商與會：商會服務(wù)與管理

認(rèn)知篇
致敬“老會員”
加入商會容易，融入商會很難
商會是一所永不畢業(yè)的學(xué)校
辯證地看待加入商會的好處
會費(fèi)很重要，但交費(fèi)不等于入會
商會的“不容易”
請讓商會走得慢一點(diǎn)
參與商會請耐心一點(diǎn)
商會有扇無形的門
別人家的商會沒你想象中那么好
異地商會的“情”“義”“名”“利”
他們?yōu)槭裁床患尤肷虝?br /> 他們?yōu)槭裁磿顺錾虝?br /> 異地商會參與者的歷史使命
致敬“商會秘書長”
商會專職秘書長的尷尬境遇
“會費(fèi)”對商會的意義和價(jià)值
別讓商會為了“會費(fèi)”變得卑不足道
辯證篇
商會的“舍”與“得”
商會的“義”與“利”
商會的“虛”與“實(shí)”
商會的“是”與“非”
商會的理想與現(xiàn)實(shí)
商會何來所謂的“級別”
商會別盲目追求“以商養(yǎng)會”而誤入歧途
商會到底應(yīng)該重“商”還是重“會”
商會到底是“商人的會”還是“經(jīng)商的會”
松散的商會、流水的會員
有些商會其實(shí)就是“某些人”的商會
現(xiàn)代商會發(fā)展的尷尬境遇
不同的管理方式?jīng)Q定著商會不同的境遇
讓商會更好地活著才是當(dāng)務(wù)之急
連生存都無法保障的商會，談何服務(wù)與發(fā)展
啟示篇
請不要“圈養(yǎng)”商會，讓商會走獨(dú)立自主之路
商會會長，請學(xué)會放下
商會行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)
商會如何走上獨(dú)立自主發(fā)展之路
商會推進(jìn)“社會化”才能健康發(fā)展
商會“制度化”是健康發(fā)展的有力保障
商會服務(wù)的“職業(yè)化”是大勢所趨
商會進(jìn)行“市場化運(yùn)作”才是長久發(fā)展之道
危難中的商會擔(dān)當(dāng)
疫情帶給中國商會發(fā)展的影響和啟示
不要讓疫情將中國商會的發(fā)展推向兩極分化
中國現(xiàn)代商會理論體系建設(shè)的思考與建議
推進(jìn)商會的物質(zhì)建設(shè)和精神建設(shè)融合發(fā)展才是長久之道
商會的物質(zhì)基礎(chǔ)決定商會的上層建筑
完善商會的“上層建筑”才能創(chuàng)造商會的“物質(zhì)基礎(chǔ)”
全面走向職業(yè)化管理是現(xiàn)代商會發(fā)展的必然趨勢
全面推進(jìn)管理職業(yè)化是推動商會健康發(fā)展的首要任務(wù)
以史為鑒，向古代會館學(xué)習(xí)如何辦商會
優(yōu)秀商會的四大構(gòu)成要素