思考的框架

　　無論是在商業(yè)世界中還是在生活中，盲點更少的人往往能夠勝出。俗語說：“手里只有一把錘子，那你看什么都像釘子。”世界紛繁復雜，事物之間彼此關聯(lián)，只有通過理解多種模型才能加以解釋。因此，要消除盲點就意味著要運用不同的視角和模型來思考問題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運轉(zhuǎn)的法則，從而找到更便捷的流程，從多個維度和角度來解決問題。為對的問題找到對的解決方法，這種技能就是智慧的體現(xiàn)。這本書談論的就是如何尋求這種智慧。思維模式?jīng)Q定了你的高度，這是未來商業(yè)和職場中需要的競爭力。 思考的質(zhì)量和高度取決于我們使用的思維模型。這本書中的9個經(jīng)典思維模型幫助你在學習、決策、創(chuàng)新、投資和管理等方面更好地思考。雖然我們無法準確預測未來不可避免的難題，但依然可以系統(tǒng)地學習一些經(jīng)久不衰的理念，幫助我們應對未知的變化。我們往往意識不到思維模型的存在，但它們才是我們判斷某個問題相關因素的依據(jù)，能幫助我們推斷因果關系、找到規(guī)律、進行類比，幫助我們思考和推理，降低決策風險。學習這些思維模型并將其應用于現(xiàn)實商業(yè)和生活中，培養(yǎng)跨學科的思維方式，有助于我們化繁為簡，推動創(chuàng)新，增加選擇的自由度。當事物背后的原理對你來說不再那么神秘莫測，你就會對自己在這個世界的探索胸有成竹。成功會不斷累積。成功的次數(shù)越多，意味著你擁有的時間越多，壓力越小，最終收獲更有意義的人生。

　　[加] 沙恩·帕里什（Shane Parrish）法納姆街（Farnam Street）創(chuàng)始人，華爾街頗有影響力的博主。橋水基金創(chuàng)始人瑞·達利歐、對沖基金第三點創(chuàng)始人丹尼爾·勒布、私募基金傳奇人物查克·羅伊斯等基金大佬都是他的博客粉絲。法納姆街開通了全網(wǎng)學習社區(qū)，業(yè)務遍及全球，已幫助數(shù)百萬人系統(tǒng)地學習和掌握前人發(fā)現(xiàn)的有用知識。