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下一站,社會(huì)企業(yè)?創(chuàng)造共享價(jià)值的實(shí)踐者

下一站,社會(huì)企業(yè)?創(chuàng)造共享價(jià)值的實(shí)踐者

定 價(jià):¥88.00

作 者: 盧永彬,魏培曄 著
出版社: 上海社會(huì)科學(xué)院出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787552039504 出版時(shí)間: 2022-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 324 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會(huì)影響力投資與聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)不斷推進(jìn)的大背景下,中國(guó)特色的社會(huì)企業(yè)已悄然興起。然而,如何持續(xù)圍繞某一社會(huì)需求進(jìn)行創(chuàng)新,開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),已成為許多社會(huì)企業(yè)家和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所面臨的困惑。本書從共享價(jià)值理論視角出發(fā),深入研究了中國(guó)15個(gè)不同類型的社會(huì)企業(yè),構(gòu)建出“社會(huì)企業(yè)創(chuàng)造共享價(jià)值理論模型”。該模型不僅能幫助更多人了解不同社會(huì)企業(yè)的運(yùn)行模式,還能助力社會(huì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)梳理自身業(yè)務(wù)成效,評(píng)估現(xiàn)行發(fā)展模式,拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路。本書適合大眾及相關(guān)專業(yè)從業(yè)者閱讀,尤其是喜愛公共事業(yè)、探索社會(huì)創(chuàng)新的人士及創(chuàng)業(yè)抉擇的年輕人。

作者簡(jiǎn)介

  盧永彬,男,博士,碩士生導(dǎo)師,上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院第三部門研究中心副主任、助理教授,中國(guó)公益發(fā)展研究院研究員。曾參與《慈善法》《境外非政府組織境內(nèi)活動(dòng)管理法》等法規(guī)制定工作,著作有《下一站,社企?公益與商業(yè)的30次相遇》《中國(guó)大學(xué)生公益慈善發(fā)展研究:百萬數(shù)據(jù)量的志愿服務(wù)與慈善捐贈(zèng)“雙重奏”》,譯著有《公益創(chuàng)業(yè)》《全球勸募》。主要研究方向?yàn)楣娲壬平M織、志愿服務(wù)、募款與捐贈(zèng)、社會(huì)企業(yè)、社會(huì)影響力投資/評(píng)估、協(xié)同治理、基層治理等。魏培曄,女,現(xiàn)為中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理專業(yè)博士研究生,研究方向?yàn)樯鐣?huì)企業(yè)、非營(yíng)利組織管理和志愿服務(wù)等。

圖書目錄

第一篇 生活中的社會(huì)企業(yè)
第一章 坤元社工:家門口的“養(yǎng)老院”
志愿服務(wù)讓我更快地成長(zhǎng)
用兩年的時(shí)間當(dāng)上了院長(zhǎng)
創(chuàng)辦居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)
開啟樞紐培養(yǎng)的連鎖發(fā)展模式
培養(yǎng)更多的基層社會(huì)服務(wù)人才
組織現(xiàn)狀及未來規(guī)劃
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
坤元社工的共享價(jià)值分析表

第二章 奧北環(huán)保:定義垃圾分類新時(shí)尚
當(dāng)程序員開始思考收“破爛”這事時(shí)
讓想做垃圾分類回收的人先行動(dòng)起來
“做你認(rèn)定的正確的事,而不是容易的事”
幫助所有人行動(dòng)起來
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
奧北環(huán)保的共享價(jià)值分析表

第三章 好瓶:讓塑料再活一次
海洋女孩與塑料瓶
從零開始拯救塑料瓶行動(dòng)
打造零售化品牌
讓自己開心,讓地球也開心
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
好瓶的共享價(jià)值分析表
第四章 klee klee:從土地中長(zhǎng)出的衣服
從產(chǎn)品系列到獨(dú)立品牌
時(shí)尚也可以“慢下來”
與獨(dú)龍族“共舞”
耐心等待“naze naze”的果實(shí)
可持續(xù)時(shí)尚+生產(chǎn)的慢哲學(xué)
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
klee klee的共享價(jià)值分析表

