戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程

第1篇 戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程原理
第1章 當(dāng)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢 002
1.1 數(shù)字化組織 002
1.1.1 數(shù)字中國 003
1.1.2 數(shù)字政府 004
1.1.3 數(shù)字企業(yè) 005
1.2 數(shù)字化虛體 007
1.2.1 數(shù)字孿生體的發(fā)展歷程和概念內(nèi)涵 007
1.2.2 “數(shù)字孿生+”驅(qū)動(dòng)的軍事革命 009
1.2.3 數(shù)字孿生國防概念與體系 010
1.3 數(shù)字化決策 013
1.3.1 數(shù)字化決策的內(nèi)涵 013
1.3.2 數(shù)字化決策的意義 014
1.3.3 決策的數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念 015
1.3.4 數(shù)字化決策發(fā)展現(xiàn)狀 018
1.4 數(shù)字化空間 019
1.4.1 元宇宙的概念內(nèi)涵和意義 020
1.4.2 元宇宙的技術(shù)底座 020
1.4.3 元宇宙的發(fā)展現(xiàn)狀 022
1.5 數(shù)字化邏輯 025
1.5.1 OODA循環(huán)的理論基礎(chǔ) 025
1.5.2 OODA循環(huán)的具體內(nèi)涵 027
1.5.3 數(shù)字工程中的OODA循環(huán) 028
參考文獻(xiàn) 029
第2章 戰(zhàn)略管理工程緒論 032
2.1 核心戰(zhàn)略能力管理思想 033
2.1.1 目標(biāo)導(dǎo)向 033
2.1.2 塑造態(tài)勢 033
2.1.3 聚焦能力 034
2.1.4 區(qū)分層次 035
2.1.5 突出體系 035
2.1.6 加強(qiáng)評估 036
2.1.7 以強(qiáng)為鑒 037
2.1.8 管控風(fēng)險(xiǎn) 037
2.2 戰(zhàn)略管理工程學(xué)科辨析 038
2.2.1 管理科學(xué)與管理工程 038
2.2.2 工程科學(xué)與工程管理 040
2.2.3 管理工程與數(shù)字工程 040
2.2.4 戰(zhàn)略管理工程學(xué)科結(jié)構(gòu) 041
2.3 戰(zhàn)略管理工程領(lǐng)域劃分 042
2.3.1 戰(zhàn)略能力管理工程 043
2.3.2 戰(zhàn)略走向?qū)Ш焦こ?043
2.3.3 戰(zhàn)略決策數(shù)腦工程 044
2.3.4 戰(zhàn)略推演系統(tǒng)工程 045
2.3.5 戰(zhàn)略協(xié)同體系工程 045
2.3.6 十種有代表性的方法 046
2.3.7 四項(xiàng)共性支撐技術(shù) 048
參考文獻(xiàn) 049
第3章 知識(shí)計(jì)算引擎與預(yù)實(shí)踐評估 052
3.1 研究需求 052
3.2 知識(shí)計(jì)算的內(nèi)涵與應(yīng)用 054
3.3 知識(shí)計(jì)算引擎模型開發(fā) 061
3.3.1 數(shù)據(jù)推導(dǎo)引擎 062
3.3.2 知識(shí)推導(dǎo)引擎 065
3.3.3 智能演算引擎 068
3.3.4 智慧演算引擎 074
3.4 知識(shí)計(jì)算引擎的關(guān)鍵技術(shù) 077
3.5 復(fù)合型MBSE的范疇與前景 080
參考文獻(xiàn) 081
第4章 戰(zhàn)略能力管理工程原理 084
4.1 戰(zhàn)略能力管理 084
4.1.1 戰(zhàn)略能力管理概念 084
4.1.2 規(guī)劃-計(jì)劃-預(yù)算-執(zhí)行系統(tǒng) 086
