股權(quán)激勵(lì)密碼

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	李善星，武元政，周敬芳著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302614036	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	332	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書以股權(quán)激勵(lì)為主題，詳細(xì)介紹了股權(quán)激勵(lì)的理論體系，系統(tǒng)整理了股權(quán)激勵(lì)的十二大模式，完整闡述了股權(quán)激勵(lì)的十二大要素，全景呈現(xiàn)了各類型公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的特殊規(guī)定和流程，首次提出了中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)“四維五核六步”落地法。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，瞬息萬變，企業(yè)破解股權(quán)激勵(lì)密碼，領(lǐng)悟股權(quán)激勵(lì)真諦，能夠充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的魅力，激發(fā)員工的積極性，促使企業(yè)獲得穩(wěn)健、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)將助力中小企業(yè)運(yùn)籌帷幄，決勝千里。本書為讀者學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)知識(shí)、用好股權(quán)激勵(lì)、提升股權(quán)設(shè)計(jì)能力、保障公司穩(wěn)健發(fā)展提供理論指導(dǎo)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例參考。本書適合中小企業(yè)家、有志于創(chuàng)業(yè)的人、各公司的合伙人和管理人員、從事股權(quán)咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)以及對(duì)股權(quán)知識(shí)感興趣的人閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　李善星，現(xiàn)任證券公司投資銀行事業(yè)總部董事總經(jīng)理、保薦代表人，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，律師；中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士；北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院碩士研究生導(dǎo)師，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA導(dǎo)師，北京工商大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，天津師范大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師；先后在宏源證券、大通證券、紅塔證券等公司從事投資銀行業(yè)務(wù)相關(guān)工作，服務(wù)過上千家中小企業(yè)，參與完成或主導(dǎo)上百家企業(yè)的上市、融資及并購(gòu)重組等工作；在公司上市、投融資、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、財(cái)務(wù)與稅收、公司治理及管理咨詢等領(lǐng)域具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；出版《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)——破解中小企業(yè)股權(quán)致勝》等書籍。武元政，中正科創(chuàng)集團(tuán)創(chuàng)始人，新能源領(lǐng)域?qū)崢I(yè)家、投資人，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士；曾就職于中國(guó)民航東北地區(qū)空中交通管理局，后辭職創(chuàng)業(yè)，涉足股權(quán)投資和新能源等領(lǐng)域，參與過多家上市公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)；現(xiàn)重點(diǎn)深耕新能源領(lǐng)域和國(guó)有上市公司混改領(lǐng)域，秉承實(shí)業(yè)興中、資以養(yǎng)正的投資經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)賦能，以豐富的實(shí)業(yè)經(jīng)歷和多年的投資經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。周敬芳，中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士，云鼎咨詢副總裁，承頤家族辦公室董事；專注中小企業(yè)投融資、上市與并購(gòu)重組、股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域。

圖書目錄

第一章?? 醍醐灌頂：股權(quán)激勵(lì)重識(shí)與定位??
一、重新認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)
二、股權(quán)激勵(lì)的歷史淵源
三、股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值體現(xiàn)
四、股權(quán)激勵(lì)的重新定位
五、股權(quán)激勵(lì)的非凡魅力
第二章?? 量體裁衣：股權(quán)激勵(lì)十二大模式??
一、限制性股票（權(quán)）
二、虛擬股票（權(quán)）
三、股票期權(quán)
四、股票增值權(quán)
五、業(yè)績(jī)股票（權(quán)）
六、延期支付
七、期股
八、管理層收購(gòu)
九、分紅權(quán)
十、虛擬股票期權(quán)
十一、賬面價(jià)值增值權(quán)
十二、干股
十三、十二種模式的綜合比較
第三章?? 因地制宜：股權(quán)激勵(lì)十二大要素??
一、定目的：有的放矢、對(duì)癥下藥
二、定對(duì)象：優(yōu)勝劣汰、公平公正
三、定模式：量體裁衣、舉一反三
四、定載體：直接持股、間接持股
五、定數(shù)量：總量控制、個(gè)量分配
六、定價(jià)格：有理有據(jù)、兼顧效果
七、定時(shí)間：伺機(jī)而動(dòng)、把握節(jié)奏
八、定來源：有股可授、有錢可購(gòu)
九、定條件：不立規(guī)矩、難成方圓
十、定調(diào)整：量?jī)r(jià)聯(lián)動(dòng)、變與不變
十一、定規(guī)則：未雨綢繆、防患未然
十二、定考核：家有家規(guī)、有章可循
第四章?? 特殊主體：公眾公司的股權(quán)激勵(lì)
一、公眾公司的概念與法規(guī)體系
二、上市公司股權(quán)激勵(lì)的通用規(guī)定
三、創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵(lì)
四、科創(chuàng)板上市公司的股權(quán)激勵(lì)
五、北交所上市公司的股權(quán)激勵(lì)
六、非上市公眾公司的股權(quán)激勵(lì)
第五章?? 循序漸進(jìn)：股權(quán)激勵(lì)的落地流程??
一、自我評(píng)估：論證實(shí)施前提和時(shí)機(jī)
二、上市公司：實(shí)施程序與信息披露
三、創(chuàng)業(yè)板公司股權(quán)激勵(lì)的業(yè)務(wù)辦理
四、科創(chuàng)板公司股權(quán)激勵(lì)的信息披露
五、北交所公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施流程
六、非上市公眾公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施流程
七、中小企業(yè)：四維、五核、六步落地法
第六章?? 形似神異：?jiǎn)T工持股計(jì)劃的落地??
一、重新認(rèn)識(shí)員工持股計(jì)劃
二、員工持股計(jì)劃的法規(guī)體系
三、一般上市公司的員工持股計(jì)劃
四、北交所上市公司的員工持股計(jì)劃
五、非上市公眾公司員工持股計(jì)劃
六、試點(diǎn)創(chuàng)新企業(yè)的員工持股計(jì)劃
七、一般中小企業(yè)的員工持股計(jì)劃
第七章?? 運(yùn)籌帷幄：助中小企業(yè)決勝千里??
一、提高對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知
二、破解股權(quán)激勵(lì)密碼
三、運(yùn)籌帷幄以決勝千里
附錄 A?? 上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法
附錄 B?? 關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見
附錄 C?? 北京證券交易所上市公司持續(xù)監(jiān)管指引第 3 號(hào)— 股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃??
附錄 D?? 非上市公眾公司監(jiān)管指引第 6 號(hào)— 股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的監(jiān)管要求試行）??
致謝