改革攻堅：國企改革三年行動案例集（上、中、下）

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前言
綜合篇
1以國企改革三年行動推動加快建設(shè)世界一流企業(yè)
中國核工業(yè)集團有限公司
2深入實施國企改革三年行動加快建設(shè)世界一流航天企業(yè)集團
中國航天科技集團有限公司
3抓實“四個機制”深化改革創(chuàng)新加快推動世界一流航天防務(wù)集團公司建設(shè)
中國航天科工集團有限公司
4改革創(chuàng)未來創(chuàng)新爭一流
中國航空工業(yè)集團有限公司
5發(fā)揮改革的突破和先導(dǎo)作用為打造世界一流企業(yè)注入強大動力
中國石油化工集團有限公司
6打好改革“組合拳”塑造四大競爭力加快建設(shè)中國特色國際一流能源公司
中國海洋石油集團有限公司
7傳承改革基因深化三年行動加快建設(shè)世界一流企業(yè)
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
8打造能源企業(yè)精益管理智能化升級版管控模式
中國華能集團有限公司
9求真務(wù)實抓改革協(xié)同共進謀發(fā)展
國家電力投資集團有限公司
10 深化國企改革傳承紅色基因加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國電信集團有限公司
11發(fā)揮國有資本作用助力移動信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化暢通循環(huán)穩(wěn)定增長
中國移動通信集團有限公司
12 直面問題勇改革自主創(chuàng)新啟新篇
中國第一汽車集團有限公司
13 全面深入推進國企改革三年行動勇闖老國企涅槃奮起之路
中國一重集團有限公司
14 完善制度健全機制做強產(chǎn)業(yè)開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章
鞍鋼集團有限公司
15 聚焦改革三年行動持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
中國遠洋海運集團有限公司
16 重組整合和三年行動協(xié)同互進打造世界一流綜合性化工企業(yè)
中國中化控股有限責(zé)任公司
17 勇?lián)V業(yè)強國使命開創(chuàng)改革發(fā)展新局加快建設(shè)世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團
中國五礦集團有限公司
18 奮楫篤行務(wù)求實效以深層次改革推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國建筑集團有限公司
19 推進公益類企業(yè)組織架構(gòu)變革提升服務(wù)保障國家糧食安全能力水平
中國儲備糧管理集團有限公司
20 強化使命擔(dān)當(dāng)勇于改革創(chuàng)新以深化改革激發(fā)新發(fā)展活力
國家開發(fā)投資集團有限公司
21夯實改革發(fā)展基礎(chǔ)推進改革三年行動
華潤（集團）有限公司
22做好“四變”深化改革全面助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國化學(xué)工程集團有限公司
23全面實施國企改革三年行動以高質(zhì)量改革助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國建材集團有限公司
24梯次實施“兩大行動”深入推進“三類治理”努力爭做國有企業(yè)“中國之治”的標(biāo)桿
中國中車集團有限公司
25 創(chuàng)造性實施國企改革三年行動推動改革發(fā)展系統(tǒng)推進重點破局
中國能源建設(shè)集團有限公司
26 強功能優(yōu)機制激活力推動國有資本運營公司改革走深走實
中國國新控股有限責(zé)任公司
27 縱深推進機制改革激發(fā)航天科技創(chuàng)新動能
中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司
28 強核固本變革創(chuàng)新努力建設(shè)世界一流創(chuàng)新型航空產(chǎn)業(yè)集團
成都飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司
29 聚力改革突破激發(fā)活力效率助推造船強國建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國船舶（香港）航運租賃有限公司
30 對標(biāo)世界一流企業(yè)持續(xù)深化國企改革
內(nèi)蒙古第一機械集團有限公司
31以創(chuàng)新機制變革引領(lǐng)創(chuàng)新能力提升推動向科技型企業(yè)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展
湖南云箭集團有限公司
32改革與創(chuàng)新雙驅(qū)動充分激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能
中國航發(fā)西安動力控制科技有限公司
33牢記使命重托以高質(zhì)量改革奮力推進油田高質(zhì)量發(fā)展
大慶油田有限責(zé)任公司
34 創(chuàng)新賦能育新機改革突破開新局奮力打造世界領(lǐng)先催化劑公司
中國石化催化劑有限公司
35 深化改革激發(fā)科技創(chuàng)新活力解鎖“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)
中海油天津化工研究設(shè)計院有限公司
36 強化“三個明顯成效”深化國企改革創(chuàng)新推動公司高質(zhì)量發(fā)展
華電江蘇能源有限公司
37全面推進國企改革三年行動以深層次改革提升“五項能力”
中國長江電力股份有限公司
38 深化改革增活力智慧賦能強動力全力打造世界一流煤炭企業(yè)
國能神東煤炭集團有限責(zé)任公司
39 以全面重組促全面轉(zhuǎn)型勇闖新時代國企改革脫困的“彩虹之路”
彩虹集團有限公司
40推進集團采購整合建設(shè)OTO數(shù)智化生態(tài)平臺打造全新工業(yè)品供應(yīng)鏈生態(tài)平臺公司
歐冶工業(yè)品股份有限公司
41推進專業(yè)化深度整合持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力
中國鋁業(yè)股份有限公司
42優(yōu)布局促混改激活力打造世界一流基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商
中交一公局集團有限公司
43 立足行業(yè)變革要求深化改革構(gòu)建先進性提升引領(lǐng)力
