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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書基于對(duì)國(guó)內(nèi)外證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大樣本調(diào)研，提煉剖析證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵邊界和基本特征，聚焦經(jīng)紀(jì)、投行、固收、投研、風(fēng)控、數(shù)據(jù)治理、內(nèi)控合規(guī)等證券公司核心業(yè)務(wù)模塊，融合先進(jìn)的數(shù)字化成熟度評(píng)估模型，輔助證券公司全面評(píng)估其數(shù)字化水平，識(shí)別數(shù)字化能力建設(shè)缺口，有針對(duì)性地規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，盤活機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升業(yè)務(wù)前中后臺(tái)的連接效率、數(shù)據(jù)效率和決策效率，擴(kuò)大金融服務(wù)深度，提高金融服務(wù)普惠水平，切實(shí)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高質(zhì)量的金融產(chǎn)品和投融資服務(wù)。全書兼顧政策性、理論性、前瞻性和操作性，可作為廣大證券機(jī)構(gòu)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的參考書、案例庫(kù)和工具箱。

作者簡(jiǎn)介

　　楊農(nóng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，清華大學(xué)博士后，斯坦福大學(xué)工學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者，教授，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所和特華博士后流動(dòng)站博士后導(dǎo)師；曾任安徽省政府研究室副主任、中國(guó)人民銀行金融市場(chǎng)司副司長(zhǎng)、中國(guó)銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)。出版《銀行的秘密》《通縮之問(wèn)》等著譯作26部。劉緒光，管理學(xué)博士，保險(xiǎn)學(xué)博士后，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；曾先后在國(guó)有大型商業(yè)銀行、金融行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、金融行業(yè)自律組織從事風(fēng)險(xiǎn)管理與數(shù)據(jù)治理工作；熟悉商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理，參與保險(xiǎn)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。王建平，工學(xué)碩士，擁有超過(guò)20年金融行業(yè)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾在多家知名咨詢機(jī)構(gòu)從事金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢工作，經(jīng)歷和實(shí)踐了金融行業(yè)從電子化、信息化向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型歷程，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多家頭部金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從方案設(shè)計(jì)到系統(tǒng)落地的一系列項(xiàng)目工程。

圖書目錄

第一章
邏輯起點(diǎn)：我國(guó)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)與內(nèi)涵界定 / 001
一、數(shù)據(jù)、數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯 / 002
二、證券期貨業(yè)科技發(fā)展“十四五”規(guī)劃啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 008
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng) / 009
四、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵界定 / 013
第二章
他山之石：國(guó)際證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)啟示 / 019
一、國(guó)際證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì) / 020
二、國(guó)際證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 / 023
三、國(guó)際證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功要素分析 / 041
第三章
本土實(shí)踐：國(guó)內(nèi)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐 / 045
一、國(guó)內(nèi)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研的整體情況 / 046
二、國(guó)內(nèi)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例 / 057
三、國(guó)內(nèi)證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功要素分析 / 070
第四章
價(jià)值釋放：證券公司前臺(tái)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 075
一、證券公司零售金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 076
二、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用 / 087
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在投資領(lǐng)域的應(yīng)用 / 092
第五章
平臺(tái)賦能：證券公司中臺(tái)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 103
一、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在運(yùn)營(yíng)管理中的應(yīng)用 / 105
二、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在風(fēng)險(xiǎn)控制中的應(yīng)用 / 111
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)據(jù)中臺(tái)中的應(yīng)用 / 114
第六章
行穩(wěn)致遠(yuǎn)：證券公司后臺(tái)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 121
一、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)據(jù)治理中的應(yīng)用 / 122
二、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在合規(guī)管理中的應(yīng)用 / 130
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型在后臺(tái)職能領(lǐng)域中的應(yīng)用 / 142
第七章
綱舉目張：證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力評(píng)估模型、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略 / 147
一、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力評(píng)估框架與范例 / 148
二、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與短板 / 164
三、證券公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與建議 / 178
參考文獻(xiàn) / 185