航空企業(yè)管理發(fā)展報告（2021）

綜述篇
因時而變，逆風(fēng)起舞——2021年航空企業(yè)管理現(xiàn)狀和趨勢
一、發(fā)展新環(huán)境：疫情時代的大背景
二、國企新?lián)?dāng)：三大使命
三、供應(yīng)鏈新追求：安全性和區(qū)域集中
四、資本新動向：風(fēng)險投資加速航空業(yè)外部創(chuàng)新
五、GE拆分新反思：鍛造專業(yè)化能力
六、組織生存新生態(tài)——數(shù)字化下的協(xié)同共生
七、人力資源新難題：“躺平”下的危機
專題篇
新時代振興我國航空產(chǎn)業(yè)的使命與責(zé)任
一、航空產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵與外延
二、航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程／2l
三、航空產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化探究
四、航空產(chǎn)業(yè)效應(yīng)分析
五、航空產(chǎn)業(yè)思維的要義
六、振興航空產(chǎn)業(yè)的國家召喚
美國國防部推進數(shù)字工程轉(zhuǎn)型研究
一、背景動因
二、美國國防部推進轉(zhuǎn)型重要舉措
三、空軍推進轉(zhuǎn)型情況分析
四、幾點認識
新形勢下美國裝備供應(yīng)鏈變革方向研究
一、美國武器裝備供應(yīng)鏈面臨新形勢
二、美國武器裝備供應(yīng)鏈變革方向與發(fā)展策略
三、結(jié)束語
系統(tǒng)工程能力成熟度評估模型研究與應(yīng)用
一、系統(tǒng)工程能力成熟度評估的必要性
案例篇