國(guó)家的雙重角色：發(fā)展與轉(zhuǎn)型的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)理論

定　價(jià)：￥96.00

作　者：	封凱棟
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787301334720	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在不同的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體中，國(guó)家參與創(chuàng)新活動(dòng)的模式和程度各有差異，但在創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型的成功案例中，都能明顯觀察到國(guó)家的雙重角色：一是作為創(chuàng)新活動(dòng)重要的制度供給者和資源配置者；二是作為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵推動(dòng)者?！秶?guó)家的雙重角色：發(fā)展與轉(zhuǎn)型的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)理論》旨在探討國(guó)家在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展與轉(zhuǎn)型中的雙重角色，通過(guò)引入政治經(jīng)濟(jì)動(dòng)力學(xué)解釋?zhuān)瑯?gòu)建面向發(fā)展與轉(zhuǎn)型問(wèn)題的分析框架，為中國(guó)的政策制定者和科研工作者回應(yīng)百年未有之大變局下的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型任務(wù)提供理論參考。

作者簡(jiǎn)介

　　封凱棟，政治經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京大學(xué)政府管理學(xué)院長(zhǎng)聘副教授，研究員，博士生導(dǎo)師。先后獲清華大學(xué)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士，英國(guó)薩塞克斯大學(xué)SPRU中心博士學(xué)位。主要研究方向?yàn)橹袊?guó)的工業(yè)與企業(yè)能力、科技政策與創(chuàng)新政策、政企關(guān)系，以及創(chuàng)新政策中的國(guó)家能力等。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)論國(guó)家與國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)
0.1系統(tǒng)性危機(jī)及其積極影響
0.2創(chuàng)新系統(tǒng)與系統(tǒng)變遷
0.3將歷史制度分析傳統(tǒng)帶回國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)
0.4本書(shū)的分析框架
第一部分：國(guó)家作為創(chuàng)新系統(tǒng)的參與者
第1章被“重新發(fā)現(xiàn)”的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)
1.1創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)中“國(guó)家意象”的復(fù)興
1.2國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)范式的基本特征
1.3亞國(guó)家體系，還是超國(guó)家體系？
第2章創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)中受組織的市場(chǎng)機(jī)制
2.1不存在“完美市場(chǎng)”：創(chuàng)新活動(dòng)的互動(dòng)性
2.2創(chuàng)新的不確定性及應(yīng)對(duì)：互動(dòng)性的動(dòng)態(tài)演進(jìn)
2.3市場(chǎng)受組織機(jī)制的本地性
2.4市場(chǎng)組織性的“額外”價(jià)值與全球化的沖擊
第3章國(guó)家的第一重角色：有效創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的塑造者
3.1熊彼特假說(shuō)：市場(chǎng)機(jī)制在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)期趨勢(shì)
3.2作為創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)的市場(chǎng)機(jī)制：國(guó)家對(duì)有效創(chuàng)新系統(tǒng)
的持續(xù)塑造
3.3創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)的本地性
3.4理解國(guó)家在創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)制中的角色
3.5國(guó)家介入失靈與國(guó)家介入創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的必要性
第二部分：國(guó)家作為創(chuàng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者
第4章系統(tǒng)轉(zhuǎn)型理論：危機(jī)動(dòng)員與戰(zhàn)略性資源配置
4.1后發(fā)國(guó)家工業(yè)化的啟動(dòng)：危機(jī)動(dòng)員
4.2格申克龍范式的創(chuàng)新研究意涵：機(jī)會(huì)窗口視角
4.3格申克龍范式中的本土性：外資的角色與局限性
第5章國(guó)家驅(qū)動(dòng)的成功轉(zhuǎn)型：德國(guó)崛起中的國(guó)家角色
5.1德國(guó)的國(guó)家危機(jī)與后發(fā)式工業(yè)化
5.2綜合銀行和卡特爾：工業(yè)化導(dǎo)向的資源動(dòng)員和協(xié)調(diào)
5.3教育與科研的長(zhǎng)期投資：為技術(shù)突破奠定基礎(chǔ)
第6章國(guó)家驅(qū)動(dòng)的成功轉(zhuǎn)型：美國(guó)崛起中的國(guó)家角色
6.118世紀(jì)、19世紀(jì)之交的轉(zhuǎn)變：軍事競(jìng)爭(zhēng)與系統(tǒng)性
轉(zhuǎn)型
6.2二戰(zhàn)后的轉(zhuǎn)變：國(guó)家安全與國(guó)家創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體系
6.320世紀(jì)80年代后的轉(zhuǎn)變：開(kāi)放式創(chuàng)新
第三部分：中國(guó)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型與發(fā)展型國(guó)家的重塑
第7章“傳統(tǒng)”發(fā)展型國(guó)家的興起
7.1日本明治時(shí)期的快速工業(yè)化
7.2日本在二戰(zhàn)后的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變
7.3韓國(guó)在二戰(zhàn)后的工業(yè)經(jīng)濟(jì)“奇跡”
第8章從“興起”到“衰落”：關(guān)于發(fā)展型國(guó)家的討論
8.1重提發(fā)展主義：發(fā)展的迷思還是爭(zhēng)論的迷思
8.2結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的內(nèi)核：國(guó)家孵化新的創(chuàng)新系統(tǒng)
8.3東亞發(fā)展型國(guó)家的困境：國(guó)家與工業(yè)互動(dòng)的組織性
僵化
第9章中國(guó)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型：回顧與前瞻
9.1改革前的創(chuàng)新系統(tǒng)
9.2第一次結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型嘗試：“市場(chǎng)換技術(shù)”和融入全
球化
9.3第二次結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型嘗試：“自主創(chuàng)新”的政策轉(zhuǎn)型
9.4尚未完成的創(chuàng)新系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
結(jié)語(yǔ)大轉(zhuǎn)型、國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)和全球經(jīng)濟(jì)
21世紀(jì)的大轉(zhuǎn)型
發(fā)展和轉(zhuǎn)型的國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)
即將到來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)新體系
參考文獻(xiàn)