剛當(dāng)上主管，會(huì)帶人是關(guān)鍵

　　剛當(dāng)上主管的你，或許每天都要面臨無(wú)數(shù)個(gè)問(wèn)題—— 為什么開(kāi)會(huì)總是沒(méi)人發(fā)言？ 為什么下屬總是敷衍交差？ 為什么只有主管一個(gè)人為團(tuán)隊(duì)操心？ 為什么團(tuán)隊(duì)這么難帶？ 為什么？為什么？為什么？ …… 日本企業(yè)家心理教練大平信孝認(rèn)為，下屬對(duì)工作不上心，根本原因是他們對(duì)工作的熱情不夠、技能不足。本書(shū)基于腦科學(xué)和心理學(xué)研究，總結(jié)出兩種方法、三大要點(diǎn)、五大步驟。照著做，就能徹底激發(fā)下屬工作熱情，快速提高下屬工作技能！

　　大平信孝 日本企業(yè)家心理教練，他將腦科學(xué)和阿德勒心理學(xué)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出了獨(dú)特的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法“行為改革法”，為社會(huì)各界人士提供行為改革咨詢。解決了15000多名領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理、人力資源開(kāi)發(fā)等問(wèn)題。已出版有暢銷書(shū)《高效工作的50個(gè)小習(xí)慣》《一個(gè)筆記本搞定你的拖延癥》