快樂工作法

　　上班如上墳？成天為工作而疲于奔命？做沒得感情的職場(chǎng)工具人？……如果你或你的團(tuán)隊(duì)不甘心這種狀況，想要擺脫困局，本書將助你一臂之力。它告訴你，無論是普通員工，還是領(lǐng)導(dǎo)者，都可以不費(fèi)力地影響辦公氛圍，將快樂帶給周圍人。作為員工，你可以——1. 在工作中發(fā)現(xiàn)樂趣，享受快樂與成功2. 向上管理，做企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的快樂大使作為管理者，你可以——1. 以身作則，做一個(gè)快樂的領(lǐng)導(dǎo)2. 構(gòu)建一套完整的機(jī)制，鼓勵(lì)員工快樂工作這并非白費(fèi)力氣：多個(gè)研究證明，快樂的人工作效率更高，也更容易獲得成功。快樂可以與工作共存，“玩家”也可以同時(shí)是“贏家”。你，準(zhǔn)備好快樂了嗎？

　　鮑勃·納爾遜（Bob Nelson），加州大學(xué)伯克利分校MBA，克萊蒙特研究大學(xué)管理教育博士，師從現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克。納爾遜激勵(lì)公司的創(chuàng)始人和總裁，被《勞動(dòng)力管理》雜志譽(yù)為“激勵(lì)之王”。著有20余本管理類暢銷書，包括《有效激勵(lì)》《零成本1001種激勵(lì)員工好方法》《帶隊(duì)伍就是帶人心》等。作品已被翻譯成30多種語言出版。馬里奧·塔馬約（Mario Tamayo）圣地亞哥州立大學(xué)碩士，塔馬約集團(tuán)的負(fù)責(zé)人。在培訓(xùn)、人力績(jī)效和企業(yè)發(fā)展方面擁有30多年的經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期推崇“快樂工作，完成績(jī)效”理念。曾為多家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，包括通用電力公司、艾美琳制藥、生命科技公司、納爾遜激勵(lì)公司等。