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云轉型:技術、人員、流程、模型與運營

云轉型:技術、人員、流程、模型與運營

定 價:¥79.00

作 者: [美]邁克爾·卡維斯(Michael Kavis) 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111707691 出版時間: 2022-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 168 字數(shù):  

內容簡介

  本書探討了企業(yè)云轉型的時代趨勢和轉型過程中總結的經驗教訓,分為兩部分。第1部分強調了為什么采用云需要重新思考我們的組織結構,以及落地軟件開發(fā)全生命周期的新型工作方式和思考。該部分分章介紹了云轉型需要重點關注的三個方面:技術、人員和流程。第二部分討論了到底需要改變什么以及如何改變的問題。首先介紹云運營模型和云平臺的詳細信息,包括角色和平臺運營模型。接著詳細講解了契合模型和平臺支持模型。之后概述云運營,重點介紹了站點可靠性工程。結尾總結了云轉型的發(fā)展方向和進一步的展望。

作者簡介

  張揚,思特沃克軟件技術(武漢)有限公司資深咨詢師。從事DevOps和云原生相關解決方案設計、咨詢和交付工作。中國 DevOps 社區(qū)核心組織者。譯著有《Kubernetes實戰(zhàn)》

圖書目錄

序言1 \n
前言3 \n
第一部分7 \n
第1章 云轉型介紹9 \n
1.1 專業(yè)化和知識孤島11 \n
1.2 云轉型的模式與反模式12 \n
1.3 數(shù)據(jù)中心思維與云思維17 \n
1.4 DevOps23 \n
1.5 總結:人員、流程、技術28 \n
第2章 技術31 \n
2.1 基礎設施即代碼33 \n
2.2 CI/CD37 \n
2.3 不可變基礎設施37 \n
2.4 總結:新技術,新結構46 \n
第3章 人員47 \n
3.1 T型團隊47 \n
3.2 云比IT更大50 \n
3.3 人才戰(zhàn)略55 \n
3.4 總結59 \n
第4章 流程61 \n
4.1 軟件開發(fā)生命周期62 \n
4.2 價值流圖73 \n
4.3 總結:千載難逢的機會78 \n
第二部分81 \n
第5章 實施云運營模型戰(zhàn)略83 \n
5.1 企業(yè)云戰(zhàn)略剖析83 \n
5.2 理解云運營模型85 \n
5.3 運營模型原型86 \n
5.4 云平臺角色93 \n
5.5 治理與云實踐社區(qū)97 \n
5.6 平臺模型100 \n
5.7 總結104 \n
第6章 平臺契合和支持模型105 \n
6.1 契合模型105 \n
6.2 平臺支持模型108 \n
6.3 讓云為你服務:反模式和最佳實踐111 \n
6.4 根據(jù)你的云成熟度級別選擇合適的模型117 \n
6.5 總結118 \n
第7章 云運營和可靠性119 \n
7.1 平臺運營的現(xiàn)代方法120 \n
7.2 站點可靠性工程123 \n
7.3 未雨綢繆137 \n
7.4 總結151 \n
第8章 總結:勇往直前,擁抱變化153 \n
8.1 組織變革管理實踐154 \n
8.2 展望未來:期待什么155 \n
8.3 面向未來的云轉型158

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