戰(zhàn)略管理（英文版·第5版）

定　價：￥69.00

作　者：	[美] 弗蘭克·羅特爾梅爾著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	工商管理經(jīng)典叢書·核心課系列；高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類雙語教學(xué)課程用書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300307428	出版時間：	2022-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	448	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以一種獨特的方法將理論、實證研究和實際應(yīng)用結(jié)合起來，以充分展示企業(yè)如何獲得競爭優(yōu)勢。相較于第一版，全書篇章結(jié)構(gòu)基本不變，仍是正文3篇12章，小型案例12個，一般案例22個。本書展現(xiàn)了管理人員將會面臨的一些動態(tài)性問題。第5版引用了一些**的實例來說明企業(yè)如何將戰(zhàn)略概念應(yīng)用到現(xiàn)今的商業(yè)世界當(dāng)中，反映競爭全球性例子貫穿全書，還有大量可持續(xù)戰(zhàn)略例子。

作者簡介

　　弗蘭克·羅特爾梅爾（Frank T.Rothaermel），佐治亞理工學(xué)院管理學(xué)院教授。主要研究方向為戰(zhàn)略、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域。榮獲美國國家科學(xué)基金會杰出青年教授獎。為安進(jìn)、戴姆勒、禮來、通用電氣能源集團(tuán)、微軟、麥克森等知名企業(yè)提供高管培訓(xùn)服務(wù)。被考夫曼基金會評選為創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新領(lǐng)域的全球75位思想領(lǐng)袖之一。在學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文35篇。在多家學(xué)術(shù)期刊的編輯委員會任職。

圖書目錄

第1部分戰(zhàn)略分析
第1章什么是戰(zhàn)略？
第2章戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：戰(zhàn)略管理過程
第3章外部環(huán)境分析：行業(yè)結(jié)構(gòu)，競爭力和戰(zhàn)略群組
第4章企業(yè)內(nèi)部分析：資源，能力和核心競爭力
第5章競爭優(yōu)勢，公司業(yè)績表現(xiàn)和商業(yè)模式
第2部分戰(zhàn)略形成
第6章業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略
第7章業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)與平臺建設(shè)
第8章公司戰(zhàn)略：垂直整合和多元化
第9章公司戰(zhàn)略：戰(zhàn)略聯(lián)盟、合并與收購
第10章全球戰(zhàn)略：在全世界范圍內(nèi)開展競爭
第3部分戰(zhàn)略實施
第11章組織設(shè)計：結(jié)構(gòu)，文化和控制
第12章公司治理和商業(yè)倫理
第4部分小型案例分析
小型案例1 星巴克CEO凱文·約翰遜說：“我不是霍華德·舒爾茨”
小型案例2 商業(yè)模式創(chuàng)新：Dollar Shave Club瞄準(zhǔn)吉列
小型案例3 平臺戰(zhàn)略：PayPal的創(chuàng)新
小型案例4 通用電氣：失敗的企業(yè)戰(zhàn)略
小型案例5 優(yōu)步：高科技公司的道德挑戰(zhàn)