破界：如何改寫(xiě)硅谷規(guī)則

　　在硅谷，獨(dú)角獸盛行。如何在獨(dú)角獸之外建立起獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)模式？什么是創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)？本書(shū)講述的是硅谷之外的世界其他地區(qū)，尤其是新興市場(chǎng)國(guó)家或地區(qū)，如中國(guó)、印度、東盟諸國(guó)、印度尼西亞、土耳其、墨西哥、巴西、阿根廷、波蘭和南非等地的創(chuàng)業(yè)者，如何克服資金不足、創(chuàng)業(yè)大環(huán)境不佳等困難；如何打破地域限制，實(shí)現(xiàn)跨界融合；如何著眼于長(zhǎng)期可持續(xù)性和韌性，以成長(zhǎng)的心態(tài)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)招募員工，打造一流團(tuán)隊(duì)；如何將利潤(rùn)和影響力目標(biāo)緊密地結(jié)合在一起，不僅擴(kuò)大其公司規(guī)模，還積極打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)，建設(shè)必要的基礎(chǔ)設(shè)施。這就是創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。他們打破了硅谷創(chuàng)業(yè)規(guī)則，突破了界限，建立了自己的創(chuàng)業(yè)原則，重塑了整個(gè)生態(tài)。他們不是顛覆者，而是創(chuàng)造者！

　　亞歷山大 拉扎羅一直活躍在私人、公共和社會(huì)部門的投資、創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交叉領(lǐng)域。他是全球投資企業(yè)勇士風(fēng)投（Valiant Ventures）的創(chuàng)始人兼執(zhí)行合伙人，曾是國(guó)泰創(chuàng)新（Cathay Innovation）的風(fēng)險(xiǎn)投資家，國(guó)泰創(chuàng)新是一家在非洲、亞洲、歐洲和北美進(jìn)行投資的全球性公司。此前，他曾在慈善投資公司奧米迪亞網(wǎng)絡(luò)工作，這家公司已向全球數(shù)百家初創(chuàng)公司投資了超過(guò)10億美元。他曾擔(dān)任過(guò)麥肯錫公司的戰(zhàn)略顧問(wèn)，加拿大銀行的金融監(jiān)管人員，以及加拿大皇家銀行的并購(gòu)?fù)顿Y銀行家。 目前，亞歷山大在蒙特雷的米德?tīng)柌飮?guó)際研究所擔(dān)任兼職教授，專門從事影響投資和創(chuàng)業(yè)研究。他是考夫曼研究員、注冊(cè)金融分析師，也是外交關(guān)系委員會(huì)斯蒂芬 M.凱倫 （Stephen M. Kellen）特許成員。他從哈佛商學(xué)院獲得了工商管理碩士學(xué)位，并在曼尼托巴大學(xué)獲得了學(xué)士學(xué)位。 亞歷山大是《福布斯》的定期專欄作家，他曾在《金融時(shí)報(bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《麥肯錫季刊》《科技創(chuàng)客》《創(chuàng)業(yè)節(jié)拍》（VentureBeat）和《商業(yè)內(nèi)幕》等雜志和其他媒體上發(fā)表專題文章。他定期就全球創(chuàng)新趨勢(shì)發(fā)表演講，并在 “碰撞”科技大會(huì)（Collision）、奮進(jìn)公司、保險(xiǎn)技術(shù)大會(huì)（InsureTech Connect）、哈佛商學(xué)院、社會(huì)創(chuàng)新峰會(huì)、社會(huì)資本大會(huì)（SOCAP）和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本峰會(huì)上發(fā)表演講。