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內(nèi)容簡介

　　本書屬于財務(wù)管理方面的著作，由大數(shù)據(jù)時代業(yè)財融合理論概述、ERP系統(tǒng)在業(yè)財融合實施過程中的思考與應(yīng)用、財務(wù)共享服務(wù)中心——業(yè)財融合的起點(diǎn)、管理會計——業(yè)財融合的橋梁、數(shù)據(jù)處理——業(yè)財融合的技術(shù)工具、組織行為與文化——業(yè)財融合的保障等內(nèi)容構(gòu)成，在分析“新財務(wù)”時代企業(yè)面臨的財務(wù)管理困境的基礎(chǔ)上，闡述業(yè)財融合產(chǎn)生的背景及其發(fā)展，深入系統(tǒng)地探索業(yè)財融合實現(xiàn)的條件與路徑，對相關(guān)從業(yè)者及研究者具有一定的借鑒意義。

作者簡介

　　吳娟，畢業(yè)于河南大學(xué)管理學(xué)院，碩士?，F(xiàn)就職于開封大學(xué)財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院，任副院長，開封大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所主要成員。主持完成省部級科研項目l項，主持廳級科研項目6項，被評為2021年開封市高等職業(yè)教育“十大名師”。發(fā)表論文數(shù)篇，E1收錄l篇，中文北大核心期刊2篇。

圖書目錄

第一章數(shù)字化時代業(yè)財融合理論概述
第一節(jié) 業(yè)財融合的內(nèi)涵及發(fā)展
第二節(jié) 數(shù)字化時代業(yè)財融合的發(fā)展機(jī)遇與基本特征
第三節(jié) 業(yè)財融合與財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型
第二章 ERP系統(tǒng)在業(yè)財融合實施過程中的思考與應(yīng)用
第一節(jié) ERP系統(tǒng)概述
第二節(jié) 基于ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)財務(wù)流程重組
第三節(jié) ERP系統(tǒng)下業(yè)財融合權(quán)限管理風(fēng)險控制
第三章財務(wù)共享服務(wù)中心——業(yè)財融合的起點(diǎn)
第一節(jié) 財務(wù)共享模式下業(yè)財融合理論概述
第二節(jié) 數(shù)字化背景下企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的創(chuàng)建
第三節(jié) 財務(wù)共享平臺下業(yè)財融合模式的構(gòu)建與實施
第四章管理會計——業(yè)財融合的橋梁
第二節(jié) 基于業(yè)財融合的企業(yè)管理會計報告優(yōu)化策略
第三節(jié) 基于業(yè)財融合的管理會計轉(zhuǎn)型
第五章數(shù)據(jù)處理——業(yè)財融合的技術(shù)工具
第一節(jié) 從財務(wù)共享中心到數(shù)據(jù)中心
第二節(jié) 業(yè)財融合中的數(shù)據(jù)處理
第三節(jié) 財務(wù)數(shù)據(jù)智能處理的技術(shù)支撐
第六章組織行為與文化——業(yè)財融合的保障
第一節(jié) 頂層設(shè)計和制度體系建設(shè)
第二節(jié) 業(yè)財部門協(xié)同管理
第三節(jié) 業(yè)財融合下財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 基于業(yè)財融合的企業(yè)文化建設(shè)
參考文獻(xiàn)