6員工沉默行為情景變量36
表2-7員工沉默行為結(jié)果變量39
表2-8員工績(jī)效界定43
表2-9員工績(jī)效維度劃分情況45
表2-10員工績(jī)效測(cè)量量表匯總46
表2-11員工績(jī)效前因變量50
表2-12組織政治知覺(jué)維度劃分54
表2-13個(gè)體變量與組織政治知覺(jué)的關(guān)系研究結(jié)論58
表2-14情景變量與組織政治知覺(jué)的關(guān)系研究結(jié)論59
表2-15組織政治知覺(jué)與結(jié)果變量關(guān)系研究結(jié)論62
表2-16責(zé)任感界定65
表2-17責(zé)任感維度劃分68
表2-18責(zé)任感與前因變量關(guān)系研究結(jié)論69
表2-19責(zé)任感與結(jié)果變量關(guān)系研究結(jié)論71
表3-1被訪者基本信息80
表3-2本書假設(shè)匯總92
表4-1威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量量表97
表4-2員工沉默行為測(cè)量量表98
表4-3員工績(jī)效測(cè)量量表99
表4-4員工組織政治知覺(jué)測(cè)量量表99
表4-5員工責(zé)任感測(cè)量量表100
表4-6預(yù)測(cè)樣本的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征103
表4-7威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的CITC及內(nèi)部一致性分析105
表4-8員工績(jī)效的CITC及內(nèi)部一致性分析105
表4-9員工沉默行為的CITC及內(nèi)部一致性分析106
表4-10組織政治知覺(jué)的CITC及內(nèi)部一致性分析107
表4-11責(zé)任感的CITC及內(nèi)部一致性分析108
表5-1企業(yè)與員工樣本特征111
表5-2信度分析結(jié)果113
表5-3威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的CFA結(jié)果114
表5-4員工績(jī)效的CFA結(jié)果115
表5-5員工沉默行為的CFA結(jié)果116
表5-6組織政治知覺(jué)的CFA結(jié)果117
表5-7責(zé)任感的CFA結(jié)果117
表5-8測(cè)量模型的整體擬合結(jié)果118
表5-9判別效度分析結(jié)果119
表5-10人口特征的T檢驗(yàn)與方差分析結(jié)果（N=607）120
表5-11人口特征的T檢驗(yàn)與方差分析結(jié)果121
表5-12變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差及變量間相關(guān)系數(shù)123
表5-13控制變量賦值124
表5-14威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工績(jī)效的影響125
表5-15威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工沉默行為的影響126
表5-16員工沉默行為對(duì)員工績(jī)效的影響127
表5-17員工沉默行為的中介作用130
表5-18組織政治知覺(jué)調(diào)節(jié)作用的分層回歸結(jié)果131
表5-19責(zé)任感調(diào)節(jié)作用的分層回歸結(jié)果133
表5-20調(diào)節(jié)性的中介效應(yīng)檢驗(yàn)（以組織政治知覺(jué)為調(diào)節(jié)變量，默許性沉默為中介變量）134
表5-21調(diào)節(jié)性中介效應(yīng)檢驗(yàn)（以組織政治知覺(jué)為調(diào)節(jié)變量，防御性沉默為中介變量）135
表5-22調(diào)節(jié)性中介效應(yīng)分析（以組織政治知覺(jué)為調(diào)節(jié)變量，漠視性沉默為中介變量）136
表5-23調(diào)節(jié)性中介效應(yīng)檢驗(yàn)（以責(zé)任感為調(diào)節(jié)變量，默許性沉默為中介變量）137
表5-24調(diào)節(jié)性中介效應(yīng)檢驗(yàn)（以責(zé)任感為調(diào)節(jié)變量，防御性沉默為中介變量）138
表5-25調(diào)節(jié)性中介效應(yīng)檢驗(yàn)（以責(zé)任感為調(diào)節(jié)變量，漠視性沉默為中介變量）138
表5-26假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果匯總139