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軟件平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)與技術(shù)管理之道

軟件平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)與技術(shù)管理之道

定 價(jià):¥79.00

作 者: 由維昭
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302622635 出版時(shí)間: 2023-01-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《軟件平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)與技術(shù)管理之道》分為兩部分。第1部分包括5章50節(jié),通過主題短文,在思想底蘊(yùn)與思維認(rèn)知、平臺(tái)頂層 架構(gòu)與核心能力、技術(shù)管理與分析決策方面,給讀者提供豐富的工作錦囊,綜合提升讀者的技術(shù)掌 控力和布道力,精進(jìn)方法論,使讀者能快速成為一個(gè)通識(shí)全貌型人才,從容自如地駕馭中大型軟件 平臺(tái)方方面面的技術(shù)工作。第2部分包括3章,提供20余幅技術(shù)方案圖和架構(gòu)設(shè)計(jì)的工作示意圖, 以及常用工作臺(tái)賬示例,幫助讀者進(jìn)一步精通圖形化表達(dá)方法,提升技術(shù)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)能力。 《軟件平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)與技術(shù)管理之道》不僅適合工作于一線的技術(shù)總監(jiān)、架構(gòu)師和中高級(jí)技術(shù)人員閱讀,對(duì)致力于IT咨詢和布道 師崗位的讀者,以及擴(kuò)展知識(shí)面、爭(zhēng)取持續(xù)提升的IT項(xiàng)目管理人員、質(zhì)量管理人員,同樣可以從中 受益,大獲技能包,增強(qiáng)軟實(shí)力,早日脫穎而出。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《軟件平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)與技術(shù)管理之道》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

 
第1部分 技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作錦囊
第1章 良好認(rèn)知,成功鑰匙 2
1.1 為技術(shù)負(fù)責(zé)人畫像 3
1.2 技術(shù)分工細(xì)化之殤 5
1.3 決策是平衡與取舍的藝術(shù) 8
1.3.1 沒有完美答案 8
1.3.2 記錄決策理由 9
1.3.3 掌握行業(yè)方法 10
1.4 會(huì)有第五代架構(gòu)嗎 12
1.4.1 前四代架構(gòu)的精髓 12
1.4.2 深諳架構(gòu)職業(yè)特性 13
1.4.3 預(yù)測(cè)五代無意義 15
1.5 簡(jiǎn)潔開明的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 16
1.5.1 透明求真和溝通交互 16
1.5.2 領(lǐng)會(huì)無為而治 19
1.6 平臺(tái)思維和情緒管理 21
1.6.1 項(xiàng)目制vs平臺(tái)型 21
1.6.2 不要憤世嫉俗 23
1.6.3 去除地盤意識(shí) 23
1.7 提升架構(gòu)設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)性 26
1.7.1 架構(gòu)設(shè)計(jì)思維原則與模式 26
1.7.2 過程增強(qiáng)與工具運(yùn)用 29
1.8 問題并非出在技術(shù)上 33
1.8.1 貴在積極對(duì)話 33
1.8.2 方法論勝負(fù)手 34
1.9 精明贏得公司匯報(bào) 36
1.9.1 關(guān)注真正的重點(diǎn) 37
1.9.2 亮出點(diǎn)看家本事 37
1.9.3 研發(fā)管理上得分 38
1.10 別指望每個(gè)人都認(rèn)可架構(gòu) 39
1.10.1 問題客觀存在 39
1.10.2 不合理的使用 40
1.10.3 尋找可行之路 42
1.11 一點(diǎn)規(guī)劃勝過多次補(bǔ)救 43
1.12 掌握稟賦,正確用人 46
第2章 萃取精華,駕馭主題 48
2.1 起個(gè)響亮的名稱代號(hào) 49
2.1.1 代號(hào)的價(jià)值 49
2.1.2 輕松的時(shí)刻 50
2.2 通用一致的專業(yè)術(shù)語 52
2.2.1 非模糊語言 52
2.2.2 廣學(xué)活用行話 53
2.3 制定全景路徑 56
2.3.1 模式形態(tài)分析 57
 
