可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新和采購

　　本書共分為四章。在第1章中，Sengupta和Shukla分析了公司在農(nóng)業(yè)部門實施可持續(xù)采購的方式。作者對印度一家領先的有機產(chǎn)品制造商進行了描述性單一案例研究，分析實地實施可持續(xù)采購過程的方式。本章通過共享經(jīng)濟的視角，凸顯了商業(yè)模式創(chuàng)新在激勵采購過程中不同利益攸關方的關鍵作用，尤其是被邊緣化的農(nóng)民。此外，作者還描述了如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)供應鏈可持續(xù)采購以促進環(huán)境和社會可持續(xù)發(fā)展，并基于有機農(nóng)業(yè)案例，以印度社會金字塔底層群體為研究對象，彰顯商業(yè)創(chuàng)新在消除可持續(xù)采購現(xiàn)有障礙方面發(fā)揮的顯著作用。在第2章中，Dev等討論增材制造（也稱為3D打?。┘夹g和包括航空航天、汽車以及醫(yī)學等許多應用領域定制產(chǎn)品的新興技術。本章介紹了增材制造技術在可持續(xù)性發(fā)展和創(chuàng)新材料采購方面的潛力，研究了增材制造工藝參數(shù)對能源消耗、材料浪費和生產(chǎn)時間的影響。在第3章中，Agarwal和Mathiyazhagan討論了利益攸關方對采購網(wǎng)絡的環(huán)境和社會影響這一日益被關注的問題，凸顯了印度汽車零部件制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。本章的創(chuàng)新點在于使用最佳—最差方法（BWM），根據(jù)決策者的意見來識別可持續(xù)性的最關鍵因素。在第4章中，Sharma等認為在多數(shù)國家農(nóng)民都是乳業(yè)的重要組成部分。采購主要依靠技術和創(chuàng)新，本章重點是印度乳制品行業(yè)采購鮮乳的創(chuàng)新方案，并提出了四種做法和相關建議，有助于進一步提升印度乳業(yè)生產(chǎn)力。

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