保利發(fā)展控股集團股份有限公司
44 堅持系統(tǒng)思維推進綜合施治“一企一策”深化國企改革推進高質(zhì)量發(fā)展
天津市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
45 高起點統(tǒng)籌謀劃嚴要求部署推動全口徑一體推進各類國有企業(yè)國企改革三年行動
內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
46 以“四化”管理深化國資國企改革高質(zhì)量發(fā)展助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)
浙江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
47 健全機制壓實責(zé)任全力推動國企改革三年行動落地見效
山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
48 突出質(zhì)效全面發(fā)力決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動
湖南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
49 決戰(zhàn)決勝提質(zhì)提效爭當(dāng)區(qū)域性國資國企“綜改試驗”先行尖兵
深圳市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
50 立足市情企情致力破題解題全面提升市屬國有企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效
唐山市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
51 深入推進國企改革三年行動助力高質(zhì)量發(fā)展
首鋼集團有限公司
52 聚焦三年行動深化改革攻堅推動首都食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
北京首農(nóng)食品集團有限公司
53 從“混資本”到“改機制”以深化改革全方位推動高質(zhì)量發(fā)展
格盟國際能源有限公司
54 變革開新局創(chuàng)新謀發(fā)展推動對標(biāo)升級高質(zhì)量發(fā)展邁入快車道
包頭鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司
55 聚焦“科改示范行動”厚植改革創(chuàng)新基因激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新動能
遼寧艾特斯智能交通技術(shù)有限公司
56 深化改革與管理創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階
龍建路橋股份有限公司
57 科創(chuàng)引領(lǐng)體制創(chuàng)新打造具有全球競爭力的新型顯示技術(shù)公司
上海和輝光電股份有限公司
58 積極探索跨區(qū)域公司監(jiān)管模式創(chuàng)新服務(wù)長三角一體化示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
長三角一體化示范區(qū)新發(fā)展建設(shè)有限公司
59 深化“雙百行動”勇當(dāng)改革尖兵打造國企改革示范樣本
江蘇省國信集團有限公司
60 優(yōu)化業(yè)務(wù)布局增強投融資能力持續(xù)服務(wù)交通強省戰(zhàn)略
浙江省交通投資集團有限公司
61 改革促發(fā)展創(chuàng)新添動力爭做國企改革三年行動排頭兵
福建省高速公路集團有限公司
62 深化改革創(chuàng)新激發(fā)活力動力為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造強大引擎
江西省水利投資集團有限公司
63 聚焦重點縱深推進開創(chuàng)高質(zhì)量改革發(fā)展新局面
山東高速集團有限公司
64 全面實施重塑性改革開創(chuàng)涅槃重生新路徑
河南能源集團有限公司
65 聚焦主業(yè)謀轉(zhuǎn)型跑出改革加速度
湖北聯(lián)投集團有限公司
66 優(yōu)治理調(diào)結(jié)構(gòu)增活力以改革賦能高質(zhì)量發(fā)展
廣州越秀集團股份有限公司
67 “三制”改革出實效“十四五”開新篇
廣西投資集團有限公司
68 全面深化改革創(chuàng)新推動公司高質(zhì)量發(fā)展
海南海汽運輸集團股份有限公司
69 司法重整化危機深化改革促發(fā)展
四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團有限責(zé)任公司
70 借勢“雙百行動”通過健全市場化經(jīng)營機制激發(fā)內(nèi)生活力
成都產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司
71 推動“三個實現(xiàn)”健全法人治理體系
中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責(zé)任公司
72 積極落實國企改革三年行動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
云天化集團有限責(zé)任公司
73 聚力改革創(chuàng)新增強發(fā)展動能
云南省貴金屬新材料控股集團有限公司
74 深化管理提升加強央地合作奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
西藏建工建材集團有限公司
75 強化資源戰(zhàn)略注重機制轉(zhuǎn)換打造高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
白銀有色集團股份有限公司
76 改革統(tǒng)攬創(chuàng)新驅(qū)動加快建設(shè)現(xiàn)代化一流企業(yè)
甘肅東興鋁業(yè)有限公司
77 以改革強動力以創(chuàng)新添活力打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新模式
甘肅省公路交通建設(shè)集團有限公司
78 聚焦改革發(fā)展激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
西部礦業(yè)集團有限公司
79 破立并舉推改革主動求變開新局
寧夏西部創(chuàng)業(yè)實業(yè)股份有限公司
80 落實“兩個一以貫之”奮力打造“四大高地”高標(biāo)準高質(zhì)量推進國企改革三年行動落地見效
