未來(lái)的企業(yè)：中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之道

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	符永康，姚毅婧，王全寶編
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300309873	出版時(shí)間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	異16全	頁(yè)數(shù)：	312	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　市場(chǎng)主體是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?！昂谔禊Z”也好，“灰犀?！币擦T，其所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，市場(chǎng)主體往往首當(dāng)其沖。歷史和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)一再表明，在各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前，尤其是在極端情況下，保證經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行和社會(huì)大局總體穩(wěn)定的基本前提，是保住、穩(wěn)住市場(chǎng)主體。？？科技的力量：新一輪科技革命正在孕育、興起，涵蓋了信息與通信科技、生物科技、醫(yī)藥科技等領(lǐng)域。每個(gè)行業(yè)都可能成為未來(lái)中國(guó)占領(lǐng)世界科技高地的突破點(diǎn)。？？產(chǎn)業(yè)升級(jí)再出發(fā)：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與滲透推動(dòng)著各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，“雙碳”目標(biāo)要求企業(yè)向環(huán)保轉(zhuǎn)型，新冠肺炎疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的沖擊也要求企業(yè)做好新的應(yīng)對(duì)。？？新基建新趨勢(shì)：“新基建”自2018年在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上首次出現(xiàn)后，多次被寫(xiě)入各地政府工作報(bào)告?？梢灶A(yù)見(jiàn)，新基建將成為助力中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和消費(fèi)升級(jí)的重要發(fā)力點(diǎn)。？？飛躍的數(shù)字經(jīng)濟(jì)：人類已進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。數(shù)字化不僅深刻改變著我們的生活，也在深刻改變著每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正在成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。？？現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之道：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，具有天然的科技和創(chuàng)新基因。把握服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，是服務(wù)業(yè)發(fā)展的根本。？？消費(fèi)的下一站：消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要?jiǎng)恿?。我?guó)居民的消費(fèi)潛力巨大，消費(fèi)需求也面臨從低層次向高品質(zhì)和多樣化的轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)深挖“十四五”新需求下的消費(fèi)潛力，探索數(shù)字生活時(shí)代下文旅消費(fèi)的未來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

　　符永康，男，現(xiàn)任中國(guó)新聞網(wǎng)副總裁、中新經(jīng)緯總裁。專注于財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道及媒介運(yùn)營(yíng)管理。曾常駐尼泊爾、泰國(guó)，從事南亞、東南亞國(guó)際新聞報(bào)道。參與編著《香港回歸十年志》《華僑華人藍(lán)皮書(shū)（2012）》《世界華文傳媒年鑒（2009）》等著作，主編《微觀中國(guó)經(jīng)濟(jì)之變》。姚毅婧，女，現(xiàn)任中新經(jīng)緯副總裁，專注于打造媒體型財(cái)經(jīng)智庫(kù)以及智庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理工作。曾獲得全國(guó)人大常委會(huì)頒發(fā)的人大新聞一等獎(jiǎng)，多次榮獲中國(guó)國(guó)際廣播新聞獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)，被評(píng)選為中國(guó)金融風(fēng)云榜“中國(guó)杰出青年創(chuàng)業(yè)家”，主編《微觀中國(guó)經(jīng)濟(jì)之變》。王全寶，男，資深財(cái)經(jīng)媒體人，曾任中新經(jīng)緯副總裁兼執(zhí)行總編輯、《中國(guó)新聞周刊》編委、《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》總裁助理和研究員。專注于財(cái)經(jīng)、金融資本市場(chǎng)報(bào)道以及高端人物訪談。

