機(jī)遇與挑戰(zhàn)：上市公司投融資行為案例分析集

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	方慧，劉焱編
出版社：	上海大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787567144958	出版時(shí)間：	2022-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	340	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《機(jī)遇與挑戰(zhàn)：上市公司投融資行為案例分析集》所收錄案例全部為作者原創(chuàng)案例，案例所用數(shù)據(jù)來(lái)源于上市公司公開(kāi)資料。我們聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)事熱點(diǎn)，選取了滬、深證券交易市場(chǎng)上市的9家公司，從創(chuàng)業(yè)融資、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)估值、企業(yè)上市與資本運(yùn)作等角度，通過(guò)撰寫(xiě)案例正文和案例使用說(shuō)明的形式講知識(shí)、講方法。該書(shū)既具有很高的理論價(jià)值，又具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，對(duì)讀者深入、系統(tǒng)、全面地認(rèn)識(shí)和理解工商企業(yè)大有裨益。通過(guò)這些案例的學(xué)習(xí)，能夠提升讀者對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，獲得更多的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。《機(jī)遇與挑戰(zhàn)：上市公司投融資行為案例分析集》可以作為MBA、EMBA、MPAcc學(xué)生以及經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生、研究生的案例參考書(shū)，也可作為企業(yè)內(nèi)部高級(jí)管理人員培訓(xùn)的教學(xué)素材。

作者簡(jiǎn)介

　　方慧，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院副院長(zhǎng)。主要從事會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、信息披露、預(yù)算管理等領(lǐng)域的研究，主持或參與國(guó)家、省部級(jí)項(xiàng)目10余項(xiàng)、發(fā)表CSSCI檢索學(xué)術(shù)論文10余篇。劉焱，博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院案例中心副主任，主要從事會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、資本市場(chǎng)信息披露、公司財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的研究，主持或參與國(guó)家、省部級(jí)項(xiàng)目10余項(xiàng)、發(fā)表SSCI、CSSCI檢索學(xué)術(shù)論文20余篇。

圖書(shū)目錄

案例一雷家“有米”初長(zhǎng)成：新物種小米的堅(jiān)守與展望
一、筑夢(mèng)最開(kāi)始的地方
二、小米創(chuàng)始人雷軍：“科技天才”的創(chuàng)業(yè)史
三、小米：在爭(zhēng)議中飛奔的互聯(lián)網(wǎng)“巨獸”
四、小米的發(fā)展歷程
五、互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的較量
六、一波三折的IPO之路
七、上市之后的表現(xiàn)
八、尾聲
案例使用說(shuō)明
案例二光明乳業(yè)能否重現(xiàn)“光明”：光明乳業(yè)股份有限
公司財(cái)務(wù)分析及估值
一、公司的背景
二、昔日的乳業(yè)巨頭
三、民族品牌與外資纏斗15年
四、褪去光環(huán)，難回巔峰
五、內(nèi)亂導(dǎo)致陣地失守
六、光明乳業(yè)市值不及伊利零頭
七、光明乳業(yè)能否重現(xiàn)“光明”？
八、尾聲
案例使用說(shuō)明
案例三 “雙創(chuàng)”之路，成就ABC公司的“融資”之夢(mèng)
一、公司簡(jiǎn)介
二、行業(yè)分析
三、融資難的破冰之旅
四、尾聲
案例使用說(shuō)明
案例四且歌且行，花開(kāi)彼岸：A公司稅務(wù)規(guī)范管理之路
一、公司背景和行業(yè)介紹
二、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)
三、群思集議，小微合作新起航
四、單兵作戰(zhàn)
五、乘勝追擊
六、尾聲
案例使用說(shuō)明
案例五巔峰到低谷，鳳凰變野雞：華誼兄弟，巨星的隕落
一、勠力一心，開(kāi)啟華語(yǔ)電影新篇章
二、急功近利，一意孤行陷未來(lái)于水火
三、火上澆油，壓死華誼兄弟的最后一根稻草
四、窮途末路，華誼兄弟走上自我救贖之路
……
案例六 A股首例敵意要約收購(gòu)成功案例：浙民投收購(gòu)ST生化
案例七卓郎智能借殼新疆城建，西方工業(yè)4．0踏上東方絲綢
案例八誠(chéng)信至上：萬(wàn)福生科對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司的深刻警示
案例九小米集團(tuán)：互聯(lián)網(wǎng)公司估值的難題
案例十美的戰(zhàn)略“聯(lián)姻”：庫(kù)卡是不是對(duì)的“它”？
附件1 收購(gòu)以來(lái)美的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化明細(xì)
附件2 2016-2018年美的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
附件3 2014-2015年庫(kù)卡在世界不同地區(qū)的收入份額
附件4 2014-2015年庫(kù)卡的股權(quán)結(jié)構(gòu)
案例使用說(shuō)明