銷售團(tuán)隊(duì)管理：制度設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)賦能

　　現(xiàn)在要提及讓管理者頭疼的問題，如何帶出一個(gè)高業(yè)績的銷售團(tuán)隊(duì)肯定有一席之地。這反映了一個(gè)事實(shí)：管理者需要不斷提升自身能力，豐富知識儲備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，緊跟數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展潮流，構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，學(xué)會用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理工作。本書以數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售團(tuán)隊(duì)管理為核心，從管理系統(tǒng)構(gòu)建和用數(shù)據(jù)帶銷售團(tuán)隊(duì)兩個(gè)方面對管理方法進(jìn)行講解，內(nèi)容層層遞進(jìn)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，讓管理者可以一目了然。另外，本書還進(jìn)行了案例分析，生動(dòng)地詮釋了銷售團(tuán)隊(duì)管理的技巧和方法，希望可以幫助管理者找到帶出一流銷售團(tuán)隊(duì)的新思路和新策略，盡快突破管理瓶頸。

　　魯海洋，擁有超過15年世界500強(qiáng)企業(yè)及國際知名外資銀行中高層管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任國內(nèi)某財(cái)富管理機(jī)構(gòu)副總裁。深耕財(cái)富管理行業(yè)一線工作多年，打造出眾多出色的銷售團(tuán)隊(duì)。通過營銷實(shí)踐形成了獨(dú)特的理論體系，并多次在行業(yè)重要大型會議及論壇上發(fā)表銷售管理及實(shí)踐主題演講。