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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以人才發(fā)展治理現(xiàn)代化——國(guó)家治理現(xiàn)代化——中國(guó)式現(xiàn)代化為主線，對(duì)以人才發(fā)展治理現(xiàn)代化推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化作了系統(tǒng)思考，探索構(gòu)建人才發(fā)展治理體系總體框架，闡述人才發(fā)展多元治理主體和人才發(fā)展治理機(jī)制，圍繞推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化和中國(guó)式現(xiàn)代化的重點(diǎn)領(lǐng)域治理實(shí)踐，聚焦人才發(fā)展治理的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真梳理思考，提出對(duì)策建議；深度解讀黨的十八大以來(lái)以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一系列新理念新思想新戰(zhàn)略；吸收借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业淖钚卵芯砍晒卣箤?duì)國(guó)家治理現(xiàn)代化研究的深度和廣度，涵蓋了頂層設(shè)計(jì)、制度和政策創(chuàng)新，助力推進(jìn)國(guó)家治理體系、治理能力和治理效能的提升，為相關(guān)領(lǐng)域理論和實(shí)際工作者提供參考借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　鄭亨鈺中國(guó)人才研究會(huì)理事，福建省人才研究所所長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。長(zhǎng)期從事人事人才管理實(shí)踐、理論和政策研究。承擔(dān)人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家公務(wù)員局等委托課題，以及中國(guó)人事科學(xué)研究院與福建省人事人才研究所合作課題；參與《福建省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》編制，擔(dān)任《福建省志·人事志》（1998-2005）主編，組織編纂《福建省志·勞動(dòng)保障志》（1991-2005）；獲科研成果獎(jiǎng)勵(lì)20多項(xiàng)，其中人事部組織的全國(guó)人事科研成果評(píng)審二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，中國(guó)人事科學(xué)研究院舉辦的“全國(guó)人事人才研究主題征文”一、二、三等獎(jiǎng)，中國(guó)人才研究會(huì)頒發(fā)的“中國(guó)人才學(xué)研究三十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

圖書(shū)目錄

第一編理論篇

第一章中國(guó)國(guó)家治理現(xiàn)代化追本溯源 003
一、國(guó)家治理語(yǔ)義本源 003
二、中國(guó)國(guó)家治理現(xiàn)代化 013
三、推進(jìn)我國(guó)人才發(fā)展治理現(xiàn)代化 019
四、以人才發(fā)展治理現(xiàn)代化推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化 025
第二章人才發(fā)展治理體系的總體框架 033
一、價(jià)值體系 034
二、目標(biāo)體系 037
三、制度體系 042
四、政策體系 047
五、支撐體系 048
第三章健全人才發(fā)展多元治理主體 055
一、多元主體 055
二、黨管人才 057
三、行政統(tǒng)籌 062
四、主體用人 065
五、市場(chǎng)配置 068
六、人才自治 073
七、社會(huì)協(xié)同 074
第四章完善人才發(fā)展治理機(jī)制 077
一、探索源頭治理、依法治理、系統(tǒng)治理、綜合治理 077
二、推進(jìn)多元主體協(xié)同治理 083
三、構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的動(dòng)態(tài)治理 087
四、實(shí)施開(kāi)放包容的柔性治理 089
五、堅(jiān)持共建共治共享的人才社會(huì)治理 091
六、重視人才發(fā)展安全的風(fēng)險(xiǎn)治理 095

第二編實(shí)踐篇

第五章提升依法治理水平 101
一、加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)家治理現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo) 101
二、推進(jìn)依法治國(guó)建設(shè) 109
三、提高政府治理能力 117
四、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè) 129
第六章人才發(fā)展治理現(xiàn)代化推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 155
一、深化教育供給側(cè)改革，優(yōu)化高質(zhì)量人才供給 156
二、人才發(fā)展治理現(xiàn)代化推動(dòng)科技創(chuàng)新 204
三、人才發(fā)展治理現(xiàn)代化助力鄉(xiāng)村振興 215
第七章人才發(fā)展治理現(xiàn)代化促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展 231
一、人才發(fā)展治理現(xiàn)代化與社會(huì)治理創(chuàng)新 231
二、人才發(fā)展治理現(xiàn)代化與文化繁榮發(fā)展 251
第八章推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè) 提升國(guó)家治理水平 281
一、以信息化推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化 281
二、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)展治理 321
三、推動(dòng)人才發(fā)展治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型 336
四、加強(qiáng)信息化人才資源開(kāi)發(fā) 349
第九章開(kāi)發(fā)老齡人力資源創(chuàng)新老齡社會(huì)治理 361
一、實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略 362
二、積極開(kāi)發(fā)老齡人力資源，激發(fā)老齡化正面效應(yīng) 376
三、構(gòu)建老齡人力資源開(kāi)發(fā)支撐體系 387
四、強(qiáng)化老齡人力資源開(kāi)發(fā)的服務(wù)保障 398

第三編展望篇

第十章人才強(qiáng)國(guó)的歷史路徑與未來(lái)圖景 409
一、人才發(fā)展治理歷程：人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略演進(jìn) 409
二、人才發(fā)展治理目標(biāo)：人才強(qiáng)國(guó)未來(lái)愿景 416
三、人才發(fā)展治理制度：人才強(qiáng)國(guó)顯著優(yōu)勢(shì) 423
四、人才發(fā)展治理路徑：人才強(qiáng)國(guó)策略措施 450

后記 459
主要參考資料 461