中國網(wǎng)球運動發(fā)展策略研究：以精英后備人才、教練員培養(yǎng)與體教融合推進為視角

第一篇 精英網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)策略研究
第一章 精英網(wǎng)球后備人才概念界定與規(guī)律借鑒
第一節(jié) 基本概念界定
第二節(jié) 精英網(wǎng)球后備人才規(guī)律借鑒
第二章 我國精英網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)緣由
第一節(jié) 奧運爭光計劃的時代使命
第二節(jié) 人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新發(fā)展
第三節(jié) 中國網(wǎng)球發(fā)展的現(xiàn)實需要
第三章 我國精英網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及其致因
第一節(jié) 培養(yǎng)體制
第二節(jié) 參與主體
第三節(jié) 人才儲備
第四節(jié) 培養(yǎng)保障
第五節(jié) 文化教育
第四章 國外精英后備人才培養(yǎng)的經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國外精英后備人才培養(yǎng)共性特征
第二節(jié) 國外精英后備人才培養(yǎng)個性特征
第三節(jié) 國外精英后備人才培養(yǎng)啟示
第五章 我國精英網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)的路徑對策
第一節(jié) 更新精英網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)發(fā)展理念
第二節(jié) 完善精英網(wǎng)球后備人才培養(yǎng)發(fā)展機制
第三節(jié) 豐富精英網(wǎng)球后備人才文化教育形式
第四節(jié) 優(yōu)化精英網(wǎng)球后備人才服務(wù)保障體系
第五節(jié) 打造精英網(wǎng)球后備人才造星工程計劃
第二篇 精英網(wǎng)球教練員人才培養(yǎng)策略研究
第六章 精英網(wǎng)球教練員培養(yǎng)的概念界定與模式借鑒
第一節(jié) 基本概念界定
第二節(jié) 培養(yǎng)模式借鑒
第七章 精英網(wǎng)球教練員的素質(zhì)標準與發(fā)展目標
第一節(jié) 素質(zhì)標準
第二節(jié) 發(fā)展目標
第八章 我國精英網(wǎng)球教練員人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與問題分析
第一節(jié) 培養(yǎng)目標
第二節(jié) 人才結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 素質(zhì)能力
第四節(jié) 保障機制
第九章 國外精英網(wǎng)球教練員培養(yǎng)特征與啟示
第一節(jié) 國外精英網(wǎng)球教練員培養(yǎng)特征
第二節(jié) 國外精英網(wǎng)球教練員培養(yǎng)啟示
第十章 我國精英網(wǎng)球教練員人才培養(yǎng)路徑與策略
第一節(jié) 健全組織管理制度
第二節(jié) 完善教育培訓(xùn)體系
第三節(jié) 建立激勵保障機制
第四節(jié) 實施重點工程計劃
第三篇 網(wǎng)球項目體教融合推進策略研究
第十一章 體教融合指導(dǎo)意見的精神解讀與價值導(dǎo)向
第一節(jié) 發(fā)展目標
第二節(jié) 發(fā)展原則
第三節(jié) 價值導(dǎo)向
第十二章 網(wǎng)球項目體教融合發(fā)展問題分析
第一節(jié) 觀念認識問題與分析
第二節(jié) 參與主體問題與分析
第三節(jié) 賽事活動問題與分析
第四節(jié) 資源保障問題與分析
第十三章 網(wǎng)球項目體教融合個案分析
第一節(jié) 案例一
第二節(jié) 案例二
第三節(jié) 案例三
第十四章 網(wǎng)球項目體教融合發(fā)展路徑
第一節(jié) 更新網(wǎng)球體教融合發(fā)展理念
第二節(jié) 促進網(wǎng)球體教融合主體參與
第三節(jié) 加強網(wǎng)球師資隊伍培養(yǎng)
第四節(jié) 推進網(wǎng)球體教融合賽事發(fā)展
第五節(jié) 推動學(xué)校與社會力量密切協(xié)作
第十五章 網(wǎng)球項目體教融合發(fā)展推進策略
第一節(jié) 加強學(xué)校網(wǎng)球工作
第二節(jié) 完善網(wǎng)球賽事體系
第三節(jié) 提升社會網(wǎng)球服務(wù)
第四節(jié) 促進網(wǎng)球人才培養(yǎng)
第五節(jié) 加強師資隊伍建設(shè)
第六節(jié) 推進網(wǎng)球文化建設(shè)
第七節(jié) 推進工作保障措施
后記
附錄
參考文獻