新疆能源（集團）有限責(zé)任公司
81 縱深推進國企改革賦能高質(zhì)量發(fā)展
廈門建發(fā)集團有限公司
82 全力推進實施國企改革三年行動加快打造國際一流國有資本投資公司
深圳市投資控股有限公司
中冊目錄
中冊目錄
專項篇
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
1發(fā)揮考核“指揮棒”作用助推改革取得實效加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國核工業(yè)集團有限公司
2強化董事會戰(zhàn)略引領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效
中國船舶集團有限公司
3對標(biāo)世界一流聚焦管理提升建設(shè)基業(yè)長青世界一流企業(yè)
中國石油天然氣集團有限公司
4推進“三項建設(shè)”完善“三個機制”不斷推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
中國海洋石油集團有限公司
5聚焦“三個區(qū)別”打造不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本推動黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實到各環(huán)節(jié)基層
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
6“一張表”厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界推動各治理主體履職盡責(zé)
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
7以信息化賦能公司治理推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
中國華電集團有限公司
8構(gòu)建“四專三線二支撐”專職董事運行機制持續(xù)推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
中國東方電氣集團有限公司
9優(yōu)化管理架構(gòu)升級管理體系迭代升級國有資本投資公司運作模式
中國寶武鋼鐵集團有限公司
10 堅定不移推進外部董事占多數(shù)分步有序發(fā)揮外部董事制度的治理效能
中國建筑集團有限公司
11 聚焦量化風(fēng)險管控模式建設(shè)助力多元化集團行穩(wěn)致遠
招商局集團有限公司
12 加強黨的領(lǐng)導(dǎo)夯實治理基礎(chǔ)提升治理效能
華潤（集團）有限公司
13 建設(shè)世界一流國有資本投資公司
華潤（集團）有限公司
14 堅持“四段十六步”對標(biāo)管理著力優(yōu)化運營體系和提升管理能力
中國國際技術(shù)智力合作集團有限公司
15 選優(yōu)用好外部董事配齊建強董事會推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
中國中車集團有限公司
16 建立“一庫三關(guān)四支撐”工作機制保障子企業(yè)外部董事作用有效發(fā)揮
中國鐵道建筑集團有限公司
17 全面加強制度體系建設(shè)有效提升治理效能筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石
中國交通建設(shè)集團有限公司
18 堅持選優(yōu)配強加強服務(wù)支撐更好發(fā)揮外部董事行權(quán)履職作用
中國廣核集團有限公司
19 推動數(shù)字化和精益化管理變革打造共享競合集約高效的“鐵塔模式”
中國鐵塔股份有限公司
20 構(gòu)建以董事會決策為核心的公司治理體系堅持市場化改革驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展
中國航空技術(shù)國際控股有限公司
21 對標(biāo)世界一流推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化
中國航發(fā)沈陽發(fā)動機研究所
22 聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)勇毅改革創(chuàng)新磨礱淬礪世界一流省級電網(wǎng)企業(yè)
國網(wǎng)天津市電力公司
23 對標(biāo)世界一流深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面加速企業(yè)管理提升
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司北京市分公司
24 推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)
天津市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
25 攻堅克難狠抓落實全面完成國有企業(yè)公司制改革任務(wù)
河北省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
26 以全鏈條制度建設(shè)為抓手加強外部董事隊伍建設(shè)
江蘇省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
27 以建立“外大于內(nèi)”董事會運行機制為引擎推動董事會建設(shè)走深走實
浙江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
28 以全面落實省屬一級企業(yè)董事會職權(quán)為牽引分層分類推進國有企業(yè)經(jīng)理層職權(quán)落實
江西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
29 強“根”固“魂”促提升堅持在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)
重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
30 創(chuàng)新外部董事選派制度全力推動國企高質(zhì)量發(fā)展
貴州省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
31 “六位一體”決策工作模式建設(shè)與運作
潞安化工集團有限公司
32 優(yōu)化董事結(jié)構(gòu)完善議事機制不斷推動董事會優(yōu)質(zhì)高效運行
吉林省國有資本運營有限責(zé)任公司
33 推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
江蘇交通控股有限公司
