高級(jí)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)

第一章 管理會(huì)計(jì)概述
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)概念與內(nèi)容體系
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)假設(shè)、目標(biāo)與信息質(zhì)量特征
思考與討論
案例與討論
第二章 管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)回顧
第一節(jié) 成本性態(tài)分析
第二節(jié) 變動(dòng)成本法
第三節(jié) 本量利分析
思考與討論
第三章 作業(yè)成本法
第一節(jié) 作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景
第二節(jié) 作業(yè)成本法基本概念與原理
第三節(jié) 作業(yè)成本法的計(jì)算方法
第四節(jié) 作業(yè)成本管理
思考與討論
案例與討論
第四章 戰(zhàn)略成本管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略成本管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略成本管理的系統(tǒng)框架和方法體系
第三節(jié) 目標(biāo)成本管理
第四節(jié) 生命周期成本管理
第五節(jié) 質(zhì)量成本管理
思考與討論
案例與討論
第五章 戰(zhàn)略績效管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略績效管理概述
第二節(jié) 平衡計(jì)分卡
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值
第四節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)
第五節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)
思考與討論
案例與討論
第六章 戰(zhàn)略預(yù)算管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略預(yù)算循環(huán)
第三節(jié) 基于戰(zhàn)略的預(yù)算編制
第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的預(yù)算考評(píng)與薪酬設(shè)計(jì)
第五節(jié) 交互預(yù)算
思考與討論
案例與討論
第七章 環(huán)境管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 環(huán)境問題的產(chǎn)生及其原因
第二節(jié) 環(huán)境管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
第四節(jié) 環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露
第五節(jié) 環(huán)境管理會(huì)計(jì)新工具——物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)
思考與討論
案例與討論
第八章 公司治理、激勵(lì)機(jī)制與高管薪酬
第一節(jié) 公司治理與管理會(huì)計(jì)
第二節(jié) 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
第三節(jié) 企業(yè)高管薪酬
思考與討論
第九章 管理會(huì)計(jì)報(bào)告
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)報(bào)告概述
第二節(jié) 基于報(bào)告對(duì)象的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系
第三節(jié) 基于責(zé)任中心的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系
第四節(jié) 基于價(jià)值鏈的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系
思考與討論
第十章 管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展
第一節(jié) 信息化時(shí)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀
第二節(jié) 信息技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息化流程
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)路徑
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)容
思考與討論
案例與討論
參考文獻(xiàn)