4.2 軍事能力管理 087
4.2.1 軍事能力及其組成要素 087
4.2.2 軍事能力管理支持系統(tǒng) 088
4.2.3 作戰(zhàn)概念與軍事能力 089
4.2.4 分層級(jí)能力體系建設(shè) 090
4.2.5 聯(lián)合能力集成與開發(fā)系統(tǒng) 091
4.2.6 兵力輪轉(zhuǎn)與管理 093
4.2.7 聯(lián)合作戰(zhàn)計(jì)劃與執(zhí)行 094
4.3 戰(zhàn)略能力評估 095
4.3.1 能力建設(shè)評估 095
4.3.2 能力組合管理 096
4.3.3 面向聯(lián)合試驗(yàn)的能力試驗(yàn)法 097
參考文獻(xiàn) 099
第5章 戰(zhàn)略走向?qū)Ш焦こ淘?102
5.1 戰(zhàn)略導(dǎo)航思想基礎(chǔ) 103
5.1.1 當(dāng)前復(fù)雜系統(tǒng)的危機(jī) 103
5.1.2 新世界的導(dǎo)航系統(tǒng) 103
5.2 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃表 105
5.2.1 平衡計(jì)分卡概述 106
5.2.2 戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃表 108
5.3 華為戰(zhàn)略解碼方法 109
5.3.1 基于BEM的解碼方法 109
5.3.2 基于平衡計(jì)分法的戰(zhàn)略解碼方法 111
5.4 企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)航系統(tǒng)方案實(shí)例 117
參考文獻(xiàn) 120
第6章 戰(zhàn)略決策數(shù)腦工程原理 122
6.1 大數(shù)據(jù)智能決策方法 122
6.1.1 基于種群的進(jìn)化計(jì)算智能決策 124
6.1.2 基于智能體的決策方法 125
6.1.3 結(jié)合大數(shù)據(jù)分析的智能決策 127
6.2 大數(shù)據(jù)認(rèn)知計(jì)算及方法 129
6.2.1 大數(shù)據(jù)認(rèn)知計(jì)算的定義和特性 129
6.2.2 大數(shù)據(jù)認(rèn)知計(jì)算的研究和發(fā)展現(xiàn)狀 129
6.2.3 大數(shù)據(jù)認(rèn)知計(jì)算方法 130
6.3 仿真大數(shù)據(jù)認(rèn)知演化計(jì)算方法 132
6.3.1 知識(shí)-解互映射平行演化機(jī)制 132
6.3.2 認(rèn)知演化算法的基本框架 132
6.3.3 實(shí)現(xiàn)步驟 133
6.4 企業(yè)和城市數(shù)字大腦發(fā)展?fàn)顩r 137
6.4.1 企業(yè)和城市數(shù)字大腦的總體架構(gòu) 137
6.4.2 企業(yè)和城市數(shù)字大腦的建設(shè)模式 138
6.4.3 企業(yè)和城市數(shù)字大腦的建設(shè)示例 138
6.5 戰(zhàn)略調(diào)控決策數(shù)腦解決方案 141
6.5.1 DOTMLPFP組合 141
6.5.2 DSM組合 142
6.5.3 SCMILE組合 143
6.5.4 ABM組合 143
6.5.5 ENAR組合 144
參考文獻(xiàn) 145
第7章 戰(zhàn)略推演系統(tǒng)工程原理 147
7.1 系統(tǒng)工程知識(shí)建模 147
7.1.1 系統(tǒng)化知識(shí)建模 148
7.1.2 圖譜化知識(shí)建模 149
7.1.3 功能化知識(shí)建模 150
7.1.4 模式化知識(shí)建模 151
7.1.5 架構(gòu)化知識(shí)建模 152
7.1.6 實(shí)例化知識(shí)建模 152
7.2 戰(zhàn)略推演決策的OODA原理 153
7.2.1 決策循環(huán) 153