第五章 賦啟青年:助力青年撬動(dòng)世界
重回校園,扎根上海
一次支教讓他選擇了教育創(chuàng)業(yè)
畢業(yè)起航,創(chuàng)辦復(fù)啟
重新出發(fā),成立賦啟
賦啟青年的“掘”“匠”
直面挑戰(zhàn),個(gè)個(gè)擊破
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
賦啟青年的共享價(jià)值分析表

第六章 一出學(xué)社:讓困境學(xué)生愛上學(xué)習(xí)
驀然回首的教育夢(mèng)想
從“一初教育”到“一出學(xué)社”
“困境學(xué)生”的成長(zhǎng)樂園
教育創(chuàng)業(yè)要先慢后快
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
一出學(xué)社的共享價(jià)值分析表

第七章 傾音:讓每個(gè)人都能好好說話
原來并不是每一個(gè)人都能好好說話
腦洞大開,她想培訓(xùn)言語(yǔ)矯正志愿者
訓(xùn)練三天后,小男孩第一次喊出了“爸爸”
讓說話變得不再為難
堅(jiān)定從事公益行業(yè)的信心
從西安到上海,從公益組織到社會(huì)企業(yè)
轉(zhuǎn)型中的變與不變
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
傾音的共享價(jià)值分析表

第二篇 社區(qū)中的社會(huì)企業(yè)
第八章 藍(lán)續(xù):守護(hù)白族古法扎染
云游四海,回歸故里
拜師學(xué)藝,傳承家鄉(xiāng)白族文化
心系藍(lán)染,白手起家
從一家小作坊到四家連鎖門店
輕裝上陣,不緊不慢
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
藍(lán)續(xù)的共享價(jià)值分析表

第九章 水酷生態(tài)村:未來鄉(xiāng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)
因水而生的“水酷生態(tài)村”
Jill和教育的不解之緣
“水酷”的三年成長(zhǎng)史
成為鄉(xiāng)村里的弄潮兒
鄉(xiāng)村生活也很精彩
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
水酷生態(tài)村的共享價(jià)值分析表

第十章 滋農(nóng)游學(xué):共建鄉(xiāng)村美好
困境中的生機(jī)
暫時(shí)的挫敗
回到鄉(xiāng)村,重新出發(fā)
獲得新身份——鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商
鄉(xiāng)村擁有無限可能
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
滋農(nóng)游學(xué)的共享價(jià)值分析表

第十一章 大魚營(yíng)造:助力社區(qū)可持續(xù)發(fā)展
五人結(jié)盟、大魚誕生
大魚的成長(zhǎng)軌跡
它是一個(gè)青色組織
那些年改造過的社區(qū)
組織進(jìn)化與未來規(guī)劃
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
大魚營(yíng)造的共享價(jià)值分析表

第三篇 行業(yè)中的社會(huì)企業(yè)
第十二章 聯(lián)諦:讓每個(gè)人平等享受科技
聯(lián)合社會(huì)力量
成立社會(huì)企業(yè)
平等對(duì)待殘障人群
團(tuán)隊(duì)是最重要的基石
社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值并存
堅(jiān)持社會(huì)企業(yè)初心不動(dòng)搖
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
聯(lián)諦的共享價(jià)值分析表

第十三章 靈析:數(shù)據(jù)與公益的邂逅
三個(gè)技術(shù)宅的公益夢(mèng)
從公益門外漢到公益先行者
開啟智慧公益
支持每一個(gè)公益理想的實(shí)現(xiàn)
探索信息技術(shù)帶給公益的無限可能
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
靈析的共享價(jià)值分析表

第十四章 益加益:站上公益與商業(yè)的講臺(tái)
一邊做商業(yè)一邊做公益
培養(yǎng)公益講師、助力公益伙伴
走社會(huì)企業(yè)道路
公益四重奏
三個(gè)組織相輔相成
轉(zhuǎn)型后的未來
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
益加益學(xué)院的共享價(jià)值分析表

第十五章 MSC:跨越鴻溝的創(chuàng)變者
與CSR結(jié)緣
做可持續(xù)發(fā)展咨詢行業(yè)的探索者
幫助企業(yè)變得更可持續(xù)
建立一個(gè)更可持續(xù)的世界
與社會(huì)企業(yè)家的七問七答
MSC的共享價(jià)值分析表
案例分析與總結(jié)

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