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家政企業(yè)運營實務(wù)

家政企業(yè)運營實務(wù)

定 價:¥49.00

作 者: 彭云飛,鄧勤 著
出版社: 經(jīng)濟管理出版社
叢編項: 家政學(xué)本科系列教材
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787509684924 出版時間: 2022-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 219 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《家政企業(yè)運營實務(wù)》是在服務(wù)運營管理理論指導(dǎo)下,對家政企業(yè)運營的全生命周期運營問題進行專題學(xué)習(xí),包括我國家政業(yè)及其家政企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、家政服務(wù)運營模式、家政服務(wù)運營戰(zhàn)略、家政服務(wù)設(shè)施規(guī)劃、家政服務(wù)公司創(chuàng)建、家政服務(wù)公司人力資源管理、家政服務(wù)質(zhì)量、家政工作研究、家政服務(wù)需求與收益管理、家政服務(wù)創(chuàng)新和精益家政服務(wù)等內(nèi)容?!都艺髽I(yè)運營實務(wù)》的編寫是湖南女子學(xué)院長期從事家政人才培養(yǎng)的經(jīng)驗積累,具有較強的實用性和針對性,可供我國各類家政服務(wù)公司、家政本科教育、家政服務(wù)管理、民政類、社工類專業(yè)的學(xué)生參考和學(xué)習(xí)?!都艺髽I(yè)運營實務(wù)》特色:一是建立了“工作過程課程化”教學(xué)內(nèi)容體系。教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位群對接是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要手段。《家政企業(yè)運營實務(wù)》以培養(yǎng)家政服務(wù)業(yè)未來的創(chuàng)業(yè)者和管理者為主要目標,是根據(jù)家政企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和管理者素質(zhì)能力要求安排的教學(xué)內(nèi)容和可以采用的相應(yīng)教學(xué)手段。二是有利于建立“教學(xué)過程工作化”教學(xué)模式。應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求“教學(xué)過程與工作過程對接”。基于此,在《家政企業(yè)運營實務(wù)》的使用過程中,可以通過案例教學(xué)、情境教學(xué)、實踐教學(xué)提升學(xué)生對運營管理實踐的工作式體驗,把一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理者在運營過程中遇到的問題,情境似的展現(xiàn)在教學(xué)過程中,讓學(xué)生通過案例分析、情境模擬體驗和行動實踐感悟家政企業(yè)管理理論的實踐價值,促使他們從“學(xué)生”角度轉(zhuǎn)變成“管理者”角度學(xué)習(xí)和思考管理問題,提升其學(xué)以致用的能力與企業(yè)運營管理的能力。三是建立了“多位一體”教學(xué)資源體系。充分利用情境模擬、慕課、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),形成課內(nèi)課外融合、校內(nèi)校外交互,與教學(xué)理念相匹配的應(yīng)用型人才培養(yǎng)的一體化教學(xué)資源體系。學(xué)生通過網(wǎng)上平臺“學(xué)習(xí)通”進行自我學(xué)習(xí)的效果檢測和效果評價,借助線上資源整合課內(nèi)外學(xué)習(xí)活動,輔助線下教學(xué)過程;通過引入家政企業(yè)家進課堂介紹家政企業(yè)實際運營管理的現(xiàn)狀、困難與發(fā)展愿景,讓學(xué)生真實了解家政企業(yè)運營的現(xiàn)實狀況;通過“探究式”學(xué)習(xí),將新研究成果引入課堂,增加教學(xué)內(nèi)容的新穎性與理論剖析的深入性,保證知識創(chuàng)新資源;在企業(yè)管理者指導(dǎo)下對企業(yè)進行調(diào)研,完成對相關(guān)主題的探究,獲得運營真實體驗;應(yīng)用案例研究成果作為教學(xué)案例分析的理論框架。

