本書通過回顧在商業(yè)史上不同時代、不同行業(yè)和不同領域的重要創(chuàng)新案例——從打字機的誕生到個人電腦的出現，從煤氣燈到熒光燈，從喬治.伊斯曼的業(yè)余攝影到電子成像技術等。作者總結出了一套關于產品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新的規(guī)律、范式及模型，從而讓當下企業(yè)對技術創(chuàng)新方向的評估與決策有據可依，有理可言。 書中的主要內容有： * 創(chuàng)新在產業(yè)發(fā)展中的角色與定位 * 產業(yè)突破式創(chuàng)新的源頭 * 產品創(chuàng)新與流程創(chuàng)新在產業(yè)發(fā)展和競爭中的關系，特別關注終端產品（例如汽車和打字機）與原料或同質化產品之間的差別（例如再生纖維和玻璃）。 * 突破式創(chuàng)新侵入一個穩(wěn)定產業(yè)時，產業(yè)內不同企業(yè)的行為。 * 阻礙領軍企業(yè)在現有產品技術與未來發(fā)展之間，構筑連接通道的思維定勢和戰(zhàn)略。 * 當出現科技迭代時，企業(yè)應如何成功煥新自己的核心競爭能力本書為學者的研究提供分析工具，為管理者的實踐提供實戰(zhàn)靈感模型。行業(yè)中現有企業(yè)如何應對創(chuàng)新，以及隨著時間的推移，新老企業(yè)如何爭奪主導地位。
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