2.3.2 單元實(shí)現(xiàn)方式 58
2.3.3 繪制路線圖 59
2.4 聚焦邊界抓主脈 60
2.5 合理運(yùn)用架構(gòu)模式 63
2.5.1 必須學(xué)以致用 63
2.5.2 謹(jǐn)防過度設(shè)計(jì) 64
2.6 立起架構(gòu),遞增部署 66
2.7 打造數(shù)據(jù)堡壘 68
2.7.1 數(shù)據(jù)庫的發(fā)展歷程 68
2.7.2 數(shù)據(jù)模型不可變 69
2.7.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)重于一切 70
2.8 有無兜底方式 71
2.8.1 學(xué)會(huì)使用補(bǔ)償 71
2.8.2 其他兜底方式 72
2.9 運(yùn)行、維護(hù)保鮮 74
2.9.1 掌握運(yùn)行水位線 75
2.9.2 進(jìn)行定期演練 76
2.9.3 平臺(tái)運(yùn)維手冊(cè) 77
2.10 技術(shù)白皮書 80
2.11 再來幾條技術(shù)錦囊 82
2.11.1 別把快速當(dāng)成敏捷 82
2.11.2 用多少時(shí)間做架構(gòu) 83
2.11.3 關(guān)注模型與代碼融合 84
2.11.4 避免成為僵尸系統(tǒng) 85
2.11.5 向結(jié)構(gòu)性失衡宣戰(zhàn) 85
第3章平臺(tái)視角,頂層設(shè)計(jì) 90
3.1 分層總體架構(gòu) 91
3.2 交互關(guān)系設(shè)計(jì) 95
3.2.1 交互流程設(shè)計(jì) 95
3.2.2 系統(tǒng)邏輯關(guān)系設(shè)計(jì) 97
3.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 98
3.3.1 業(yè)務(wù)視角設(shè)計(jì) 99
3.3.2 技術(shù)視角設(shè)計(jì) 100
3.4 工程技術(shù)架構(gòu) 102
3.5 流量分布設(shè)計(jì) 105
3.6 應(yīng)用部署設(shè)計(jì) 108
3.6.1 板塊劃分 108
3.6.2 各類網(wǎng)關(guān) 109
3.6.3 板塊內(nèi)應(yīng)用系統(tǒng) 110
3.6.4 中間件及公共資源 110
3.7 系統(tǒng)通信設(shè)計(jì) 111
3.7.1 通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù) 111
3.7.2 系統(tǒng)間通信技術(shù)(IPC) 112
3.7.3 端口及響應(yīng)碼 116
3.8 應(yīng)用安全架構(gòu) 118
3.8.1 企業(yè)安全框架 118
3.8.2 應(yīng)用安全三面觀 119
3.8.3 移動(dòng)應(yīng)用安全設(shè)計(jì) 120
3.9 日志體系設(shè)計(jì) 124
3.9.1 日志分層分類 125
3.9.2 聚合與使用 126
 
