電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)精益管理創(chuàng)新與實踐：嘉興供電公司管理會計典型案例匯編

　　在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)管理的模式和內(nèi)容發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，有效的財務(wù)管理信息化改革有助于企業(yè)提升投資決策效率，提高企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。在電網(wǎng)企業(yè)管理會計信息化改革與應(yīng)用方面，浙江省處于全國先進水平。本書以國網(wǎng)浙江省電力有限公司嘉興供電公司為例，對其財務(wù)精益管理創(chuàng)新與實踐典型案例進行分析總結(jié)，具體包括改革歷史回顧、案例分析、發(fā)展展望與規(guī)劃等內(nèi)容，為企業(yè)管理會計信息化改革提供理論與實踐依據(jù)，為促進電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)參考。

　　黃穎，國網(wǎng)浙江省電力有限公司嘉興供電公司總會計師，碩士，高級會計師。研究方向為管理會計應(yīng)用、財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用等。在《浙江電業(yè)》《財務(wù)會計》等刊物發(fā)表專業(yè)論文數(shù)篇。