踔厲奮發(fā) 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

第1章　踔厲奮發(fā)學(xué)黨史，矢力同心強黨建　//　001
案例1　黨委引領(lǐng)，支部踐行，共筑大黨建“同心圓”模型　//　004
案例2　“集體學(xué) 個人學(xué)”“線上學(xué) 線下學(xué)”“理論學(xué) 沉浸學(xué)”，黨史學(xué)習(xí)教育入腦、入心、入行　//　007
案例3　重走革命征程，不忘初心誓言，扎實推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化　//　013
案例4　“監(jiān)企共建”優(yōu)勢互補，為企業(yè)發(fā)展注入“廉”動力　//　018
案例5　廉政黨課進國企，清風(fēng)正氣駐人心　//　021
案例6　黨風(fēng)廉政宣教“八個一”，多措并舉正風(fēng)肅紀(jì)　//　024
案例7　“打卡”紅色地標(biāo)，淬煉廉潔文化　//　029
第2章　聚精會神夯黨建，全力以赴促融合　//　033
案例8　夯實“三基”強黨建，“三融三促”創(chuàng)發(fā)展　//　034
案例9　緊扣“三個關(guān)鍵”，以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展　//　040
案例10　黨建融合運營，賦能“地下生命線”精細治理　//　044
案例11　黨建融入融資策劃，創(chuàng)新“基金 金融”運作模式　//　053
案例12　嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì)，查擺問題加強黨性修養(yǎng)　//　059
第3章　攻堅克難勇創(chuàng)新，砥礪奮進提發(fā)展　//　063
案例13　黨建引領(lǐng)國企改革，精進考核機制全面提升企業(yè)管理效能　//　065
案例14　黨建引領(lǐng)強營銷，變局之中開新局　//　068
案例15　黨建激發(fā)創(chuàng)新活力，結(jié)構(gòu)化融資助推民生工程投資建設(shè)　//　080
案例16　依托“黨員示范崗”，提升標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)管理服務(wù)效能　//　086
案例17　貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建“大商務(wù)”管控體系　//　092
案例18　融入新發(fā)展格局，以“1主體 7舉措”打造自主運營管控體系　//　096
第4章　黨建引領(lǐng)群團發(fā)力，助推人才隊伍建設(shè)　//　101
案例19　服務(wù)成長成才，青年關(guān)愛“五個一”　//　103
案例20　黨建帶團建，團青組織“四家”建設(shè)　//　108
案例21　聯(lián)動六大人才培養(yǎng)計劃，打造“投資蒼狼”人才品牌　//　112
第5章　黨建引領(lǐng)把方向，工會聚力促發(fā)展　//　119
案例22　工會“微關(guān)愛、微行動”，提升職工幸福指數(shù)　//　121
案例23　以黨建帶工建，描繪工會“同心圓”　//　124
案例24　聚力工會品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新創(chuàng)效傳遞企業(yè)發(fā)展“接力棒”　//　127
案例25　傾聽員工“心里話”，當(dāng)好群眾“娘家人”　//　130
第6章　貫徹新發(fā)展理念，踐行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)　//　135
案例26　邕江：厚植生態(tài)底色，讓藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實　//　137
案例27　生態(tài)訂單示范作用，助力“紅樹林”變“金樹林”　//　145
案例28　“五小”創(chuàng)新有亮點，“小空間”創(chuàng)造“大收益”　//　148
案例29　當(dāng)“中建藍”遇見“志愿紅”，力行
志愿服務(wù)彰顯央企擔(dān)當(dāng)　//　154
案例30　社區(qū)、央企黨建聯(lián)建，積極投身屬地防疫　//　161