《硬科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升對策》以硬科技企業(yè)自主創(chuàng)新為研究對象,首先,分析硬科技企業(yè)自主創(chuàng)新的含義、特點、影響因素和動因,進而分析硬科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力的含義、特點、組成要素及影響因素,并對硬科技企業(yè)的自主創(chuàng)新能力進行評價;其次,從供應鏈管理的研究視角,提出硬科技企業(yè)、供應商、客戶等多主體參與的開放式創(chuàng)新模式,分析該創(chuàng)新模式的含義、特點和影響因素,在此基礎上,探討硬科技企業(yè)的開放式創(chuàng)新與自主創(chuàng)新之間的聯(lián)系;然后,分別從營銷和運作兩個層面,研究硬科技企業(yè)與客戶、供應商之間的合作創(chuàng)新協(xié)調機制,提出促進硬科技企業(yè)與客戶、供應商相互合作,增強硬科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力的策略;最后,歸納提出增強硬科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力的策略。