麥肯錫教我的寫作武器：世界知名咨詢公司麥肯錫的經(jīng)典寫作技巧

定　價：￥49.80

作　者：	[日] 高杉尚孝著，鄭舜瓏譯
出版社：	廣東旅游出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787557028565	出版時間：	2022-11-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	352	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書根據(jù)作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經(jīng)驗，詳細介紹了世界一流公司的商務文案寫作方法，是一本讓你學會邏輯思考方法、提高寫作能力的實用工具書。本書分為基礎(chǔ)篇和實踐篇兩部分，結(jié)合實際案例，系統(tǒng)地介紹了運用邏輯思考，制作一份兼具邏輯力與明確表達力的精彩商務文案所需的諸多方法，如金字塔原理、MECE原則、分辨問題類型的高杉法、SCQOR故事展開法以及具體制作報告與簡報的方法等，幫助你自動養(yǎng)成邏輯思考的習慣，五分鐘就構(gòu)思出一篇邏輯清晰、說服力十足的商務文案。

作者簡介

　　高杉尚孝，沃頓商學院MBA，紐約證券交易所認證主管、認證分析師。在麥肯錫、摩根大通等名企任職多年，于1997年創(chuàng)辦高杉尚孝事務所。在邏輯思考、商務寫作與談判等領(lǐng)域鉆研頗深，且經(jīng)驗豐富。著有《談判的實踐理論》《麥肯錫教我的寫作武器》《解決問題的理論》等。

圖書目錄

目錄
第1 章信息 001
1.1 如何理解信息 004
1.2 信息分三種 007
1.3 記述信息 010
1.4 評價信息 011
1.5 規(guī)范信息 015
1.6 活用各種類型信息 023
1.7 文章的“主題”是什么？ 028
第2 章寫出流暢有力的文案 041
2.1 善用主語，影響別人思考 045
2.2 文章一氣呵成，就是邏輯思考 065
2.3 用字具體，表現(xiàn)負責的態(tài)度 084
2.4 分段：表達多個信息的竅門 092
第3 章你的思想如何以精彩文案呈現(xiàn) 103
3.1 金字塔結(jié)構(gòu)：邏輯思考的核心技巧 105
3.2 信息的設計：我要表現(xiàn)什么？用哪種表現(xiàn)技巧？ 110
3.3 用什么信息做什么推論 123
3.4 摘要法：把“多個”具體信息整理為“一個”抽象信息 126
3.5 抽象化，化繁為簡的技巧 133
3.6 自上而下法 142
3.7 主題金字塔，解析的利器 147
3.8 MECE 的技巧，意義在于“思慮周延” 156
第4 章解決問題的基本能力 173
4.1 解決問題的步驟 175
4.2 第一步：發(fā)現(xiàn)問題 177
4.3 第二步：設定具體的課題 186
4.4 第三步：確定課題后，要列舉替代方案 191
4.5 第四步：評價各替代方案 194
4.6 第五步：實施解決策略 195
第5 章有說服力的故事如何展開 207
5.1 故事的本質(zhì) 209
5.2 用SCQOR 鋪陳 212
5.3 SITUATION（設定狀況） 216
5.4 COMPLICATION（發(fā)現(xiàn)問題） 221
5.5 QUESTION（設定課題） 225
5.6 OBSTACLE & RESOLUTION（克服障礙和解決、收尾） 229
5.7 故事的核心部分如何展開？ 231
5.8 SCQOR 的實例 238
第6 章金字塔結(jié)構(gòu)如何轉(zhuǎn)成報告和簡報 249
6.1 用金字塔結(jié)構(gòu)當設計圖 251
6.2 金字塔如何寫成“報告”？ 255
6.3 簡報，怎么用金字塔結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)？ 260
第7 章文案的高明說服技巧 273
7.1 信息傳達，自上而下效果最好 275
7.2 問題有三大類，怎樣的提案讓客戶愿意掏錢？ 282
7.3 風險只能管理不能避免 289
7.4 替代方案該給幾個？提出順序有學問 296
7.5 規(guī)范信息如何提高說服力 301
7.6 描述信息一樣有說服力 313