34 立足戰(zhàn)略重組深度融合釋放改革紅利
馬鋼（集團）控股有限公司
35 對標(biāo)挖潛強管理提質(zhì)降耗增效益
福建三鋼閩光股份有限公司
36 精準授權(quán)建優(yōu)主體強化監(jiān)督全面落實重要子企業(yè)董事會職權(quán)
廣東粵海控股集團有限公司
37 深化“雙百”改革提升治理效能厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢
廣州汽車集團股份有限公司
38 加強董事會建設(shè)完善公司治理結(jié)構(gòu)
海南省建設(shè)集團有限公司
39 對標(biāo)一流體系化數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展
重慶農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
40 百舸逆流爭跨越改革圖新正當(dāng)時
西藏高爭民爆股份有限公司
41 加強黨的領(lǐng)導(dǎo)明晰權(quán)責(zé)清單完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革實踐
陜西鋼鐵集團有限公司
42 持續(xù)完善公司治理優(yōu)化升級集團管控全面加強集團公司治理體系和治理能力建設(shè)
酒泉鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司
43 先行先試善治而為“深改”助推高質(zhì)量發(fā)展
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司
44 構(gòu)建全面對標(biāo)指標(biāo)體系助推實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
大連華銳重工集團股份有限公司
推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整
1堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)聚焦主責(zé)主業(yè)多措并舉打好“瘦身健體”組合拳
中國石油化工集團有限公司
2全面高效盤活存量資產(chǎn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐
國家電網(wǎng)有限公司
3深入推進整合融合充分發(fā)揮重組優(yōu)勢全力做好能源保供打造現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)鏈鏈長
國家能源投資集團有限責(zé)任公司
4扎實推進“三供一業(yè)”分離移交工作切實維護企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司
5聚焦主責(zé)主業(yè)強力“瘦身健體”加快打造國家網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)核心力量和組織平臺
中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司
6多措并舉“瘦身健體”加速推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
東風(fēng)汽車集團有限公司
7因企施策多措并舉以減虧治理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中糧集團有限公司
8優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)強化專業(yè)整合在構(gòu)建新格局中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為
中國通用技術(shù)（集團）控股有限責(zé)任公司
9用心用情多措并舉全力推進退休人員社會化管理工作
中國旅游集團有限公司
10 助力中央企業(yè)加快推進“兩非”“兩資”剝離工作
中國誠通控股集團有限公司
11 堅持系統(tǒng)集成深化業(yè)務(wù)重組著力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
中國中車集團有限公司
12 以“減”促增以“改”提質(zhì)聚焦發(fā)展主賽道打造世界一流建筑央企
中國交通建設(shè)集團有限公司
13 強管理促提升調(diào)結(jié)構(gòu)增實效持續(xù)深化“瘦身健體”夯實高質(zhì)量發(fā)展根基
中國醫(yī)藥集團有限公司
14 優(yōu)布局助改革構(gòu)筑航空特色資產(chǎn)管理模式
中航資產(chǎn)管理有限公司
15 堅持改革創(chuàng)新實施區(qū)域管理在創(chuàng)新競進中推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
國家管網(wǎng)集團西部管道有限責(zé)任公司
16 以重組整合為抓手推動出資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
黑龍江省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
17 堅持系統(tǒng)推進靶向攻關(guān)“兩非”“兩資”清理整合取得顯著成效
江蘇省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
18 布局優(yōu)化創(chuàng)新驅(qū)動三化轉(zhuǎn)型切實發(fā)揮“江淮柱石”戰(zhàn)略支撐作用
安徽省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
19 大力實施國有企業(yè)重組整合勇當(dāng)河南“兩個確?！钡拈_路先鋒
河南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
20 樹立一盤棋思想推動專業(yè)化整合
廣東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
21 盤活存量增強能量做大總量推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中
甘肅省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
22 “瘦身健體”優(yōu)結(jié)構(gòu)提質(zhì)增效促發(fā)展
河北港口集團有限公司
23 融入國家戰(zhàn)略激發(fā)改革活力高質(zhì)量建設(shè)“軌道上的江蘇”
江蘇省鐵路集團有限公司
24 強力推進港口一體化改革加快建設(shè)世界一流的海洋港口
山