產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理原理與應(yīng)用：基于Teamcenter平臺（第2版）

目 錄
第1章 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述 1
1.1 PDM產(chǎn)生的背景和發(fā)展史 2
1.1.1 PDM產(chǎn)生的背景 3
1.1.2 PDM的發(fā)展史 3
1.2 PDM基本概念 4
1.2.1 PDM定義 4
1.2.2 PDM與企業(yè)信息集成 6
1.2.3 PDM的應(yīng)用領(lǐng)域 6
1.3 PDM系統(tǒng)基本功能 6
1.3.1 電子倉庫與文檔管理 6
1.3.2 工作流與過程管理 7
1.3.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 7
1.3.4 項目管理 8
1.3.5 零件分類管理 8
1.3.6 系統(tǒng)定制與集成工具 8
1.4 PDM系統(tǒng)的體系系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 8
1.4.1 基于C/S結(jié)構(gòu)的PDM體系結(jié)構(gòu) 9
1.4.2 基于C/B/S結(jié)構(gòu)的PDM體系結(jié)構(gòu) 10
1.5 Teamcenter系統(tǒng) 12
1.5.1 Teamcenter軟件體系結(jié)構(gòu) 12
1.5.2 Teamcenter應(yīng)用程序界面 14
本章習題 16
第2章 電子倉庫與文件管理 17
2.1 基礎(chǔ)知識 17
2.1.1 元數(shù)據(jù)和電子倉庫 17
2.1.2 PDM系統(tǒng)文件管理 23
2.1.3 電子倉庫與文件管理的關(guān)系 26
2.2 Teamcenter中的產(chǎn)品數(shù)據(jù) 27
2.2.1 零組件業(yè)務(wù)對象的基本結(jié)構(gòu) 27
2.2.2 Item版本和狀態(tài)管理 29
2.2.3 數(shù)據(jù)集 30
2.2.4 文件夾 31
2.2.5 Item/Revision與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的關(guān)系 31
2.2.6 復(fù)制/剪切/粘貼/刪除操作 32
2.2.7 產(chǎn)品對象的數(shù)據(jù)和文件組織 36
2.3 Teamcenter中數(shù)據(jù)建模 37
本章習題 52
第3章 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 55
3.1 基礎(chǔ)知識 55
3.1.1 BOM管理 55
3.1.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 65
3.1.3 產(chǎn)品配置管理 69
3.2 Teamcenter中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 71
3.2.1 基本概念 71
3.2.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理 73
本章習題 90
第4章 工作流與過程管理 92
4.1 基礎(chǔ)知識 92
4.1.1 概述 92
4.1.2 PDM系統(tǒng)工作流與過程管理 94
4.1.3 PDM系統(tǒng)工程更改流程 98
4.2 Teamcenter中的工作流與過程管理 100
4.2.1 基本概念 100
4.2.2 Teamcenter中的流程管理功能 105
4.3 Teamcenter中的工程更改流程 117
4.3.1 基本概念 117
4.3.2 標準跟蹤流程 119
4.3.3 更改管理的功能 120
4.3.4 更改管理的創(chuàng)建和更改流程的審批 122
本章習題 126
第5章 零件分類管理 130
5.1 基礎(chǔ)知識 130
5.1.1 零件族和零件分類方法 130
5.1.2 零件分類管理 133
5.1.3 PDM系統(tǒng)的分類管理 134
5.2 Teamcenter中的分類管理 137
5.2.1 Teamcenter分類管理概述 137
5.2.2 Teamcenter分類管理功能 138
5.2.3 Teamcenter分類管理配置 139
本章習題 158
第6章 PDM系統(tǒng)集成 161
6.1 基礎(chǔ)知識 161
6.1.1 概述 161
6.1.2 PDM是CAD/CAM/CAPP/ERP的集成平臺 163
6.2 Teamcenter與NX集成 165
6.2.1 簡介 165
6.2.2 主模型的概念與應(yīng)用 167
6.2.3 NX Manager導入數(shù)據(jù)模型 168
6.2.4 Teamcenter/NX屬性映射 172
6.2.5 NX設(shè)計模板定制 174
6.2.6 可視化數(shù)據(jù)管理 180
本章習題 183
第7章 項目管理 184
7.1 基礎(chǔ)知識 184
7.1.1 項目管理的概念 184
7.1.2 項目的組織、執(zhí)行與模型 186
7.1.3 PDM項目管理 190
7.2 Teamcenter中的項目管理 193
7.2.1 Teamcenter項目管理概述 193
7.2.2 Teamcenter項目管理的主要功能 194
7.2.3 Schedule Manager的基本任務(wù) 197
7.2.4 成員角色及權(quán)限 203
本章習題 205
第8章 系統(tǒng)實施定制 206
8.1 人員組織 206
8.2 查詢 215
8.2.1 Teamcenter中常用的查詢方式和手段 215
8.2.2 在Teamcenter中定制查詢 218
8.3 權(quán)限 223
8.3.1 概述 224
8.3.2 訪問管理器中的數(shù)據(jù)對象 226
8.3.3 Teamcenter中的訪問權(quán)限控制 227
8.4 PDM實施 234
8.4.1 PDM實施方法論 234
8.4.2 PDM系統(tǒng)的實施步驟 236
8.4.3 PDM系統(tǒng)的效能評價 240
本章習題 242