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內(nèi)容簡介

　　《我們在一起，點亮生命之光》是一本以公益組織衛(wèi)生健康公益領(lǐng)域?qū)嵺`與探索為藍(lán)本的書籍。本書中的很多內(nèi)容和思想，均源于作者對衛(wèi)生健康公益領(lǐng)域的理解與實踐。本書全面梳理了衛(wèi)生領(lǐng)域的公益組織的工作，并在理念層面上，創(chuàng)新性提出“衛(wèi)生健康公益體系模型”；在理論板塊上，鑒于實踐中對 “公益性純度”探索性，提出了“公益性純度”的估算模型；在專業(yè)性和實踐層面，對衛(wèi)生公益領(lǐng)域工作中具有實戰(zhàn)性的項目管理和項目案例進(jìn)行了全面的分享；在內(nèi)控管理上，對實踐中所形成的具有公益組織特色的內(nèi)控體系做了詳盡的分解，并提供一種方法和思考，供借鑒和參考。此外，在本書的最后，摘錄了衛(wèi)生健康公益領(lǐng)域中比較有價值的法規(guī)政策。

作者簡介

　　楊慶斌，中國初級衛(wèi)生保健基金會副秘書長，創(chuàng)立“生命綠洲”公益品牌，從事衛(wèi)生健康公益領(lǐng)域20余年。于春濤，北京康盟慈善基金會副秘書長，執(zhí)業(yè)藥師，著《多方共付——患者援助項目解讀》一書。從事衛(wèi)生健康公益領(lǐng)域工作10余年。

圖書目錄

自序. 5 致謝. 7 第一章概述. 8 一、引子. 8 二、當(dāng)“醫(yī)療”遇到“公益”. 9 三、讓公益“飛”一會兒. 10 四、我們無法給出答案的話題. 11 第二章衛(wèi)生健康公益活動實踐探索. 13 一、聚光燈下的焦點——衛(wèi)生健康公益領(lǐng)域的第一社會痛點. 13 二、理論來自實踐，并指導(dǎo)實踐——衛(wèi)生健康公益理論體系模型. 15 三、從心所欲，不逾矩——衛(wèi)生健康領(lǐng)域的公益性. 17 四、工欲善其事必先利其器——醫(yī)藥公益項目的專業(yè)化運作. 23 五、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索——衛(wèi)生健康公益實踐. 27 第三章衛(wèi)生健康公益領(lǐng)域內(nèi)控體系. 33 第一篇背景. 33 第二篇內(nèi)控體系概述. 34 第三篇以管理為導(dǎo)向的內(nèi)部控制. 38 一、內(nèi)控機制. 38 二、內(nèi)控基礎(chǔ). 44 三、綜合治理篇. 50 2.1 、政策、法規(guī)與合規(guī)管理（以下簡稱“合規(guī)管理”）. 51 2.2、采購與供應(yīng)商管理. 53 2.3、創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā). 58 2.4、業(yè)財要點. 59 2.5、資產(chǎn)管理. 62 2.6、信息與安全. 63 2.7、業(yè)務(wù)連續(xù)性與社會輿情危機管理. 67 2.8、日常工作規(guī)范. 70 2.9、監(jiān)督機制. 74 四、業(yè)務(wù)活動篇. 77 （一）概述. 77 （二）業(yè)務(wù)活動——募捐與業(yè)務(wù)拓展. 78 （三）業(yè)務(wù)活動——項目管理. 82 （四）業(yè)務(wù)活動——捐贈管理. 101 1、受益人管理. 101 2、實物資金捐贈管理. 112 （五）業(yè)務(wù)活動——醫(yī)藥公益項目特殊內(nèi)容. 122 第四章寫在最后 126