SMART目標(biāo)管理法：明確目標(biāo) 找準方向

定　價：￥59.80

作　者：	友榮方略著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115594396	出版時間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	188	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書總結(jié)了SMART目標(biāo)管理法的實施邏輯，拆解了SMART目標(biāo)管理法的實施步驟，并對每個步驟深入挖掘擴展，借助各類案例，介紹了SMART目標(biāo)管理法在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中的應(yīng)用，幫助讀者學(xué)會應(yīng)用SMART目標(biāo)管理法。《SMART目標(biāo)管理法：明確目標(biāo) 找準方向》共6章，分別介紹了SMART目標(biāo)管理法的基本應(yīng)用法則；如何判斷和圍繞價值設(shè)定目標(biāo)；設(shè)定目標(biāo)的實施方法；將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)的方法；如何采取行動保證目標(biāo)落地；如何通過總結(jié)改善不斷達成更高的目標(biāo)。本書適合想幫助孩子養(yǎng)成目標(biāo)意識的家長、想取得好成績的各年級學(xué)生、期待帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標(biāo)的管理者、期望實現(xiàn)個人目標(biāo)的職場人、希望事業(yè)有成的創(chuàng)業(yè)者等大眾讀者閱讀。

作者簡介

　　友榮方略咨詢公司旗下的團隊，團隊中既有牛津大學(xué)、倫敦大學(xué)和清華大學(xué)畢業(yè)的“學(xué)霸”，也有多位世界500強等公司高管，秉持終身學(xué)習(xí)理念的創(chuàng)業(yè)者。團隊致力于研究、總結(jié)并傳播學(xué)習(xí)方法，讓更多人體會到學(xué)習(xí)的樂趣與意義，用學(xué)習(xí)改變?nèi)松Ｓ褬s方略，相信學(xué)習(xí)的力量。

圖書目錄

第 1 章 SMART：實現(xiàn)目標(biāo)的基本法則
1．1 Specific：喊口號沒用，能落地才行 002
1．2 Measurable：能被衡量才能被評價 004
1．3 Attainable：挑戰(zhàn)和實現(xiàn)不可能 008
1．4 Relevant：對應(yīng)需求，避免無用功 011
1．5 Time-bound：和時間做朋友來提高效率 015
1．6 五環(huán)模型：SMART 目標(biāo)管理法該怎么用 017
工具 SMART 目標(biāo)管理原則檢驗表 021
第 2 章價值：明確自己為了什么設(shè)定目標(biāo)
2．1 成為優(yōu)先：Be-Do-Have 行為邏輯 025
2．2 澄清期待：自己究竟最想要什么 029
2．3 價值思維：職業(yè)和事業(yè)發(fā)展的必備 032
2．4 價值創(chuàng)造：職場人獲得高薪的秘密 037
2．5 結(jié)果導(dǎo)向：做什么可以獲得晉升發(fā)展 040
2．6 價值認知：價值靶心圖助你創(chuàng)造價值 044
2．7 價值目標(biāo)：獲得價值要做對的事 048
案例選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時要遵循的原則 053
第 3 章設(shè)定目標(biāo)：成就卓越的第一步
3．1 目標(biāo)靶心：設(shè)定目標(biāo)要考慮的四大要素 059
3．2 三環(huán)模型：精準定位最適合自己的目標(biāo) 062
3．3 明確標(biāo)準：基于事實讓目標(biāo)更精確 067
3．4 多快好省：設(shè)計目標(biāo)的 4 個維度 071
3．5 分門別類：目標(biāo)可以有哪些分類 076
3．6 3 類結(jié)果：高、中、基層如何設(shè)計目標(biāo) 080
3．7 質(zhì)量檢驗：4 個維度評估目標(biāo)質(zhì)量 086
案例目標(biāo)很可能在成功者那里 090
第 4 章分解目標(biāo)：先實現(xiàn)小目標(biāo)，再實現(xiàn)大目標(biāo)
4．1 由大變小：自上而下拆解目標(biāo) 096
4．2 由難變易：平行擴展延伸目標(biāo) 100
4．3 由遠及近：按時間邏輯展開目標(biāo) 103
4．4 找準原因：按因果邏輯推導(dǎo)目標(biāo) 105
4．5 三層分解：解決問題分解目標(biāo) 109
4．6 價值結(jié)構(gòu)：達成業(yè)績拆分目標(biāo) 113
4．7 完成戰(zhàn)略：實現(xiàn)愿景安置目標(biāo) 117
案例用 BSC 做規(guī)劃實現(xiàn)個人目標(biāo) 124
第 5 章執(zhí)行目標(biāo)：讓目標(biāo)落地的最快途徑
5．1 方案分級：選哪條路徑實現(xiàn)目標(biāo) 129
5．2 聚焦方法：應(yīng)對定好目標(biāo)又放棄 134
5．3 底層假設(shè)：更新思想的操作系統(tǒng) 137
5．4 自證預(yù)言：成為想成為的那個人 140
5．5 激發(fā)動機：組織如何激勵員工行動 143
5．6 持續(xù)行動：心無旁騖地行動就對了 148
5．7 解決拖延：構(gòu)建習(xí)慣提高行動力 152
工具有目標(biāo)后如何明確該做什么 157
第 6 章總結(jié)改善：不斷達成更高的目標(biāo)
6．1 復(fù)盤分析：讓自己可以持續(xù)精進 161
6．2 魚骨分析：找到問題的根本原因 164
6．3 頭腦風(fēng)暴：用群體智慧解決問題 167
6．4 經(jīng)驗萃?。簩W(xué)會最佳實踐的方法 170
6．5 問題診斷：精準把脈找準問題要素 174
6．6 正確歸因：ABCDE 法找到問題根源 179
案例 3 個問題找到解決方案 184
結(jié)語活成自己希望的樣子 187