7.2.2 決策類型 154
7.3 戰(zhàn)略推演決策的使命工程方法 156
7.3.1 概念標(biāo)準(zhǔn)化 156
7.3.2 階段性產(chǎn)品 157
7.3.3 使命任務(wù)工程方法論 158
7.4 戰(zhàn)略推演決策的MBSE技術(shù) 161
7.4.1 MBSE概述 161
7.4.2 多種建模技術(shù)分析 162
7.4.3 基于MBSE的UAF 164
7.5 戰(zhàn)略推演決策的數(shù)字工程戰(zhàn)略 164
7.5.1 數(shù)字工程的數(shù)字建設(shè)規(guī)范 165
7.5.2 裝備系統(tǒng)的數(shù)字模型開發(fā) 166
參考文獻(xiàn) 167
第8章 戰(zhàn)略協(xié)同體系工程原理 169
8.1 國內(nèi)體系工程研究概述 169
8.2 戰(zhàn)略調(diào)控協(xié)同決策的EC2原理 173
8.3 戰(zhàn)略調(diào)控協(xié)同決策的DANSE原理 178
8.4 戰(zhàn)略調(diào)控協(xié)同決策的區(qū)塊鏈技術(shù) 184
8.4.1 基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)共享解決方案 184
8.4.2 基于區(qū)塊鏈技術(shù)的全過程工程管理系統(tǒng) 185
參考文獻(xiàn) 185

第2篇 戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程方法
第9章 能力圖譜構(gòu)建方法 189
9.1 能力圖譜概述 189
9.2 基于企業(yè)架構(gòu)的圖譜構(gòu)建 190
9.2.1 企業(yè)架構(gòu)的概念 190
9.2.2 企業(yè)架構(gòu)框架 192
9.2.3 企業(yè)架構(gòu)在能力圖譜構(gòu)建中的應(yīng)用 196
9.3 基于標(biāo)準(zhǔn)語義網(wǎng)的圖譜構(gòu)建 199
9.3.1 語義網(wǎng)技術(shù)概述 199
9.3.2 語義網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù) 200
9.3.3 標(biāo)準(zhǔn)語義網(wǎng)在能力圖譜構(gòu)建中的應(yīng)用 202
9.4 基于語義化架構(gòu)的圖譜構(gòu)建 205
9.4.1 詞向量分布式表示技術(shù) 206
9.4.2 基于注意力機(jī)制的語言模型 206
9.4.3 語義化架構(gòu)在能力圖譜構(gòu)建中的應(yīng)用 208
參考文獻(xiàn) 212
第10章 鏡鑒能力刻畫方法 216
10.1 戰(zhàn)略能力發(fā)展績效評估方法 216
10.1.1 績效評估基本認(rèn)識(shí) 216
10.1.2 績效評估方法 217
10.2 國防經(jīng)費(fèi)能力投資預(yù)測分析 218
10.2.1 預(yù)測方法和模型 218
10.2.2 典型案例分析 221
10.3 能力鏈路表征方法 222
10.3.1 能力鏈路建模 222
10.3.2 能力鏈路測度 223
10.4 戰(zhàn)略對手?jǐn)?shù)字畫像構(gòu)建方法 225
10.4.1 戰(zhàn)略對手?jǐn)?shù)字畫像 226
10.4.2 混合博弈 226
10.4.3 綜合研判 227
10.4.4 仿真評估 227
參考文獻(xiàn) 228
第11章 能力評估分析方法 229
11.1 發(fā)展指數(shù)評估 229
11.1.1 競爭發(fā)展指數(shù)評估 229
11.1.2 能力發(fā)展指數(shù)評估 234
11.1.3 發(fā)展績效指數(shù)評估 234
11.2 能力短板分析 240
11.2.1 能力差距評估 240
11.2.2 能力滿足度評估 245
11.2.3 能力圖譜映射 249
參考文獻(xiàn) 254
