建所未見：一座數(shù)字化工廠的崛起

序一
序二
前言
緒論數(shù)字化時(shí)代的數(shù)字化工廠
第一篇 謀劃篇
第一章天時(shí)：科技革命來臨
第一節(jié)燈塔在望
第二節(jié)百舸爭流
第三節(jié)動(dòng)念風(fēng)起
第二章地利：制造大國崛起
第一節(jié)與中國結(jié)緣
第二節(jié)青睞成都
第三節(jié)拍板成都高新區(qū)
第三章人和：決策者的智慧
第一節(jié)靈魂人物Anton S.Huber
第二節(jié)榮譽(yù)市民Karl-Heinz Büttner
第二篇 建業(yè)篇
第四章前瞻：數(shù)字化工廠規(guī)劃
第一節(jié)數(shù)字化工廠啟蒙
第二節(jié)各路英才齊上陣
第三節(jié)以規(guī)劃確定基調(diào)
第五章求是：數(shù)字化知識(shí)加成
第一節(jié)復(fù)制核心是知識(shí)
第二節(jié)生產(chǎn)線復(fù)制方法論
第三節(jié)流程知識(shí)的學(xué)習(xí)
第四節(jié)二十年和三個(gè)月
第六章落地：數(shù)字化工廠建設(shè)
第一節(jié)知識(shí)粘貼
第二節(jié)物理基建
第三節(jié)數(shù)字基建
第三篇 穩(wěn)固篇
ⅩⅧ建所未見：一座數(shù)字化工廠的崛起目錄ⅩⅨ第七章投產(chǎn)：中國制造被市場接受
第一節(jié)投產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量獲得認(rèn)可
第二節(jié)全數(shù)字化業(yè)務(wù)流程
第八章爬坡：高密度轉(zhuǎn)產(chǎn)和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
第一節(jié)短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)： S7-1200轉(zhuǎn)產(chǎn)首試
第二節(jié)本土設(shè)計(jì)的第一條半自動(dòng)化生產(chǎn)線： LOGO！ 生產(chǎn)線
第三節(jié)第一次全自動(dòng)化生產(chǎn)線在成都的轉(zhuǎn)產(chǎn)： ET200S
第四節(jié)從100%抽檢到0抽檢的質(zhì)量挑戰(zhàn)
第九章整合：本地化布局和全流程系統(tǒng)集成
第一節(jié)供應(yīng)鏈和設(shè)備的本地化
第二節(jié)面向本地的產(chǎn)品研發(fā)
第三節(jié)全流程的數(shù)字化系統(tǒng)集成
第四篇 進(jìn)化篇
第十章使命：站在巨人肩膀上實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)式創(chuàng)新發(fā)展
第一節(jié)新的使命： 從跟隨驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的引領(lǐng)式發(fā)展
第二節(jié)新的認(rèn)知： 人是數(shù)字化工廠保持領(lǐng)先的核心要素
第三節(jié)長期堅(jiān)守： 質(zhì)量是衡量工廠保持領(lǐng)先的核心標(biāo)準(zhǔn)
第十一章升級：數(shù)字化技術(shù)助力工廠向先行者蛻變
第一節(jié)挖掘數(shù)據(jù)技術(shù)和IT的價(jià)值
第二節(jié)從仿真分析走向數(shù)字孿生
第三節(jié)以機(jī)器人優(yōu)化生產(chǎn)線和智造單元
第四節(jié)增材制造技術(shù)的生產(chǎn)線實(shí)用化
第五節(jié)高級計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng)的部署和應(yīng)用
第十二章保障：前行之路上的組織機(jī)制變革
第一節(jié)以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)工廠持續(xù)數(shù)字化升級
第二節(jié)以研發(fā)組織的敏捷轉(zhuǎn)型保障創(chuàng)新競爭力
第五篇 成就篇
第十三章賦能：數(shù)字化知識(shí)傳承
第一節(jié)傳承載體： 打造數(shù)字化的示范線
第二節(jié)傳承延伸： 賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第十四章燈塔：數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)航
第一節(jié)用燈塔照亮燈塔
第二節(jié)數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
第十五章見聞：數(shù)字化窗口交互
第一節(jié)工業(yè)界的旅游勝地
第二節(jié)疫情中的成都工廠
第六篇 明道篇
第十六章基礎(chǔ)：承載傳承與賦能的信任底色
第一節(jié)把信任文化帶到成都工廠
第二節(jié)信任決定了企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
第三節(jié)轉(zhuǎn)型中一把手的信任之力
第十七章利器：業(yè)務(wù)與員工雙贏的創(chuàng)新動(dòng)力
第一節(jié)創(chuàng)造知識(shí)的領(lǐng)先工廠
第二節(jié)員工與業(yè)務(wù)的雙贏
第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)型的創(chuàng)新旗艦
ⅩⅩ建所未見：一座數(shù)字化工廠的崛起第十八章探索：精益與轉(zhuǎn)型并重的卓越戰(zhàn)略
第一節(jié)數(shù)字化邁向新階段
第二節(jié)繪制數(shù)字化的未來藍(lán)圖
第三節(jié)“四步走” 的數(shù)字化項(xiàng)目
第七篇 用例篇
用例1基于RDA的數(shù)據(jù)自動(dòng)化
用例2基于機(jī)器視覺的輔助裝配
用例3基于大數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理平臺(tái)
用例4基于數(shù)字孿生的自動(dòng)化升級
用例5基于APS的供應(yīng)鏈快速響應(yīng)
用例6基于AI等的分揀機(jī)器人導(dǎo)入
用例7基于大數(shù)據(jù)的成品庫智能決策
用例8基于協(xié)作機(jī)器人的生產(chǎn)線效率提升
用例9基于增材制造的產(chǎn)品樣件快速試制
用例10基于數(shù)據(jù)透明化的生產(chǎn)線設(shè)備綜合效率快速提升
用例11基于區(qū)塊鏈及邊緣計(jì)算技術(shù)的工業(yè)產(chǎn)品碳足跡可信精算與追溯