作者簡介

  彭云飛,男,管理學(xué)博士,湖南女子學(xué)院教授,學(xué)術(shù)兼職有中國教育學(xué)會教育經(jīng)濟學(xué)分會常務(wù)理事、中國軟科學(xué)研究會理事、中國創(chuàng)造學(xué)會理事等。主講過本科生“管理運籌學(xué)”、“物流管理”、“經(jīng)濟數(shù)學(xué)”、“團隊建設(shè)”、“組織行為學(xué)”和研究生“公共經(jīng)濟與管理”、“數(shù)理分析方法”、“現(xiàn)代企業(yè)理論”等主要課程。主要研究方向為決策理論與方法、教育經(jīng)濟與管理。在人民出版社等出版著作、教材5部,在《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《中國管理科學(xué)》等刊物發(fā)表論文40多篇。主持完成國家社科、教育部人文社科等縱向項目和政府、企業(yè)橫向項目30多個。鄧勤,女,管理學(xué)碩士,湖南女子學(xué)院社會發(fā)展與管理學(xué)院講師。目前主要從事服務(wù)運營管理、家政管理教學(xué)與研究等方面的工作。擔(dān)任過肇慶學(xué)院教師教育學(xué)院培訓(xùn)部主任,是國家創(chuàng)新教育師資培訓(xùn)師。主講過本科生“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)概論”、“家政管理學(xué)”、“現(xiàn)代物流管理”、“品牌營銷學(xué)”、“公共關(guān)系學(xué)”、“連鎖經(jīng)營管理”、“電子商務(wù)管理”、“管理學(xué)原理”等課程。發(fā)表論文多篇,主持或參與國家、省部級、教育廳、學(xué)校項目以及橫向項目等多個。

圖書目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 家政服務(wù)的相關(guān)概念
第二節(jié) 家政服務(wù)公司
第三節(jié) 我國家政服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 家政服務(wù)運營管理概述
第五節(jié) 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)方法
第二章 家政企業(yè)運營模式
第一節(jié) 商業(yè)模式與運營模式
第二節(jié) 我國家政服務(wù)企業(yè)運營模式
第三節(jié) 我國家政服務(wù)存在的問題
第四節(jié) 國外家政服務(wù)企業(yè)運營管理
第三章 家政服務(wù)運營戰(zhàn)略
第一節(jié) 家政服務(wù)戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 家政服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃過程
第三節(jié) 信息技術(shù)在家政服務(wù)競爭中的戰(zhàn)略地位
第四章 家政企業(yè)服務(wù)設(shè)施規(guī)劃
第一節(jié) 家政服務(wù)設(shè)施規(guī)劃概述
第二節(jié) 家政服務(wù)設(shè)施規(guī)劃的特點與方法
第三節(jié) 家政服務(wù)設(shè)施的選址
第四節(jié) 家政服務(wù)設(shè)施集聚效應(yīng)
第五章 家政服務(wù)公司創(chuàng)建
第一節(jié) 創(chuàng)建前的市場調(diào)研
第二節(jié) 家政服務(wù)對象的選擇
第三節(jié) 家政服務(wù)公司項目選擇
第四節(jié) 家政服務(wù)公司運營風(fēng)險
第六章 家政服務(wù)公司人力資源管理
第一節(jié) 家政服務(wù)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀
第二節(jié) 家政服務(wù)公司與員工制
第三節(jié) 家政服務(wù)公司員工勝任力
第四節(jié) 家政服務(wù)人力資源開發(fā)策略
第五節(jié) 家政服務(wù)公司員工績效管理
第七章 家政企業(yè)服務(wù)質(zhì)量
第一節(jié) 家政服務(wù)質(zhì)量的概念與標準
第二節(jié) 顧客感知服務(wù)質(zhì)量模型
第三節(jié) 家政服務(wù)質(zhì)量評價方法
第四節(jié) 家政服務(wù)質(zhì)量控制
……
第八章 家政工作研究
第九章 家政服務(wù)創(chuàng)新
第十章 家政服務(wù)需求與收益管理
第十一章 精益家政服務(wù)
第十二章 卓越家政服務(wù)
參考文獻

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