第12章 戰(zhàn)略籌劃分析方法 256
12.1 戰(zhàn)略選擇演習(xí)方法 256
12.1.1 戰(zhàn)略和預(yù)算評估中心 256
12.1.2 戰(zhàn)略選擇演習(xí)基本方法 257
12.1.3 戰(zhàn)略選擇演習(xí)實(shí)踐 259
12.1.4 戰(zhàn)略選擇工具 261
12.2 計(jì)劃評估和審查技術(shù) 262
12.2.1 進(jìn)度優(yōu)化時(shí)間參數(shù)及其邏輯關(guān)系 263
12.2.2 進(jìn)度管理優(yōu)化設(shè)計(jì) 264
12.2.3 主要問題與優(yōu)化措施 266
12.3 規(guī)劃計(jì)劃與進(jìn)度管理技術(shù) 267
12.3.1 技術(shù)介紹 267
12.3.2 規(guī)劃計(jì)劃與進(jìn)度管理核心算法 269
12.3.3 六時(shí)標(biāo)注法網(wǎng)絡(luò)圖生成及管理路徑算法 270
參考文獻(xiàn) 272
第13章 規(guī)劃項(xiàng)目評估方法 275
13.1 規(guī)劃項(xiàng)目測算篩選 275
13.1.1 基本功能 275
13.1.2 功能構(gòu)成 276
13.1.3 應(yīng)用流程 279
13.1.4 模型算法 279
13.2 規(guī)劃項(xiàng)目關(guān)聯(lián)聚合 280
13.2.1 基本功能 280
13.2.2 功能構(gòu)成 283
13.2.3 應(yīng)用流程 287
13.2.4 模型算法 288
13.3 規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)調(diào) 290
13.3.1 基本功能 290
13.3.2 功能構(gòu)成 291
13.3.3 應(yīng)用流程 292
13.3.4 模型算法 293
13.4 規(guī)劃項(xiàng)目統(tǒng)籌分析 293
參考文獻(xiàn) 295
第14章 項(xiàng)目投資組合決策方法 297
14.1 投資項(xiàng)目效用測算 297
14.1.1 項(xiàng)目投資效用理論 297
14.1.2 項(xiàng)目效用測算過程 298
14.2 投資項(xiàng)目選項(xiàng)生成 301
14.2.1 計(jì)算組合選項(xiàng)的效能 302
14.2.2 繪制效果-成本曲線 304
14.2.3 投資組合排序 305
14.3 投資項(xiàng)目組合分析 305
參考文獻(xiàn) 309
第15章 使命鏈路規(guī)劃方法 312
15.1 基于作戰(zhàn)概念生成的能力需求分析 312
15.1.1 始于威脅的戰(zhàn)略博弈分析 313
15.1.2 基于能力指標(biāo)框架的能力差距分析 317
15.2 基于聯(lián)合使命鏈路和活動(dòng)方法論的作戰(zhàn)概念建模 318
15.2.1 作戰(zhàn)概念的作戰(zhàn)活動(dòng)三角形建模 319
15.2.2 作戰(zhàn)概念的裝備系統(tǒng)三角形建模 319
15.2.3 作戰(zhàn)概念的兵力組織三角形建模 319
15.2.4 作戰(zhàn)概念活動(dòng)序列的JMT建模 320
15.3 作戰(zhàn)概念OPM推演 322
15.3.1 基于OPM建?？蚣艿倪x擇 323
15.3.2 作戰(zhàn)概念推演OPM統(tǒng)一求解框架 325
15.3.3 基于OPM框架的任務(wù)空間和推演空間模型 326
15.4 規(guī)劃方案分析設(shè)計(jì)方法 327
15.4.1 功能領(lǐng)域分析（FAA） 329
15.4.2 功能需求分析（FNA） 329
15.4.3 功能解決方案分析（FSA） 330
15.4.4 資源能力建模 331
15.4.5 兵力結(jié)構(gòu)和規(guī)劃方案設(shè)計(jì) 332
參考文獻(xiàn) 332