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內(nèi)容簡介

　　自1999年國際勞工組織（ILO）提出體面勞動概念，強調(diào)工作要能夠滿足員工的權(quán)利和條件起，員工工作質(zhì)量就引起了學(xué)術(shù)界和實踐界的廣泛關(guān)注。本書首先基于扎根理論構(gòu)建了中國情境下員工工作質(zhì)量的測量量表，該量表包含工作報酬、工作安全與健康、工作負(fù)荷、員工和組織的關(guān)系、人際關(guān)系、個人發(fā)展和工作參與7個維度28個題項；接著詳細(xì)討論了制造業(yè)企業(yè)中高績效工作系統(tǒng)對員工工作質(zhì)量的影響，同時研究了工會和企業(yè)資本密度在高績效工作系統(tǒng)與員工工作質(zhì)量之間所發(fā)揮的單獨調(diào)節(jié)作用和聯(lián)合調(diào)節(jié)作用；最后基于研究結(jié)果，對提升員工工作質(zhì)量提出了改進(jìn)策略。

作者簡介

　　梁瀟杰，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院講師，吉林大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士，美國羅格斯大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士；研究方向為人力資源管理和勞動關(guān)系，已在《管理評論》《管理學(xué)報》《科研管理》等國內(nèi)主流管理學(xué)期刊上發(fā)表論文多篇，出版專著1部。

圖書目錄

第1章緒論
1.1研究目的
1.2研究意義
1.3研究方法

第2章文獻(xiàn)綜述
2.1員工工作質(zhì)量
2.2高績效工作系統(tǒng)
2.3工會
2.4資本密度

第3章中國情境下企業(yè)員工工作質(zhì)量量表開發(fā)
3.1中國情境下企業(yè)員工工作質(zhì)量量表開發(fā)的緣起
3.2基于扎根理論編碼的企業(yè)員工工作質(zhì)量概念模型構(gòu)建
3.3企業(yè)員工工作質(zhì)量測量模型的構(gòu)建
3.4研究結(jié)果與討論

第4章高績效工作系統(tǒng)對員工工作質(zhì)量的影響研究
4.1問題的提出
4.2研究模型、理論基礎(chǔ)與假設(shè)
4.3實證研究設(shè)計
4.4數(shù)據(jù)調(diào)查與分析
4.5研究結(jié)果討論

第5章研究展望
5.1研究結(jié)論
5.2理論貢獻(xiàn)
5.3管理啟示
5.4研究局限與展望

參考文獻(xiàn)

附錄
附錄1員工工作質(zhì)量訪談提綱
附錄2員工工作質(zhì)量問卷（探索性因素分析）
附錄3員工工作質(zhì)量問卷（員工問卷）
附錄4高績效工作系統(tǒng)問卷（人力資源經(jīng)理問卷）
附錄5企業(yè)相關(guān)狀況問卷（雇主問卷）