南方+頻道共建方法論

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	張俊華編
出版社：	南方日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787549126187	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	182	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“風(fēng)云際會(huì)，漫付伸舒?！痹谑卣齽?chuàng)新、深度融合大背景下，傳統(tǒng)媒體正逐步轉(zhuǎn)型為新型主流媒體。南方+客戶端深耕區(qū)域的下沉策略，打的就是一場(chǎng)主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)的“戰(zhàn)役”，覆蓋了400多個(gè)區(qū)（縣）及垂直頻道，要打造廣東“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”權(quán)威發(fā)布的新平臺(tái)。本書講述的是2018年以來，南方日?qǐng)?bào)地方新聞部在南方+深耕地方頻道進(jìn)行的全面探索，主要是在粵東、粵西、粵北各分社、記者站實(shí)踐的成果。

作者簡(jiǎn)介

　　張俊華南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)（南方日?qǐng)?bào)社）副社長(zhǎng)、副總編輯。

圖書目錄

導(dǎo)論
自媒體背景下機(jī)構(gòu)媒體的功能與責(zé)任
第一章深融方法
新型主流媒體挺進(jìn)區(qū)域主戰(zhàn)場(chǎng)
南方+地方頻道深度融合發(fā)展初探
從相加到相融，從合作合辦走向多方共建
南方+汕頭頻道共建“三步走”
案例深挖資源稟賦助力下沉策略
案例南方報(bào)業(yè)陽西縣域融媒探索
案例茂名頻道：推進(jìn)四個(gè)“下沉”踐行集團(tuán)策略
第二章平臺(tái)意識(shí)
首創(chuàng)首發(fā)首選首席
深度推動(dòng)地方頻道首頁化建設(shè)
湛江抗疫報(bào)道中的南方+下沉策略實(shí)踐
案例梅州生活服務(wù)”上線南方+梅州頻道
案例梅州、云浮疫情期間，南方+積極引導(dǎo)輿論
案例河源頻道：集中力量搶占新媒體陣地
案例韶關(guān)頻道：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為抓手、創(chuàng)意活動(dòng)為突破口
第三章轉(zhuǎn)型思維
平臺(tái)賦能：跑線記者向頻道運(yùn)營(yíng)者轉(zhuǎn)型
以南方+健康清遠(yuǎn)頻道為例
新型通訊員隊(duì)伍助力平臺(tái)化建設(shè)
南方+清遠(yuǎn)頻道“內(nèi)容+分發(fā)”初探
案例 “主編責(zé)任制”與垂直頻道平臺(tái)化建設(shè)
案例地方新聞部“特稿訓(xùn)練營(yíng)”
第四章定向引爆
找出“易爆”題材滿足用戶需求
以南方+每日流量前十為樣本
如何讓村(居)群眾參與南方’的活動(dòng)？
南方+平臺(tái)在縣域的流量運(yùn)營(yíng)實(shí)踐
案例《十問：汕頭何日再出頭？》“引爆”因素分析
案例茂名疫情稿包攬全端當(dāng)日流量前五席
案例揭陽頻道：用短視頻新聞探索下沉策略新途徑
點(diǎn)評(píng)
深耕下沉是必由之路
以南方+共建頻道為例
后記