目錄XIX
第4章核心能力,全景覆蓋 128
4.1 高可用體系設(shè)計(jì) 129
4.1.1 范疇及相互關(guān)系 129
4.1.2 冗余機(jī)制的設(shè)計(jì) 131
4.1.3 防御降級(jí)設(shè)計(jì) 133
4.1.4 發(fā)布保障 136
4.2 應(yīng)用高性能設(shè)計(jì) 139
4.2.1 前端開發(fā)領(lǐng)域 140
4.2.2 后端開發(fā)領(lǐng)域 141
4.2.3 數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫 143
4.2.4 非數(shù)據(jù)類對(duì)象 144
4.2.5 設(shè)計(jì)與選型 145
4.3 監(jiān)控報(bào)警體系 147
4.4 可用率和容量衡量 150
4.4.1 服務(wù)可用率衡量 150
4.4.2 平臺(tái)容量衡量 152
4.5 并發(fā)性能衡量 155
4.5.1 QPS和TPS155
4.5.2 性能衡量方法 157
4.6 容災(zāi)模式設(shè)計(jì) 160
4.7 分布式之無狀態(tài) 164
4.8 分布式之事務(wù) 167
4.9 分布式之鎖 171
第5章精進(jìn)管理,磨練團(tuán)隊(duì) 174
5.1 分配好團(tuán)隊(duì)體力 175
5.2 立體化指標(biāo)體系 178
5.3 保持張力應(yīng)對(duì)變化 181
5.3.1 變化無處不在 181
5.3.2 償還技術(shù)債務(wù) 183
5.4 抓評(píng)審立基石 184
5.4.1 精進(jìn)技術(shù) 184
5.4.2 帶入問題 186
5.4.3 管理抓手 187
5.5 流程及質(zhì)量卡口 188
5.5.1 務(wù)必保持好陣型 188
5.5.2 質(zhì)量關(guān)口前移 191
5.5.3 與開發(fā)相互融合 192
5.6 交付效能評(píng)估 194
5.6.1 選擇合適指標(biāo) 195
5.6.2 做成加分項(xiàng) 196
5.7 堅(jiān)守文檔底線 198
5.7.1 精簡(jiǎn)是必然趨勢(shì) 198
5.7.2 兩文檔不可裁剪 199
5.7.3 對(duì)編寫水平把關(guān) 200
5.8 揪出那幾類故障 202
5.8.1 仔細(xì)認(rèn)真地對(duì)待 202
5.8.2 故障的2/8定律 203
5.9 還有哪些管理妙計(jì) 205
5.9.1 經(jīng)得起三問 205
5.9.2 洞察緩慢混亂 206
5.9.3 一切都不在掌控中 207
5.9.4 應(yīng)變轉(zhuǎn)型與變革 207
 
第2部分技術(shù)圖表材料實(shí)戰(zhàn)解碼
第6章簡(jiǎn)潔方案,直達(dá)問題域 210
6.1 中心間運(yùn)行關(guān)系 211
6.2 對(duì)賬處理邏輯 213
6.3 系統(tǒng)環(huán)境遷移 215
6.4 適配新老客戶 217
6.5 參與方間關(guān)系 219
6.6 系統(tǒng)通信關(guān)系 221
6.7 全局路線圖 223
6.7.1 瀑布式風(fēng)格 223
6.7.2 迭代式風(fēng)格 224
第7章架構(gòu)設(shè)計(jì),超強(qiáng)表現(xiàn)力 226
7.1 分層架構(gòu)示意圖 227
7.1.1 偏重中臺(tái)和技術(shù)棧 227
7.1.2 偏重業(yè)務(wù)系統(tǒng)域 228
7.2 應(yīng)用安全示意圖 230
7.3 交互流程設(shè)計(jì)示意圖 232
7.3.1 經(jīng)典泳道風(fēng)格 232
7.3.2 立體圖風(fēng)格 235
7.4 系統(tǒng)邏輯關(guān)系示意圖 236
7.4.1 立體圖風(fēng)格 236
7.4.2 分層次風(fēng)格 238
7.5 應(yīng)用系統(tǒng)部署示意圖 239
7.6 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)示意圖 241
7.6.1 偏重?cái)?shù)據(jù)處理關(guān)系 241
7.6.2 偏重于分區(qū)關(guān)系 242
7.7 系統(tǒng)功能框架示意圖 244
7.7.1 功能地圖型 244
7.7.2 功能與交互混合型 246
第8章積累復(fù)用,多走捷徑 247
8.1 技術(shù)評(píng)審檢查點(diǎn) 248
8.1.1 前端領(lǐng)域 248
8.1.2 后端領(lǐng)域 251
8.2 上線與運(yùn)行事件臺(tái)賬 254
8.2.1 版本上線臺(tái)賬 254
8.2.2 運(yùn)行事件臺(tái)賬 256
參考文獻(xiàn) 258
致謝 259
后記這是富有意義的嘗試 261
讓無形的道躍然紙上 261
一份追求與一絲期望 263
 

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