圖書(shū)目錄

第 1 章??科技的力量
醫(yī)療服務(wù)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：新冠肺炎疫情帶來(lái)的長(zhǎng)期挑戰(zhàn) / 003
案例華為：有質(zhì)量地活下來(lái) / 015
案例百度 Apollo：自動(dòng)駕駛探路“商業(yè)化” / 020
案例科大訊飛：人工智能 2．0 的新商業(yè)生態(tài)布局 / 024
案例匯醫(yī)慧影：闖入高端醫(yī)學(xué)影像業(yè)的一匹“黑馬” / 029
案例愛(ài)爾眼科：打造世界級(jí)眼科醫(yī)學(xué)中心 / 034
第 2 章??產(chǎn)業(yè)升級(jí)再出發(fā)
重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái) / 043
服務(wù)型制造：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇 / 053
中國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展的“十四五”新征程 / 068
案例海信：打造激光電視新物種 / 074
案例格力電器：從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造” / 081
案例閃送：同城快遞的迭代與創(chuàng)新 / 088
案例小米：“讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣！” / 092
案例馬上消費(fèi)金融：長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守者 / 096
案例新希望：養(yǎng)豬也需要“硬核科技”的驅(qū)動(dòng) / 100
數(shù)字化是再造過(guò)程 / 101
案例石頭科技：智能掃地機(jī)器人的進(jìn)階 / 107
第 3 章??新基建新趨勢(shì)
“十四五”時(shí)期新基建的新領(lǐng)域與新投資 / 115
新發(fā)展格局需大力推動(dòng)新型實(shí)體企業(yè)發(fā)展 / 124
案例京東的新型實(shí)體企業(yè)實(shí)踐 / 127
案例天眼查：商業(yè)查詢領(lǐng)域的“拓荒者” / 134
案例眾安保險(xiǎn)：用新技術(shù)構(gòu)建業(yè)務(wù)新生態(tài) / 139
案例中科昊芯：國(guó)產(chǎn) DSP 芯片引領(lǐng)者 / 143
案例極智嘉：智慧物流的賦能者 / 148
第 4 章??飛躍的數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字人民幣有條件成為綠色金融的重要抓手 / 155
“十四五”時(shí)期數(shù)字化和 ESG 對(duì)企業(yè)的重要性 / 159
數(shù)字金融的發(fā)展趨勢(shì)及未來(lái)問(wèn)題破解 / 161
數(shù)據(jù)確權(quán)要在社會(huì)和個(gè)體多方權(quán)衡中前進(jìn) / 164
數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新變革 / 166
案例中國(guó)工商銀行：打造開(kāi)放與融合的金融跨界生態(tài) / 176
案例美團(tuán)：數(shù)字人民幣的場(chǎng)景突破 / 182
案例飛鶴：一罐奶粉的數(shù)字化之旅 / 188
案例上海家化：消費(fèi)升級(jí)讓國(guó)潮擁有持續(xù)的生命力 / 194
案例多點(diǎn) Dmall：零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供商 / 199
第 5 章??現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之道
一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) / 207
數(shù)字賦能是提升服務(wù)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要引擎 / 222
案例美團(tuán)：押注無(wú)人機(jī)配送新戰(zhàn)場(chǎng) / 227
案例蘇寧易購(gòu)：做長(zhǎng)家電長(zhǎng)板，拓展家裝賽道 / 232
案例海底撈：從 4 張桌子到 1500 多家門(mén)店 / 236
案例萬(wàn)科：地產(chǎn)轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商的蛻變之路 / 243
案例水滴公司：“中國(guó)保險(xiǎn)科技第一股”的智能化升級(jí) / 250
案例光源資本：陪伴百家公司進(jìn)入百億美元俱樂(lè)部 / 256
第 6 章??消費(fèi)的下一站
深挖“十四五”時(shí)期新需求下的消費(fèi)潛力 / 265
數(shù)字生活時(shí)代下文旅消費(fèi)的未來(lái) / 272
案例攜程：發(fā)力鄉(xiāng)村旅游，吸引中高端客戶 / 274
案例 Keep：運(yùn)動(dòng)智能化助力健康達(dá)人 / 279
案例均瑤集團(tuán)：民營(yíng)企業(yè)百年老店的探索者 / 284
后??記 / 291